﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><document><webSite>www.v50.cn</webSite><updatePen>1440</updatePen><item><title>亚马逊中国昨日停止全场免运费政策</title><link>http://www.v50.cn/news/498.htm</link><description>继去年京东商城停止全场免运费策略之后，昨日亚马逊中国也宣布调整商品配送标准，将原来坚持的全部自售商品免运费政策，更改为不满29元加收5元配送费。业内普遍将亚马逊此举归为近期电商网站收缩成本趋势的新动作..</description><text></text><keywords>网站,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-03 11:29</pubDate></item><item><title>CNTV与百视通联手扫清IPTV政策障碍</title><link>http://www.v50.cn/news/497.htm</link><description>2月1日，中央电视台下属中国网络电视台（CNTV）与上海广播电视台、东方传媒集团（SMG）宣布，通过合资公司的方式实现双方IPTV平台合并，建设中国统一的IPTV总平台。事实上，这则消息并非出乎意料，IPTV作为目前三网融合业务中较为成熟的业务，一直以来都是各方利益争夺的..</description><text>2月1日，中央电视台下属中国网络电视台（CNTV）与上海广播电视台、东方传媒集团（SMG）宣布，通过合资公司的方式实现双方IPTV平台合并，建设中国统一的IPTV总平台。事实上，这则消息并非出乎意料，IPTV作为目前三网融合业务中较为成熟的业务，一直以来都是各方利益争夺的焦点。早在2011年9月，坊间就传出CNTV正和百视通商谈建立合资机构共同运营IPTV播控平台的消息。随着两家合作的尘埃落定，未来用户发展的合法性问题也得到有效解决。国内最有政策优势的CNTV和最具运营实力的百视通建立合资公司将对IPTV市场产生重大推进作用。 广电行业专家、中国互动媒体产业联盟专家委员包冉说。2月2日，根据中兴证券研究部发布的报告显示，2012年，百视通拥有用户有望提升到2000万。随着中国三网融合的进一步推进，IPTV伴随着中国下一代高速互联网的建设，也将有望逐步成为未来电视的主流。IPTV扫清障碍据百视通发布的公告显示，两家掌握稀缺IPTV牌照资源的央视和百视通实际控股股东SMG，将成立统一IPTV中央集成播控平台。与此同时，百视通旗下全资子公司百视通技术与央视旗下CNTV成立合资公司，负责中央播控平台可经营性业务。对于合作细节，百视通方面表示不便透露。百视通公告内容也仍停留在框架层面，未涉及分成、股比和经营性业务具体构成等资本市场所关心的细节。不过，这两家巨头的合作，将意味着长久笼罩在IPTV上空的政策不确定因素终于开始廓清。统一的IPTV中央集成播控平台建设，将使那些对IPTV政策约束还心存疑虑的城市，可以放心大胆地去推广营销IPTV用户，从而促进IPTV业务在全国范围内的大发展。2010年7月，广电总局推出《关于三网融合试点地区集成播控平台建设有关问题的通知》的344号文，提出了建立以CNTV为IPTV集成播控主平台，地方试点电视台为集成播控分平台的二级播控机制。2011年初，CNTV中央级IPTV播控平台建设完成并实现了和大部分地方播控平台的对接。当时，踌躇满志的CNTV曾放言用1年时间实现新增IPTV用户500万的目标。然而，播控平台的业务开展、分发技术及收入分成等问题一直困扰着经验不足的CNTV。如果CNTV仍然坚持独立发展IPTV用户，将可能继续重复当年百视通开拓各区域市场的难题，面临与广电总局、地方广电、工信部和中国电信等多方利益博弈的冲突。一位不愿具名的券商分析师告诉记者，如今，广电总局安排央视与百视通合作，这可以弥补前者经验和运营能力不足的劣势。百视通作为中国最早开拓IPTV市场的公司，早在2005年，百视通的母公司SMG获得国家广电总局颁发的全国首张IPTV集成运营牌照。此后，百视通不断与电信运营商合作，在上海、福建、浙江、陕西、辽宁、黑龙江等省市开展IPTV商用或试验，积累相对丰富的运营经验和用户基础。不过，对于百视通而言，现有试点城市的用户数量接近饱和。按照国际经验来看，IPTV用户的扩展需要依赖横向发展，即覆盖全国更大范围领域。广电行业专家、中国互动媒体产业联盟专家委员包冉指出。据百视通2012年2月1日借壳上市时对外公开资料显示，百视通IPTV用户规模已超过1000万，占据中国IPTV市场约80%份额。百视通IPTV业务收入和净利润增长率均超过50%。包冉认为，对于百视通而言，短期的利益可能会受到影响。但是，政策障碍清除后，面对全国大一统IPTV市场，以及上亿新增用户，百视通将获得更大的发展潜力。与CNTV合作后，百视通单个用户收入值（ARPU）虽然降低，但是随着用户总量上升，两者相乘最后得到的总体营业收入有望继续提高。包冉说道。利益分成博弈目前，IPTV全国发展的政策空间也进一步打开。2011年12月底，国务院办公厅便公布了三网融合第二批试点地区和城市，至此，国内三网融合试点地区（城市）共有54个，占全国地区（城市）的约六分之一。根据包冉推算，虽然各个省市的规模有所不同，但是，按照单个城市能带来用户数量进行粗略计算，新增加的42个地区有望新增2000万IPTV用户，将把我国IPTV用户提高到3000万左右。面对巨大未开发增量市场，CNTV和百视通双方的利益更为一致，如果合作顺利，将对后入的竞争者形成极高的壁垒。业界分析，对于电信运营商而言，有一个统一的内容服务合作伙伴，不因广电内部竞争而干扰IPTV发展，也是一条利好的消息。随着CNTV和百视通合作，内容方趋向统一，这有利于加强广电和电信博弈中的话语权。但是，由于CNTV的进入，原先推行的1+1模式（内容集成商+电信运营商）中，加入一个新的利益方。在此格局下，百视通必然是会分割出一部分利益，但电信运营商是否愿意让出利益、让出多大的利益都是未知数。一位不愿具名的证券分析师认为。然而，电信运营商又必须做出让步。原本因为牌照商存在市场多元合作，可以形成良性竞争环境。随着内容方的统一，广电系已经拧成更强大的话语权。这时，电信运营商需要全面考量利益分配。对于组建合资公司后的分成比例，根据中兴证券研究部在2月2日发布的分析报告显示，CNTV和百视通可能以百视通让渡新增用户部分基础收费收入；增值业务多劳多得的方式进行分成。在基础收视收入方面，考虑百视通已经发展近千万用户，已有用户收入仍基本属于百视通。而在新增用户方面，由于受益CNTV中央播控平台给予合法性，将可能分给CNTV四五成左右。该报告做出上述判断。在此基础上，电信运营商也将不得不让出一部分利益，但应该不会出让太多。该人士说道，最终，三方如何分割利益，仍需拭目以待。</text><keywords>cn,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-03 11:28</pubDate></item><item><title>天猫logo征集两千网友奇意百出</title><link>http://www.v50.cn/news/496.htm</link><description>logo与形象设计。天猫方面表示，人人心中都有一只天猫，希望更多人将心中的天猫分享出来。据天猫总裁张勇称，这些作品中不乏中规中矩的职业设计、但也不乏奇思妙想和创意十足的图案，有的网友理解非常深刻独到，不仅提供图案，还有一系列的市场活动方案更有网友献出一些..</description><text>logo与形象设计。天猫方面表示，人人心中都有一只天猫，希望更多人将心中的天猫分享出来。据天猫总裁张勇称，这些作品中不乏中规中矩的职业设计、但也不乏奇思妙想和创意十足的图案，有的网友理解非常深刻独到，不仅提供图案，还有一系列的市场活动方案更有网友献出一些搞怪、雷人造型、搞笑图片让人忍俊不禁。这些作品有来自专业设计或绘画、制图团队、个人的精工原创，也有出自艺术院校大学生、中小学生的写生作业和随手写写画画。有的网友把猫和中国古代仕女高贵典雅形象结合、将猫结合剪纸民间艺术，印章艺术等，还有的网友则是将自己收藏多年的石头摆成各种猫的造型，作为天猫的吉祥物。</text><keywords>方案,设计,,Logo,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-03 11:27</pubDate></item><item><title>Facebook的中国“对手们”</title><link>http://www.v50.cn/news/495.htm</link><description>Facebook特别写到，中国是Facebook最大且最有潜力的市场若有朝一日我们进入中国，将面临来自人人、新浪和腾讯等的竞争。与Facebook的正面交锋还未展开，就已被这家全球最大的社交网站列为竞争威胁并昭告天下，不知人人（NYSE：RENN）、新浪（NASDAQ：SINA）、腾讯公司（..</description><text>Facebook特别写到，中国是Facebook最大且最有潜力的市场若有朝一日我们进入中国，将面临来自人人、新浪和腾讯等的竞争。与Facebook的正面交锋还未展开，就已被这家全球最大的社交网站列为竞争威胁并昭告天下，不知人人（NYSE：RENN）、新浪（NASDAQ：SINA）、腾讯公司（HK:TENCENT）作何感想？Facebook递交申请前一日，新浪股价单日上涨12.13%，人人股价更是连续两个交易日激增27%和20%。人人网：中国Facebook?女人要结婚，被探访次数最多的是她的前男友；Facebook要在美国出嫁，被问到感想最多的则是人人网CEO陈一舟。人人网一直被认为是全中国复制Facebook最像的网站，从公司战略到产品构想甚至颜色。业内流传着这样一个笑话：Facebook做过一个实验，即每隔一段时间改变一次网站蓝色的深浅，然后他们就发现了，人人网也随之变了颜色，一点色差都不会存在！我们看他们在做什么创新，目的是什么，动机是什么。陈一舟曾这样描述向Facebook拜师学艺的初衷，的确，在人人网的早期，或者说国内SNS网站的初期发展阶段，都曾有过亦步亦趋模仿Facebook的经历，开心网上最热门的游戏《开心农场》模仿的正是Facebook上第三方应用公司Zynga所研发的《FarmVille》。为了争夺谁是中国第一SNS网站的宝座，人人网曾与开心网打得不可开交。而如今，开心网已然后退、声势不复，但谁都清楚，这并不是由于人人网的竞争造成的。事实上，人人网自身也在小心翼翼地前行。业界人士指出，人人网并不是中国的Facebook，主要理由就是：Facebook是美国惟一最流行的SNS，但人人网既不是国内最强，也并非增长最快的。人人公司最近的财报披露，截至2011年9月30日，人人公司激活用户1.37亿，月独立登录用户3800万单就这一数量看，确实与Facebook相去甚远，Facebook当前的月活跃用户达到8.45亿，日平均活跃用户4.83亿。Facebook递交IPO申请后，陈一舟的电话果不其然遭到媒体围堵，他回复了一份客客气气的说明：正如谷歌上市对搜索引擎行业带来的巨大影响，Facebook的上市也标志着社交网络行业高速发展和商业化时代的到来。新浪、腾讯争开放新浪和腾讯是Facebook点到的另外两位中国对手。新浪公司的微博在国内风头正劲，新浪甚至特地将其注册成立为独立的子公司。在成立早期，新浪微博被认为是国外社会化媒体Twitter派的中国支持者，甚至一度，新浪公司高层都默认这一路线。但在发展过程中，新浪微博却逐渐转向了社交网站Facebook阵营，特别是2011年8月改版之后，各种应用入口的出现，可能感兴趣的人等功能位置的显著提升，私信等社交功能的改进，使得新浪微博越发展现出一个成熟SNS的形态。有人建议，新浪微博应进行音乐、电子商务等功能的的应用扩展，以使其成为互联网用户连接的起点和中心。而谈及成为互联网用户连接的中心，腾讯已经那么做了，据称在2008年下半年时，腾讯公司高层就已注意到了国外Google、Facebook等对朋友关系的连接，马化腾在2009年下半年正式对外提出开放一词，并将QQ、腾讯微博、Qzone等八大平台逐一打通，试图将人-信息-应用全部纳入到腾讯平台之中。新浪微博在2010年正式提出开放，并且模仿Facebook设计了与第三方开发者分成的模式。新浪微博试图加强互联网开放与互通的最新一个举动是，2012年2月1日，宣布与国内杀毒软件公司奇虎360（NYSE：QIHU）战略合作，实现双方账号互联共享，以加速增强阵营力量。值得一提的是，Facebook是全球平台开放最活跃的公司，其IPO文件透露，目前全球已有180多个国家100多万开发者创造了超过50万种应用，超过8万家网站可以使用Facebook账号登录，6000万用户每月在外部网站登录。Facebook 2011年收入约有15%来自开发商，其中80%来自社交游戏开发商Zynga。下一代机会Facebook在其上市文件中表示，将继续评估中国市场，准备在适当时机进入。2010年12月，Facebook创始人马克扎克伯格携其华裔女友普莉希拉陈访华，造访了新浪、百度、阿里巴巴、中国移动等公司。当时，扎克伯格曾说，他在学习中文，希望找到合适的当地合作伙伴，按照其经营原则在中国取得成功。据媒体披露，扎克伯格每天要花一个小时学习中文。在以Facebook和扎克伯格为原型的电影《社交网络》中，扎克伯格被塑造成了一个狂热、极度自我、为达到目标不顾一切的年轻人，生活中的扎克伯格本人则非常反对电影对他的这种形象塑造。但他没有否认的是，无论是电影还是现实生活中的扎克伯格都认可，有时候，伟大的发明来自于一些看似无聊的、疯狂的小事情，这件小事情叫做用户需求。创新是发自内心的如火的欲望。DCCI互联网数据中心总经理胡延平认为，国内互联网公司没有复制Facebook模式的必要，而应放更多精力在自己的内心的创造欲望上，他认为下一位Facebook般成功的公司将可能产生于移动互联网，而谈及具体方向，则或倾向于：云-管-端立体布局、社会化商务、弹性社交、机会网络、开放位置数据库、社会化搜索及传感网络等。</text><keywords>网站,,,腾讯,,Facebook</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-03 11:25</pubDate></item><item><title>京东一淘口水战凸显电商竞争白热化</title><link>http://www.v50.cn/news/494.htm</link><description>日前，国内最大的购物搜索引擎一淘网(www.etao.com)通过其价格监测系统，发布了2011年第四季度全网B2C商家商品的价格指数。价格指数显示，京东商城领 涨，10月初的价格涨幅超过15%。据了解，京东商城与一淘网的纠葛要追溯到2011年，继京东商城CEO刘强东指责一淘网抓取用..</description><text>日前，国内最大的购物搜索引擎一淘网(www.etao.com)通过其价格监测系统，发布了2011年第四季度全网B2C商家商品的价格指数。价格指数显示，京东商城领 涨，10月初的价格涨幅超过15%。据了解，京东商城与一淘网的纠葛要追溯到2011年，继京东商城CEO刘强东指责一淘网抓取用户评价内容后，10月25日京东商城就对网站做了修改，通过技术手段屏蔽了一淘网的爬虫来抓取数据。新年伊始，电子商务巨头之间的嘴仗背后，浮现的则是电子商务发展过程中正在经历一段日趋白热化的竞争。近几年间，随着电子商务的快速发展，各种类型的电子商务公司如雨后春笋所般出现，同时随着行业的发展，行业中也形成了目前电子商务行业中群雄逐鹿的态势。而这种态势带来的必将是巨头们越来越频繁的竞争。春节之前，京东商城董事长刘强东就透露公司将大量招人，到春节假期前后，可以在央视等多个媒体频道看到京东商城扑面而来的广告。同时，京东新任CTO和CMO也已经履职。大量的招人和广告投放再加上新高管的启用，在外界看来京东已经在综合品类B2C的转变有着很大的雄心。京东商城虽然在物流等方面还存在着不少问题尚待解决，不过其告诉发展的态势让行业中的对手们都对其时刻保持着警惕，而阿里巴巴正是其中之一。对于这一次京东商城和一淘网之间的史上第二次嘴仗，一位长期关注电子商务行业的人士指出：这背后其实就是淘宝借此遏制京东商城快速发展的势头。事实上，数据发布后多位业内人士表示了支持。投资了多家电商网站的分众传媒董事长江南春(微博)就表示，价格上涨对B2C是好事。能够从价格战转入服务和质量的竞争，让行业更健康。</text><keywords>价格,com,搜索,,B2C,搜索引擎,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-02 09:23</pubDate></item><item><title>大限已至谷歌地图仍待审批 用户被“禁止更新”</title><link>http://www.v50.cn/news/493.htm</link><description>此前国家测绘地理信息局印发的《关于进一步加强互联网地图服务资质管理工作的通知》(下文简称《通知》)要求，2月1日起未申请互联网地图服务资质的单位一律不得从事互联网地图服务。国家测绘局相关人士：正在审批昨日，国家测绘局相关负责人员对《每日经济新闻》表示，国..</description><text>此前国家测绘地理信息局印发的《关于进一步加强互联网地图服务资质管理工作的通知》(下文简称《通知》)要求，2月1日起未申请互联网地图服务资质的单位一律不得从事互联网地图服务。国家测绘局相关人士：正在审批昨日，国家测绘局相关负责人员对《每日经济新闻》表示，国家测绘地理信息局正在按法定程序对谷歌地图获得资质进行审查，在资质审批过程中，其互联网地图服务可维持现状，但不得增加新的互联网地图服务内容。搜狗地图总经理孔祥来则对《每日经济新闻》表示，地图更新服务是衡量地图互联网应用提供者最重要的指标，这或许对谷歌的地图业务是一个致命的打击。事实上，自从国家测绘局2010年5月推出了全新的互联网地图认证系统，网络地图服务提供商必须向国家测绘局申请牌照。根据规定，外企申请地图营业牌照至少需要两个重要条件：第一是将存放地图数据的服务器设在中华人民共和国境内；第二是依法采取合资、合作的形式进行审批，即：外国组织或个人来华从事互联网地图服务的必须依法设立合资企业，而且必须是中方控股。此前，谷歌地图的牌照申请工作就一直不顺畅。此后，国家测绘局对外资互联网企业申请地图服务资质略微松绑。将原来的规定：必须设立中外合资或者合作企业，修改为只允许设立中外合资企业；中外投资者的出资比例，由必须中方控股(中方投资比例占51%以上)修改为外方投资者的出资比例最终不得超过50%。这一改变，让面临僵局的谷歌地图迎来了新的转机。2011年6月份，国家测绘局的相关人员向《每日经济新闻》透露，谷歌已经以北京谷翔信息技术有限公司的名义向国家测绘局提交了申请。然而，时隔半年之久，谷歌的牌照申请迟迟未获得审批。孔祥来对《每日经济新闻》表示，按照相关规定，提交申请的企业需要提交一系列的材料，包括符合认证工程师培训并通过相关资格考试、地图内容审查等申报环节，一般来说，符合上述条件者，1～2个月便可以获得牌照。一位知情者向《每日经济新闻》透露，谷歌之所以至今还未获得牌照是因为谷歌申报材料中，安全审校人员未符合相关规定。除此之外，独立的地图引擎、地图服务器的审核，谷歌均符合相关的规定。上述知情人士进一步指出，根据《测绘资质分级标准》规定，谷歌要申请甲级资质互联网地图服务单位应具有经国家测绘局考核合格的地图安全审校人员5人，而谷歌的安全审校人员未符合规定。上述知情人士拒绝透露谷歌安全审校人员未符合规定的细节。另一方面，《每日经济新闻》从国家测绘局渠道了解到，2011年，国家测绘局曾两次在西宁举办过相关资质培训考核，一次是6月16日～6月18日，另外一次则为8月31日～9月2日。也不排除谷歌在此期间安全审校人员已经获得相关的资格，而正在重新走行政程序。上述知情人士表示。针对上述事实，《每日经济新闻》多次致电谷歌中国公关负责人王锦红，其电话一直未接通。而针对谷歌牌照的其他内容，其公关人士表示，目前并无具体的新内容共享。地图业务将持续受冲击据国家测绘局相关人士透露，截至2012年1月31日，全国共有151家单位获得了甲级互联网地图服务测绘资质证书，有128家单位获得乙级资质证书。国家测绘地理信息局已基本完成了对目前已知互联网地图服务单位的资质发证工作。国家测绘局相关人士表示。这也意味着，正在申请审批流程的谷歌能否获得牌照也成为其未来命运的最后一搏。事实上，这种长期没有结局的审批正冲击着谷歌的地图业务。根据国家测绘局的说法，谷歌互联网地图服务虽然可维持现状，但不得增加新的互联网地图服务内容。孔祥来对《每日经济新闻》表示，对于互联网地图服务商来说，更新的内容来自两部分，第一：是上游互联网地图数据提供商高德和四维图新两家地图内容的更新；第二则是各地图厂商在餐饮、旅游、酒店等垂直领域的内容更新。高德和四维图新一年也就更新4次，这对谷歌地图影响不大，真正受影响的是谷歌自身对垂直领域内容的更新。孔祥来对此表示，由于大部分的地图服务商均需要通过不断更新其对垂直领域合作伙伴整合而获得高增长率。而这也意味着，谷歌地图在停止更新之后或受到重挫。来自谷歌合作伙伴也有自己的担心。领团网CEO王启亨对 《每日经济新闻》表示，目前该公司在PC端领域已经取消了同谷歌的合作而转投搜狗，但是在手机端依然还是适用谷歌地图。根据易观国际(微博)的数据分析，在中国，谷歌地图在PC端只有不到10%的市场份额，但在手机端市占率达87.6%。据王启亨透露，鉴于谷歌地图命运的不确定性，该公司目前正在研究手机端如何切换到其他例如搜狗、百度地图上。易观国际分析师阎小佳则表示，谷歌地图受牌照影响最大的受害者有可能是部分手机地图用户和众多涉及地图API调用服务的中小网站。最有可能的受益者是地图API市场的高德、百度、搜狗、腾讯等；另外一个细分市场手机地图受益者则是高德地图、百度地图等主流竞争者。行业专家龙威廉也指出，如果关闭谷歌地图网站，不仅会殃及国内大量地图服务的商业网站，还会影响国内所有的iPhone和Android等智能手机用户。他认为，目前流行的苹果iPhone手机以及应用Android系统的智能手机都内置了谷歌地图，一旦谷歌地图无法运营，中国数百万高端智能手机用户以及数百家商业地图网站势必受到强烈冲击。对此，也有业内人士认为，移动互联网是谷歌的重点，尽管谷歌方面获得牌照还存在某些障碍，但谷歌不会对互联网地图服务轻言放弃。</text><keywords>互联网,谷歌,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-02-02 09:22</pubDate></item><item><title>临猗县宣传部</title><link>http://www.v50.cn/gov/lyxcb/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/lyxxcb.jpg</image><category>政府机关</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-31 10:04</pubDate></item><item><title>中国人民银行夏县支行</title><link>http://www.v50.cn/gov/491.htm</link><description>因客户要求内网页面不在此公开</description><text>因客户要求内网页面不在此公开</text><image>http://www.v50.cn/up_files/zgyhxx.jpg</image><category>政府机关</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-31 09:57</pubDate></item><item><title>运城市体育局</title><link>http://www.v50.cn/gov/490.htm</link><description>网址：www.sxyctyj.gov.cn</description><text>网址：www.sxyctyj.gov.cn</text><image>http://www.v50.cn/up_files/yctyjxt.jpg</image><keywords>运城,,cn,,</keywords><category>政府机关</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-31 09:35</pubDate></item><item><title>域名无法解析 新浪短时网瘫</title><link>http://www.v50.cn/news/489.htm</link><description>新浪被黑了？深圳、湖北、重庆等地网民表示，昨天17点45分左右，新浪网首页以及新闻、体育等频道都出现无法访问的情况，而新浪博客和微博都可以正常登录。 记者了解到，此次新浪网故障并非全面瘫痪，北京等地区网民表示可以正常浏览。截至18点15分左右，新浪网开始恢复..</description><text>新浪被黑了？深圳、湖北、重庆等地网民表示，昨天17点45分左右，新浪网首页以及新闻、体育等频道都出现无法访问的情况，而新浪博客和微博都可以正常登录。 记者了解到，此次新浪网故障并非全面瘫痪，北京等地区网民表示可以正常浏览。截至18点15分左右，新浪网开始恢复访问。新浪科技通过官方微博公布，此次短暂访问故障，并非遭遇黑客攻击，而是DNS服务器出现域名无法解析故障，并对受影响的用户表示歉意。</text><keywords>域名,,解析,,微博,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-31 09:22</pubDate></item><item><title>垂直类网商遭遇“失血性”休克</title><link>http://www.v50.cn/news/488.htm</link><description>五百城大裁员昨日，据一位知情人士透露，五百城以濒临倒闭为由大量裁员并且不付赔偿金，多名五百城员工就此事组成维权联盟，声讨五百城并追讨索赔自身利益。有维权员工称，公司各部门都定出了裁员计划，属强制裁员。一谈到补偿问题时，公司就找学历不符规定、从业经历不..</description><text>五百城大裁员昨日，据一位知情人士透露，五百城以濒临倒闭为由大量裁员并且不付赔偿金，多名五百城员工就此事组成维权联盟，声讨五百城并追讨索赔自身利益。有维权员工称，公司各部门都定出了裁员计划，属强制裁员。一谈到补偿问题时，公司就找学历不符规定、从业经历不够格等借口推辞。如果不签订离职协议，公司将硬性扣留员工工资，而不签离职协议的员工公司现已不允许正常上班。该员工表示。对此，五百城官方回应称公司正在战略调整，具体内容尚不便透露，对于传闻不予回应。希望媒体不要抓住裁员一事不放，给创业型企业更多的支持。五百城在一份回应中说到。记者昨日多次拨打五百城北京地区电话，但一直无法接通；北京地区负责人的手机也一直处于无人接听状态。一位曾在五百城就职的员工透露，五百城裁员的真正原因是公司经营不善导致资金链断裂。资料显示，五百城在去年上线，是国内第一个以城市为中心的专业3C电器网上商城，曾获得天使投资人薛蛮子投资。之后有消息称，该公司也获得腾讯公司的融资，但未获证实。垂直类网商危机频现经营家电的垂直类网商五百城被曝大裁员在行业中并非个案。此前，多家知名网商都曾出现类似情况，甚至有的濒临倒闭。上月5日，奢侈品垂直类网商呼哈网被黑，据本报此前报道，当时，呼哈网创始人连庭凯在公司陷入危机后被扫地出门，九成员工辞职，网站陷入停滞状态。昨日，记者尝试进入该网站时发现，网站页面已经无法显示。随后，网易旗下的奢侈品购物网站网易尚品发出公告称，从今年1月1日零点起停止服务，正式开通还不足一年的奢侈品网站被扼杀在摇篮中。1月9日，品聚网挂出关于公司进行清算，暂停相关业务的公告，正式宣布公司因资金链断裂无法继续运营。品聚网正式上线于去年11月11日。仅3个月后，就因资金不到位而关停。近一个月来，四家知名网商出现危机，其中，三家都是垂直类网商。虽然业界曾普遍看好电子商务垂直化，但在融资困难的前提下，规模相对较小的垂直类网商往往因资本问题无法得到充分发展。网商加速阵营分化作为经营家纺和生活用品的垂直类网上商城创始人，优雅100购物网CEO陈腾华认为，中型垂直类网站裁员属于正常现象。很多企业都在花钱买增长，但今年VC投资电商企业比较谨慎，尤其是中型电商。陈腾华认为，融资困难是企业遭遇的最主要问题，以前，网商现金流过于依赖融资，因此只要外部融资投入晚于规划就会出问题。派代网分析师李成东也认为，融资是网商遭遇波折的主要原因之一。这些企业与资本联系太紧密了。李成东认为，大型企业资金充足，即使节奏出现一些问题，也不会立即出现严重问题，而中小型企业则没有先亏损后盈利的资格。他同时认为，今年是电子商务倒闭年，也是加速年。这是网商企业两极分化的结果。据统计，今年电子商务企业融资超过40亿元，超过2005-2010年融资额总和，大部分投向了仓储和物流。在这两方面大量投资的企业今年会迎来飞速发展。</text><keywords>网商</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-20 03:25</pubDate></item><item><title>英国电脑神童：5岁办网站 8岁获大奖</title><link>http://www.v50.cn/news/487.htm</link><description>天赋母亲萨拉接受英国《每日邮报》采访时说，杰伊从小就对计算机感兴趣。他（几个月大）会坐起来的时候，就喜欢坐在电脑旁边，2岁时会自己走到电脑边，萨拉说，那时候，他开始在Cbeebies网站玩游戏。Cbeebies网站是英国广播公司旗下网站，上面有大量专为0到6岁儿童设计的..</description><text>天赋母亲萨拉接受英国《每日邮报》采访时说，杰伊从小就对计算机感兴趣。他（几个月大）会坐起来的时候，就喜欢坐在电脑旁边，2岁时会自己走到电脑边，萨拉说，那时候，他开始在Cbeebies网站玩游戏。Cbeebies网站是英国广播公司旗下网站，上面有大量专为0到6岁儿童设计的益智游戏。不过没过多久，杰伊就不满足于玩游戏这么简单的事情了，他想要知道怎么开电脑，怎么关上它，他想自己做这些事情，萨拉说。5岁时，杰伊创建了自己的网站，这让萨拉大吃一惊。她意识到，儿子在电脑方面颇具天赋，她希望能寻得一家电脑爱好者俱乐部让杰伊加入，好好学习知识，与其他人交流经验。考试不过，萨拉的寻觅无果而终。伯明翰的各个电脑俱乐部都认为杰伊年龄太小，不适合参加。我不敢相信，在伯明翰这么大的城市里，竟然没有一家俱乐部能让他参加。她说。不过，萨拉没有气馁，她在网上搜索，看看有没有适合儿子的其他方法。后来，她看到欧洲电脑使用执照(ECDL)的官方网站。ECDL是国际认证的技能证书，要想拿到这一证书，必须通过七项考试，测试应考者对文字处理和计算机制表软件等的掌握程度。萨拉让杰伊做了几道样题，发现这些题目对儿子来说都不算难。做了模拟测试后，我想给他报名参加真正的考试，但要说服人们让他进考场不是件容易的事，毕竟他年龄太小。她说。获奖最终，杰伊得到考试机会。他6岁时参加第一门考试，7岁时考完全部7门，我为他感到十分骄傲，萨拉说。萨拉和杰伊的辛苦没有白费。如今，杰伊成了大忙人，每天都要用电子邮件回复来自朋友、邻居和陌生人有关电脑的问题。有时，他还要亲自出马，去邻居家或者学校里修电脑。为表彰他的才能和努力，英国电信公司授予他年度网络骑兵奖。英国电信公司社区投资经理西蒙保罗说：互联网上有许多积极的事件，看到年轻一代致力于教别人如何上网，这真让人高兴。祝贺杰伊，他获得这个奖当之无愧。</text><keywords>设计,网站,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-20 03:19</pubDate></item><item><title>9158创始人傅政军：一个土鳖创业者的融资秘笈</title><link>http://www.v50.cn/news/486.htm</link><description>创始人傅政军自称土鳖，做技术起家，曾经创办广告交换联盟太极链，2005年从开发出的一款视频聊天软件做起，创办了9158，公司历经三轮融资，如今正筹备上市。和那些高举高打、做概念的海归不同，傅政军的做法和融资方式非常土鳖，但非常实用。顺便说一句，kaixin.com就是..</description><text>创始人傅政军自称土鳖，做技术起家，曾经创办广告交换联盟太极链，2005年从开发出的一款视频聊天软件做起，创办了9158，公司历经三轮融资，如今正筹备上市。和那些高举高打、做概念的海归不同，傅政军的做法和融资方式非常土鳖，但非常实用。顺便说一句，kaixin.com就是他卖给陈一舟(微博)的，100万美元。　　和VC混熟了就好融资我是浙江金华人，大学在杭州读的，很早就试过做网上书店、搜索引擎。第一次创业做的是太极链，因为有技术背景，冯波那个成为创投在1998年给我们投资了100万美元。太极链其实就是一个网站联盟，最早的不是有广告交换联盟的嘛，那时候互联网不能赚钱，只有流量，有了流量最原始的冲动就是要推广自己，但是大家又都没钱，怎么办呢，用你自己的流量去交换别人的流量，大家一块儿把流量做上去。太极链就是一个文本的广告联盟，当时帮了这些站长很多忙，反正我不收你的服务费，但是这个流量给我了嘛，我就挣点广告费。那个时候我们本来是想跟好耶合并的，IDG投了好耶，就和章苏阳、熊向东他们来谈。从业务来看，好耶是一个广告系统，我是一个广告交换系统，当时太极链的排行榜还是很有名的，好耶那套系统还没客户呢，完全靠新浪。如果合并的话，就是一个很强大的广告公司，好耶做前十名的大网站，太极链管理剩下的中小网站。而且当时好耶有4个合伙人，股权分散，我这边只有两个，合并之后我还能成为第一大股东。那个时候我才22岁，觉得IDG他们太小气，太极链和好耶两个公司加起来才投50万美元。之前冯波一个人就投了我们100万美元，所以最后没有合并。互联网泡沫一来我们没熬住，然后全部裁员只剩下12个人。实际上那个时候如果太极链继续熬下来也是一个很大的公司，就变成CNCC了，蔡文胜后来都是学的我们。2001年，冯波的钱花得差不多了，他就说互联网赚不着钱就找企业嘛，你公司要生存下去，接一个单子可能一百万进来了，你这一共才十几个人，说不定就能养活了。那个时候我也没什么特别大的想法，就听他的，带了两三个人去折腾。我们给索尼那些大公司做网上的调查系统，围绕这些世界500强企业来研究他们的用户习惯。那也算是创业，但我是一个小股东，不是CEO而是技术总监了。结果做得也不太好，后来我就辞职做9158这个公司。我属于不是那么有想法的人，做哪个是哪个。和好耶谈判的那次，我和IDG也顺便结缘了。那时我在考虑做两个东西，一个是韩国学来的视频聊天十人房模式，一个是类似迅雷(微博)下载的快快下，产品都是八字有一撇了。IDG的熊向东来看我，我说原来那个公司做得太累，这两个东西你觉得哪个好。其实也是跟熊向东他们商量，我觉得快快下这个东西做下去还是绕不开版权问题。熊向东觉得还是做交友比较好一点，但是可能会有一些色情方面的风险，要注意监管。我这个人是比较偏技术的，东西都是我做出来，我只管产品、流量、技术，投资人他们看得远一点。听周鸿祎(微博)说过，你很难判断未来，有时候创业的方向在最初没那么重要，我愿意听投资人帮我分析出合适的方向。最后我听了IDG的建议，就专做这个十人房模式。中国那些互联网公司都是抄美国的，我是抄韩国的，当年QQ那么多人在线但是没有收入，后来也是抄韩国做视频聊天才起来的。当时华登、IDG等都蛮有意向投资我们。我首轮开价150万美元，而那时IDG都是投50万、100万美元以下的。我为什么胆子那么大，实际上也是有熊向东做顾问，我大概能估计这个系统到底值多少钱，而且我那时已经做过100万美元的项目，你现在要出50万美元，我觉得不舒服。后来熊向东帮我去融资，说不能吊死在一家，IDG这边谈，别的地方也谈，最后台湾C2创义管理顾问股份有限公司(以下简称C2)投了180万美元，还是他帮我们找的，我们是C2在中国投资的第一拨公司。当时周鸿祎还打过来钱想要投资，但是要求占股太多，我没接受。在2007、2008年的时候第二轮融资，终于拿了IDG的钱，是IDG华东地区最大的一笔投资，500万美元。我想IDG也不觉得我的项目有多好，只是大家都熟了。原来一个月收入只有二三十万，后来做到两三百万，IDG投成以后就变成五六百万了，后来毛丞宇是我们的董事。投资就像上台阶，是一阶一阶上去的，IDG拿了钱以后，才有第三轮新浪的战略投资，否则新浪也不敢投我们。最早冯波和王志东(微博)认识，熊向东和分众的江南春(微博)蛮熟的，然后江南春又跟曹国伟(微博)也蛮熟。2009年底，江南春结婚的时候，熊向东跟曹国伟认识了一下，提到了我们这个公司。2010年跟新浪接上头了，和新浪UC合并，UC之前是亏损的，估值2000万美元，然后他们投了1000万占10%，等于说新浪把UC嫁过来还搭了1000万美元的嫁妆。2012年下半年我们打算去纳斯达克上市。对投资人来说，最早的那个C2至少已经赚到30倍了，新浪、IDG当然也都是皆大欢喜赚到了。　　要定金 不要被拖死创业很多时候都是要靠资本的，现在让我再搞一个9158，几千万元人民币根本做不起来。我也是土鳖创业者，经常琢磨融资的事儿。假设一个市场起来，能拿到投资的是两种人：一种是海归，VC会觉得可信一点，比如百度、土豆，土豆如果没有王微(微博)早就死了，他很会沟通，所以资本市场会一直捧下去；另一种是土鳖，这种人有点儿钱赚着，VC才愿意投，比如我们在演艺交友、游戏、广告三大块一直有盈利。对土鳖创业者来说，融资级别顶多就是几百万美元级的，融不到大钱，即使融到了，多数还是某个商业模式在美国已经有了，投资人觉得这个钱能够赚得回来才敢投，比如原来美国已经有YouTube了，值16亿美元，他们可能就是觉得中国的这个市场也不小，才敢扔钱到视频网站上。对想要融资的土鳖创业者的建议，首先就是要混个脸熟。这个圈子很小，能够拿到钱的人也很少，所以你要很早就耕耘，很早就认识这些人，他们看你这个人不坏，比较老实，钱不会乱花，就容易投。比如我以前就拿过冯波的钱，他们也知道我的口碑。最怕的就是投了你钱，你跑掉了。对新的一些创业者，投资人总是犹豫来犹豫去的。说到底，投融资其实是个人际关系的游戏。还得有人愿意帮你引见。当时我们拿投资的时候，也接触了周鸿祎，他也帮我说了一些好话，比如团队不错，有一些技术，这种老一辈无产阶级革命家对你肯定之后别人就愿意投你。而且跟对人很重要。其实我觉得中国互联网发展IDG是有功劳的，他们的理念比较好，当时我就觉得钱倒不是很重要，最关键是有IDG这些人做一些指导还蛮好。其次，融资就像考大学，每门课都不能太差，容易拿到钱。有产品，有一点收入，人际关系要熟，还千万不能偏执，偏执你就死定了。比如你技术特别牛，投资人会怕你业务做不起来，而且很多土鳖搞技术的人都是一根筋，他说我技术最牛，投资人觉得这种人根本无法沟通。然后再说说商业模式。投资人看项目，人和事是并重的。他们对商业模式都会有预感，但是他其实讲不好投哪个公司，所以要看人。不过首先还是要讲你的技术，你的未来，比如我们那个视频系统是抄韩国的，现在为止，Google+才出这套视频聊天系统，那个时候我是靠这个系统融的资。新的模式只有天使投资愿意投，一两百万元人民币是可以的，基本上不会有正规的VC来投。土鳖创业很不容易。我们现在北京的副总胡之光是中国博客网(以下称Blogcn)创始人，融资后被投资方架空了，人家给他派了一个职业CEO，他当董事长嘛，职业经理人总是要求业绩增长，不会长远来考虑这个公司，1000万美元的投资都花光了，然后责任推到他头上。不管跳得多高，你都是土鳖，都会有不被信任的成分。反过来看，投资人也不容易，赔得血本无归。C2第一批投资了30家以上的企业，可能80%死掉了，20%很赚钱。很多创业者拿了50万美元、100万美元，觉得一辈子都没见过这么多钱，拿着这些钱就跑路了。据说他们投了一个美国什么山上的公司，在山顶上做新能源，觉得很酷，200万美元，结果那个公司过两天就没了。我现在也觉得很奇怪，为什么很多人觉得融资很容易，说马云(微博)当时找软银，10分钟就定下来了，谁知道他前面历经了多少艰辛？我们这三轮融资都很难弄的，而且投资机构的每个人都要见过，准备一个PPT，改来改去，改好了一个个见面，从投资经理再往上总监、合伙人，而且还要有比较要好的一个人给你透风声。最后还要有什么评审大会，VC一般都是三四个人说了算，但是至少要有一个副总裁是挺你的。投资人说自己决策快都是吹牛。有的时候，你把商业模式给他们看，他们会让你感觉到，你这个公司是可投可不投的，甚至暗示你要吃一些亏，例如投少一点，股份给多一点，要分期到钱。他是想用一个傲慢的态度来砍价。但切忌不要把价钱报得太高，太高人家都无法砍价；而且你如果找了A公司报了1000万，找B投资公司报了500万，他们在投之前都会互相问来问去的，一穿帮就完了。你要想好一个价钱，定了不变了，大不了我就不融了，我收入还能持平。很多公司总是犹豫，创业者花了很多时间和精力，最后被投资人耗死了。我有一个建议，就是从投资人那里借钱，当做定金，试一试他们的态度。9158刚创立的时候，C2和华登都要投，C2没有华登有名。因为是小投资，只有100万～200万美元，两家不愿意合伙投，争执不下。然后我管C2借100万元人民币作为定金，我写了一个借条，大概就过了两个礼拜，真的给我打了100万。后来我拿了这个钱以后，反倒放心了。很多情况，被拖死的原因就是说你会把心吊在那里，忐忑到底投还是不投，你以为你签的是投资协议，实际上根本就不是。而我拿了100万元定金，反而就不去管它，不想花太多的精力对付投资人，回过头来做我自己的业务。如果企业的头不管企业，整天去搞投资，那企业不是就倒了吗？而且要把现金流算好，计算一下一个月可能大概多少万的费用，即使什么钱都不赚，这个公司还可以继续维持，你要保证这么一个水平。说白了还是要谨慎保守点，很多人一拿到钱就开始租很大的办公室。不能扩张得太快，要当成是自己的钱，因为你永远都不知道下一笔钱会不会有。　　现金最重要：赚快钱，留后路拿到钱之后，我还有个建议，当然这话让投资人听到会有点儿急了：做好自己的产品的同时，还是要做点儿能够赚钱的事情。很多人认为，接受了投资，一定要满足投资商的那些指标，完成多少用户、多少IP的增长，其实你涨上去又怎么样？很多公司做网页游戏很赚钱，你拿那个钱去做网页游戏，投资人是不太愿意的。投资人不太懂版本这个事，但是他会天天来盯这个用户量，你完全听他的，天天为了做用户量，在网上面去烧广告，我觉得是没什么意思的。我研究过，现在也就苹果的那个上面能赚点儿钱，好不容易赚了点儿，都买了推广费了。这样来看，做手机上面类似当时我做的那个网络广告联盟还有点儿意思，就像91手机助手，这些公司能赚钱。淘金的不赚，卖船的、卖水的这些人赚钱了。创业者都想往金山走，但是前面可能是金山，也可能是石头山，你拿了钱以后，买那么多水、那么多船来淘金，另外造一艘船卖卖，收点儿现钱也未尝不可。广告、游戏、电子商务，还有像我们现在的交友，选择一个模式，先挣上钱再说。现在投资人投他们的原因是因为投资人想赌。投资往往希望创业者使出破釜沉舟的劲头，他们在赌你，希望你赌的更大。但是你不能让自己命悬一线。博客中国当年就是，拿了一大笔钱不成功，最后死得很惨，创始人还欠一屁股债。所以有时候，融资时也不要融太多钱，这样双方都没太大压力；比如很多公司转去做网页游戏，那个九天音乐改作彩铃，还有VeryCD也转型成功了。即使原来的搞不下去了，另外的生意有收入撑着，没准哪天能卖掉。我还曾经把kaixin.com的域名卖给陈一舟，卖了100万美元，算是买卖域名史上比较贵的交易了。当时看开心网(微博)火了，我一看kaixin.com没人注册就注册了，开始想便宜卖给程炳浩，他还没意识，不买。陈一舟找到我，想占人人网(微博)点股份，他不同意，就直接100万美元卖了。我也想过自己把kaixin.com做起来，后来觉得还是专心做9158，结果看他们在那吵来吵去，感情我给他们提供了火药桶。但是囤域名买卖的事儿还是让我赚到不少外快的，最高纪录是卖过网站给滚石移动，卖了200万美元。我也是很在乎那些钱的，我是个创业者，现金很重要，陈一舟的100万美元很重要。创业就是挣到钱才最实在，不管当初估值多高，公司倒掉，一分不值。现在9158已经启动上市，这个生意是薄利的，内容全部都是UGC，以后包装确实面临着一个讲故事的难题。800多个员工管2万多号人都是虚拟社区演职人员，给几千万用户提供服务，光人力成本就要花掉三四亿元。现在业务线很长，改为又有9158，又有新浪微秀，又有微女郎，属于一篇报道都讲不完的那种。很多人觉得9158的业务不是太阳光，但是在中国还是第一个做的，尤其是视频KTV还是当时独创。可能有人觉得我们的行业有些俗，我们现在也在加强监管。广电也要管、文化要管，电信也要管、公安也要管，什么都要管。在中国创新不容易，土鳖创新更不容易，纯创新、微创新都很难，巨头一看上，一下子就被灭掉了。现在冲出去的，一种是靠杀别人起来的，像360，干掉别人就成了；一种是找能挣钱的小市场，就像我们，挣巨头看不上的钱，市场顶多十几亿。连巨头创新都有阻力。当年新浪做起来博客，也不见得有多少钱赚，原来新浪新闻广告很赚钱，博客流量超过了新闻，就不好卖广告，好不容易博客能卖点广告了，现在又做了一个微博，把博客流量又拉走了，微博又不容易卖广告。我分析过，游戏是因为仇恨付钱的，要把那个山头给我打下来，100万都扔进去了。社交是因为爱、爱慕付钱的，这是一个新的业务模式。不管是世纪佳缘(微博)也好，我们这个也好，你就属于爱上这个人了，就是一定要把她捧到第一名。那天就有一个人一次刷了五十几万，买了1128架9158的虚拟道具飞机， 1128是那个女孩的生日，可能已经追到了，我也搞不清楚。这真是二八定律，那20%的心理我永远都不懂，他能爱一个人爱到这种程度，几秒钟之内花掉五六十万。所以我也想透了，线下有的东西线上都有，线下的商业模式搬上去也能成。9158全部都是用户创造的内容，创造内容就要付钱。虚拟社区的演职人员都是女孩子，有的可能有几万、十万的粉丝，每个粉丝花个几毛钱、几块钱送她虚拟礼物，一聚起来就是一个巨大的数字。实际上对比现实当中的明星，你就不觉得这些女的赚多了，明星稍微成名一点的、牛一点的都一千万一年，我这些女孩子都是百万一年。我们在网上造明星，像超女，又像总统选举，既需要人气又需要财团。</text><keywords>com,,,创业,视频</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-20 03:17</pubDate></item><item><title>丁磊给网易门户事业部的内部邮件</title><link>http://www.v50.cn/news/485.htm</link><description>以下为丁磊内部邮件全文：亲爱的网易门户事业部的同仁们：你们好！农历新年即将到来，请允许我向你们及诸位家人提前道一声新年快乐。祝大家新春吉祥，阖家幸福，龙年万事如意！过去的一年，相信是令网易门户每一位成员最为自豪的一年。我们的各个产品线都屡创佳绩。在各..</description><text>以下为丁磊内部邮件全文：亲爱的网易门户事业部的同仁们：你们好！农历新年即将到来，请允许我向你们及诸位家人提前道一声新年快乐。祝大家新春吉祥，阖家幸福，龙年万事如意！过去的一年，相信是令网易门户每一位成员最为自豪的一年。我们的各个产品线都屡创佳绩。在各位同事的努力下，门户事业部成立两年的时间里，我们的广告收入相当于翻了一番，网易门户广告收入延续迅猛增长态势，在业界保持了领先地位，这样的成绩离不开销售部每位同仁的努力工作、你们的敬业态度、专业精神，服务意识在业界有口皆碑；2011年初推出的网易新闻客户端，在短短的时间里，无论是用户体验还是装机量都已经大大超越同行，我自己也是这个产品最忠实的用户之一；同时在这一年里，网易公开课产品在网民中口口相传，由于我们大家的努力，能够使全世界最顶尖的教育内容不再深藏于大学象牙塔内，而可以无国界、无语言障碍地分享给每一个普通人。这些成绩的取得都来之不易，我也深知每一位同事为此付出的艰辛。 1月9日，我参加了网易门户的年会，让我有机会看到了工作之外的你们，你们每个人都是那样的光彩照人，每个人都是那样的才华横溢。你们的活力、创新、激情与梦想让我非常地感动，网易感谢你们的努力。作为网易有态度内容的读者，很多时候我会都被有态度中所蕴藏的理性不失悲悯、洞见不乏热情的精神深深触动，也会为网易网友的精彩的跟帖和互动而拍案叫绝。在这个信息庞杂的大时代中，网易门户在以自己的专业性、有态度的新闻价值理念来影响屏幕后面的每一位用户，每一颗心灵。而作为信息的传递者，能够坚守自己的立场和信念，激发网民深入地思考，有自己的独立主张，勇于追求自己的梦想，不盲从、不悲观、不放弃，这才是互联网真正的价值所在，也是网易门户的价值所在。在有态度的门户中，我看到大家对这种价值的珍惜，也看到诸位对这种价值的弘扬，我们不仅针砭时弊，关注社会问题，而且利用门户的平台积极践行公益，推行善的理念，当听到外界越来越多对网易门户的认同和肯定，我作为网易这个大家庭中的一员，我为大家感到骄傲。相信通过未来大家齐心协力的努力，不仅会让网易门户更上一层楼，也会让我们的时代、我们的社会有更多的亮色，更多的希望。我在年会上所说，2012年是个好年份，2011年网易整体的各个业务线都取得了喜人的增长，2012年我们的目标更加明确，网易门户的收入将再创新高，我们的新业务蓄势待发，我也希望每个产品业务能够稳扎稳打，取得更优异的成绩，让我们共同期待更美好的龙年的到来！最后，再度祝大家新年快乐，幸福安康，也祝大家在2012年不断进步，再创新的辉煌！丁磊2012-1-16</text><keywords>网易</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-20 03:13</pubDate></item><item><title>消息称腾讯计划裁员收缩业务 官方称不属实</title><link>http://www.v50.cn/news/484.htm</link><description>微博有网友引述消息人士透露，称腾讯内部启动裁员计划，裁员计划已获马化腾等高层首肯，尚未正式出炉。而大体裁员方案是：将原有多个产品线裁减或缩编，如拍拍将会被缩编。上述微博同时透露，2012年腾讯将扩大外包公司的服务力度，即将现有腾讯员工负责的岗位外包，而为..</description><text>微博有网友引述消息人士透露，称腾讯内部启动裁员计划，裁员计划已获马化腾等高层首肯，尚未正式出炉。而大体裁员方案是：将原有多个产品线裁减或缩编，如拍拍将会被缩编。上述微博同时透露，2012年腾讯将扩大外包公司的服务力度，即将现有腾讯员工负责的岗位外包，而为了避免影响，腾讯将采取强制调令和拒绝就辞职、走人不加人的方式削减人数。该微博一经发出引发诸多关注及讨论。有分析人士认为，腾讯之所以计划裁员，是因为业务线铺的太广并且也并未取得特别大的成效，比如C2C业务拍拍网，在腾讯大力发展B2C平台QQ网购后，外界对于拍拍网的未来走势表示担忧。腾讯官方则否认裁员，并称此消息纯属谣言、并未与腾讯官方进行真实性核实。对于拍拍网的传言，腾讯电商相关负责人则称是杞人忧天，现在是腾讯电商历史上最好的时候，因为拍拍网去年业绩增长速度非常快，保持了同比200%的行业最快增速，电子商务业务也因此获得了腾讯集团全年重大业务突破奖。电商是腾讯坚持长期发展的重点业务，2012年我们会加大集市模式拍拍，和B2C平台QQ网购的营销资源和人力投入。上述负责人说。不过腾讯必须面对发展瓶颈，至少有投行已经开始对风险进行担忧。如花旗银行认为，腾讯近来进行不少投资，已变成一个上市风险投资/私募股权基金。除了要衡量金融冲击的影响，腾讯作为控股公司，亦可能要面对估值折让。而野村证券则认为，腾讯主营业务增长放缓，且新业务对利润率有很强的稀释作用，因此下调腾讯评级。来自腾讯内部的消息称，腾讯已经停止了快速招聘计划，将会控制新员工进入公司的速度。</text><keywords>方案,,,腾讯,微博,</keywords><category>公司新闻</category><author>不详</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-14 12:49</pubDate></item><item><title>开心网转型实用 人人网坚持娱乐</title><link>http://www.v50.cn/news/483.htm</link><description>1月12日消息，资本向来是驱动互联网行业发展的引擎，不过2011年，资本对中国互联网企业来说，可能凭添的更多的是烦恼。2011年5月4日，人人网在美成功登陆纽交所，融资金额达7.4亿美元，创造了中国互联网企业赴美IPO募资的新高，也是2011年继当当网和奇虎360之后第三家赴..</description><text>1月12日消息，资本向来是驱动互联网行业发展的引擎，不过2011年，资本对中国互联网企业来说，可能凭添的更多的是烦恼。2011年5月4日，人人网在美成功登陆纽交所，融资金额达7.4亿美元，创造了中国互联网企业赴美IPO募资的新高，也是2011年继当当网和奇虎360之后第三家赴美上市的互联网企业，更是中国社交网络第一股。人人网的成功IPO，也被拿来与其竞争对手开心网大做比较。另一方面，尚未IPO的开心网也开始在资本层面花费颇多精力，前不久拿到了来自于腾讯的战略投资，据传金额为1亿美元。借助腾讯的产品、用户及广告资源等各方优势，开心网与其产生了明显的互动效应。但时隔半年多后，这两家社交网站比之当初的竞争局势又产生了明显的变化。开心网与人人网这两家点燃中国版Facebook之争的冤家，也开始分道扬镳，出现了战略、地位及发展方向上的向左走，向右走。角力开放：分成政策与价值之争或许当初开心网CEO程炳皓接受腾讯战略投资的务实之举，让开心网、人人网在资本对决中打了个平手。尤其是在迅雷、盛大文学、拉手网、凡客等相继取消赴美IPO计划，开心网倒是少了IPO后的些许烦恼。而在资本上的角力之外，人人网与开心网在开放平台上的竞争也越发激烈。人人网在开放平台上起步较早，2008年即涉足开放平台。数据显示，目前人人网开放平台应用安装量超过8亿次，有超过2000款应用，插件日独立使用用户数超过500万。开心网在开放平台领域发力较晚，但加速却极快。2011年，程炳皓针对国内互联网开放平台的乱象警告，称开心网开放并不是最快的，但未来一定是最彻底的。他表示，开心网开放将循序渐进，从API组件、帐号连接到社交关系、用户行为数据的开放，将给开发者带来全方位支持和资源帮扶。随即，开心网在去年12月大幅提高了开发者比例：针对月收入小于5万的中小开发者，前者开获得全部收入，开心网不参与任何分成，月收入在5万～10万的开发者，开发者除获得5万元基础收入外，还给予额外的奖励基金，对于10万～50万的开发者，按6:4比例分成，而且开心网扣除的渠道成本仅为12%。此外，开心网还将提供大量的免费推广资源。而人人网也在去年底宣布针对移动客户端应用调整分成政策。在2012年接入的移动应用可享用让利一年的优惠政策，但在针对web端的分成政策，在扣除20%的支付渠道成本后，继续延续过去6:4分成的比例，开发者得六成。表面看起来，开心网与人人网在开放平台上竞争激烈，但由于前者为主流白领高端人群，后者白领与学生群体夹杂，因此对开发者来说，应用类型、收入模式、成长空间及价值存在着诸多差异，尤其是随着腾讯战略投资开心网后，两家在开放平台、用户资源、应用共享上更具协同效应，腾讯也会为开心开放平台注入更多的活力。战略方向：实用转型与移动社交2011年社交网络领域出现了分化，以往业界都在质疑SNS过度依赖游戏收入，但游戏娱乐毕竟不是社交网络的终点。据人人网的财报显示，游戏收入依然占其营收的44%的比例。而相比之下Facebook超过90%的比例来自于广告。2012年中国社交网络将继续深入，开心网与人人网在战略方向上将走向新的岔路口。在过去的一年时间里，人人网与开心网虽同属SNS模式，但在战略定位和发展方向上开始有了不同侧重。人人网依然加大游戏领域的开发力度，在产品体验和功能上持续完善，同时也移动社交领域发力。而随着美丽说、蘑菇街等购物分享类社区的火热，开心网也宣布从娱乐向实用化社交转型，娱乐将不再是全部，将通过覆盖购物、旅游、本地生活信息及实用工具等需求，构建社会化电子商务的消费环境，将SNS与电子商务结合起来。此外，开心网也加大了对移动互联网的倾斜力度，拥抱SOLOMO。在经历了用户偷菜、争车位之后的落寞，选择实用化社交的开心网不仅能有效规避游戏周期所带来的波动，也能显著提高SNS用户的黏性，摆脱了之前靠游戏组件吸引大量用户，但用户稳定性不高，流失比例大的问题。</text><keywords>互联网,,360,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-14 12:48</pubDate></item><item><title>定格2011 专家眼中的网站设计</title><link>http://www.v50.cn/news/482.htm</link><description>由衷的感谢各位能抽出时间，回答这个问题。我们收集了来自世界各地的作者、设计师、程序开发员、UIUX 设计师、演讲人及来自各个专业社区的学者专家。（以下排名不分先后）来源：webdesign翻译：Viking Wong  Antonia Huang@DamnDigital(转载请注明来自DamnDigital)网页的..</description><text>由衷的感谢各位能抽出时间，回答这个问题。我们收集了来自世界各地的作者、设计师、程序开发员、UIUX 设计师、演讲人及来自各个专业社区的学者专家。（以下排名不分先后）来源：webdesign翻译：Viking Wong  Antonia Huang@DamnDigital(转载请注明来自DamnDigital)网页的设计形式不再受宽度的局限。响应性设计更好的帮助我们理解网站。Steve Fisher在Yellow Pencil工作室担任用户体验总监。国际知名交互设计师，演讲人以及开源传道者。同时任加拿大平面设计师协会网站副总裁。对于我来说2011年最明显的特点是互联网行业慢慢走向成熟 。网页的设计形式不再受宽度的局限。响应性设计（Responsive design）不仅有助于提升我们对于网站的理解，同时也能加强客户对其的认识。抽象我们所要表达的内容，使之成为简洁易懂的信息，同时从视觉效果来看网站的设计，这些都很好的告知了我们设计的决定因素。今年的一系列变化，让我感到前所未有的振奋。twitter: @hellofisher dribbble: hellofisher我希望在2012年响应性设计并不只是一个热门关键词，而是成为作为设计人员所需具备的基础能力。Sarah Parmenter创立You Know Who设计工作室，专注于网站用户界面设计及iPhone和iPad应用程序开发。响应性设计和内容策略的崛起，在2011年中最令我难忘，可以说它们是今年两大宝贵的财产。我希望在2012年响应性设计并不只是一个热门关键词，而是成为作为设计人员所需具备的基础能力，让更多的人认识到我们网站内容的重要性，并且停止采用Lorem Ipsum这种文字排版设计方式。twitter: @sazzy dribbble: sarah核心设计实际上意味着：沟通与问题解决，个人觉得如今我们在这一层面上做的越来越好。Vitaly FriedmanSmashingmagazine.com网站联合创始人兼首席主编，在线杂志设计师。今年，最令我印象深刻的是对于响应性设计的接受程度大幅上升。随着时代的变迁，在2012年我们开始重新思考，细细斟酌我们的网页设计道路，在以各式各样移动设备为王道的今天，对于即将面临的新挑战，我们该如何找到解决方案。核心设计实际上意味着：沟通与问题解决，而个人觉得如今我们在这一层面上已做的越来越好。我们见证了响应性模式在网页设计各部分中的建立无论是音频/视频，还是导航、表单、广告等，点滴的进步都那么令人振奋。我坚信，2012年会给我们带来更多新兴技术，而这对于改善web用户体验无疑又是一次浓墨重彩。我非常期待这个时刻的到来！twitter: @smashingmag google+: vitaly2011年打破了常规工具使用的方式。Paul Irish前段开发人员，Google Chrome开发联系员，jQuery开发团队成员，Modernizr、CSS3 Please和HTML5 Boilerplate首席开发人员。从博客到网页端应用程序，对于如何将我们的最佳成果成功的运用于我们的工作并提高其效率还存有很大的发展空间。对于浏览器的内部运行需要形成一个清晰的概念，这样有助于最佳技术的识别，从而创造出最佳的用户体验。与此同时，诸如：Sass  Compass, CodeKit, LiveReload 和ImageOptim这样的工具还能帮助我们解决网页浏览器支持问题。我对2012年的到来已经迫不及待了，我们将创造出何种更加理想的用户体验。twitter: @paul_irish google +: paulirish.com/+纯CSS logo（yak!）Harry Roberts网页开发者、作家、设计师，Smashing Magazine专家小组成员。大多数人认为2011年对于网页设计来说，是以适应性网页设计、CSS测试、纯CSS logo（yak!）以及滚动视差为代表的一年。而我认为，2011年的CSS充满活力，兼具实效性与前端高性能。或许有人觉得它以一个沉闷无聊的结尾结束了这一年。但我却看到了web开发中一个更具挑战性，更有趣，同时也更有用的一面。随着用户界面变得更加复杂，我们需要找到一条始终保持简单代码的途径；同时，随着移动设备的多元化发展，我们需要找到一条能让代码始终保持高性能的途径。虽然大部分人仍沉溺于媒体查询（Media Query）和CSS3中，而我却准备从头开始，重新投入到CSS布局模块化、增强其可扩展性以及前端开发中。twitter: @csswizardry dribbble: csswizardry我们都开始在思考一些共同的问题，比如：1024像素宽的桌面。Jonathan Snook知名Web开发与设计师，从事 Web 前端设计，后台开发以及 Adobe AIR 桌面应用的开发。这一年中，最令我难忘的无疑是我们对于如何建立网站这一问题的思维观念的转变和革新。我们都开始在思考一些共同的问题，比如：1024像素宽的桌面。移动和平板设备的大肆喷井，迫使我们去思索今后的设计之路，以及该以何种更好的方式服务于我们所呈现的内容。twitter: @snookca flickr: jonathansnooka行业中出现的不同发展方向，令我兴奋不已。Janna Hagan从事网页设计与开发。获得2011年.net年度青年设计师称号。在2011年中最令我难忘的是HTML5与CSS3响应性设计的崛起。行业中出现的不同发展方向以及在这一年中科技的迅速发展带来的一系列变化，都令我们兴奋不已。变化与发展是不可避免的，我们必须用创意性的姿态去拥抱它。twitter: @_jannalynn dribbble: _jannalynn2011是移动之年。Paul Boag 网站设计公司Headscape创始人之一。从1994年起就迈入网站制作行当。经常于.net magazine，smashing magazine和web designer depot上发表观点文章。回顾2011年，在移动互联网的热潮冲击下，响应式网页设计的出现解决了由此带来的诸多挑战。现在不用额外付费就能在各种移动终端上访问各类网页了。最棒的是，新建的网页几乎可以兼容所有移动终端（无论是旧版或者升级版），其成本运比原先的方法低。就个人而言，这可是一大进步。twitter: @boagworld podcast: boagworld.com/podcast2011颠覆了我一贯的网页设计思路。Veerle Pieters 比利时平面及网页设计师。Duoh! n.v.的创始者之一。某种程度上而言，2011年由于移动网络的兴起，颠覆了我一贯的网页设计思路。当我在设计的时候，我会尽可能的考虑到移动这个概念。根据每个网站或者项目的类型以及其他元素，是可以做出完整的响应式网页的。当然这就对我的思维定势带来的一定的挑战，我要打破常规贵，把那些条条框框的禁忌抛到脑后，创新就应该是这样，成功的作品就是这样炼出来的。当然在创作过程中，还是要谨记一些基本标准，会遇到像CSS代码这样的小障碍。这就促使我在编码时，要更大胆创新，我拒绝墨守成规。要设计出一个完全响应式网页，我必须尽可能地丢弃那些禁忌要点，这才是我的作风。其中的挑战就是，需要在基本标准与个性发挥间保持平衡。我们可以在设计中加入动画效果，这就是一种新思路。twitter: @vpieters dribbble: veerlepieters你不可避免Aaron Weyenberg 网页设计师、移动应用程序开发者。现作为TED大会演讲人之一。2011年网页设计里让我印象深刻的是，响应式设计逐步火起来了。过去几年，相比其他主题，有关响应式网页设计的工具、插件、资源、教学课程、研讨会个人觉得是最多的。虽然我现在无法确认这项技术的长期实效性会如何，但是它就是必需的作为设计师就更加需要它了，你必须学会且精通这项技术，这样当接到项目时才能快速反应是不是适合用这个技术。twitter: @aweyenberg dribbble: aaronweyenberg越来越多的网页设计师选择了滑动式布局而摒弃了固定排版式布局。Eivind Uggedal wasitup.com及mediaqueri.es网站的创建者。去年1月当我创建的mediaqueri.es网站上线时，我还没想过响应式网页设计会在2011年如此大热。不仅仅是我建议的一些网站都使用了这项技术，越来越多的网页设计师选择了滑动式布局而摒弃了固定排版式布局。我们也发现了像The Botson Globe和Barack Obama这样高端的网站都改成了响应式或自适应式版本重新上线了。twitter: @uggedal github: uggedal如果你是网页创建团队的一分子，你不可能不为这些大事件欣喜若狂。Peter Gasston  从事于Top 10网站的开发。出版《The Book of CSS3: A Developers Guide to the Future of Web Design》一书。经常于.Net杂志、CSS3.info网站上发表文章。我想说微软发布IE10是2011年一桩大事件，不仅因为它随着IE9接踵而来，更是因为IE10预览版在测试阶段就已经显现出快速、标准规格的性能了。而且，IE10是配备了Windows 8 tablet OS 操作系统这标志着微软对开放网页技术的信心，同时也是在向外界表明微软不服输。我坚信对于开放标准的强烈竞争，最大的受益者是用户，因此2011年我个人觉得印象最深刻的就是这件事。2011年，对我们这个行业而言应该是很值得纪念：未来的应用软件从桌面到浏览器的网页迁移，HTML5正在向世人证明它是跨平台应用开发的最佳选择，重整旗鼓的微软又发布了好的浏览器等等。如果你是网页创建团队的一分子，你不可能不为这些大事件欣喜若狂。我有挖掘新浏览器特征的爱好，通过很多运用尖端及试验性的CSS,HTML和JavaScript的演示，绝对可以满足我们的好奇心。失望还是有的，比如互联网相关行业的爆发，致使浏览器语言出现越来越多新的规范和特征， 使得一些人变得越发浮躁，缺乏耐心，喜欢走捷径：他们表示不再支持旧的浏览器，或者对不支持相关性能的浏览器不再做过多的演示和范例（当这些浏览器不能执行相关特征时也不会保修）。所以还是期待2012年网站创建的会更好吧。twitter: @stopsatgreen book: The Book of CSS32011年是设计年。Aarron Walter  《Designing for Emotion》一书作者，MailChimp首席用户体验设计师。谷歌重新设计了Gmail，阅读器Reader, 谷歌地图Maps, 谷歌搜索Search及其他门户网站，也是第一次看上去是谷歌的设计师而不是工程师影响着这些网站界面的发展。Facebook喜获很多设计人才，在F8研讨会上预先展示了他们以故事为基础的新页面。随着他们收购地理位置共享服务商Gowalla，新的一年Facebook的设计方向无疑会发生潜移默化的改变。去年10月乔布斯的离世对整个设计界影响颇大，让设计师这一角色重新回归世人的视线，重燃了设计师们的创作热情。2011我们铭记设计，2012我们必将大展身手。twitter: @aarron book: Designing for Emotion甚至，还能更好。Lea Verou  网页前端技术开发人员，热衷于JavaScript、CSS3技术的开发。同时创立了Fresset公司。2011年，业界发展不错。响应式网页设计从一个新鲜的酷炫玩意发展到每个网站的必需，CSS大热，CSS和JavaScript预处理变成了主流，新的页面技术最终得以可行，新的应用程序界面使很多不可能成为了可能，过去需要插件或者端代码，现在都不需要了。然而，令我印象最深刻的还不是个别的技术，而是整个行业的发展蓝图。我们总会开发出新的工具，让我们工作的更好，我认为过去几年特别是2011年，应该是历史上第一次浏览器的激烈竞争吸引了网页开发者的注意，很欣慰的是我们发现竞争的目标不是互相厮杀，而是都在支持开放网页标准。如果要向网页设计师描述过去二十几年我们的生活，他们应该很难相信。那就让我们停止抱怨，让他们知道我们已经走在了很前端，我们已经做的很好了。甚至，还能更好。请系好安全带，跟着我们一起，因为进步的列车马上就要开动了。</text><keywords>网站设计,程序开发,设计,Web,网站,,排名,设计师,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-14 12:47</pubDate></item><item><title>淘宝商城更名天猫 专家称其最具“上市相”</title><link>http://www.v50.cn/news/481.htm</link><description>尽管天猫总裁张勇一再强调更名并非去淘宝化，不可否认的是，从传闻上市到淘宝商城被围攻事件，马云(微博)越来越迫切希望将淘宝商城和淘宝网(微博)在用户心中分开。品牌明晰之路与阿里巴巴、淘宝网、一淘网等阿里旗下其他电子商务公司相比，天猫这个名称显得有点另类，这..</description><text>尽管天猫总裁张勇一再强调更名并非去淘宝化，不可否认的是，从传闻上市到淘宝商城被围攻事件，马云(微博)越来越迫切希望将淘宝商城和淘宝网(微博)在用户心中分开。品牌明晰之路与阿里巴巴、淘宝网、一淘网等阿里旗下其他电子商务公司相比，天猫这个名称显得有点另类，这正是马云希望看到的，也是去淘宝化的一个重要环节。此次将淘宝商城更名天猫，就是为了让消费者更加清晰了解这个平台的定位，帮助消费者网购时更有针对性地选择和决策。天猫总裁张勇说。2010年11月1日，淘宝商城正式启用独立域名；2011年6月，阿里集团将原淘宝网拆分为淘宝商城、一淘网和淘宝网3家独立公司。拆分时，马云给3个子公司的定位各有不同，但除一淘网独立域名、独立品牌给人留下较深印象外，消费者对淘宝商城和淘宝网两家公司的概念依然模糊。此时将淘宝商城打造成淘宝外另一个品牌的意图也渐渐明晰。淘宝商城直指B2C领域，虽然出身淘宝网，但发展到一定阶段必定需要自己独立的品牌。淘宝商城和淘宝网这种容易混淆的名字成了品牌明晰的阻力。互联网专家刘兴亮(微博)认为，这次改名有助于强化消费者的记忆，新名字能让消费者把其与原来的淘宝网快速区别开。此次更名起到不错的效果。中国电子商务研究中心网络零售部莫岱青告诉《每日经济新闻》记者，淘宝商城更名，且重奖征集LOGO之举，为淘宝商城做了一次宣传。加速去淘宝化背后凸显出的或是一条天猫的上市路径。再次聚焦上市对于淘宝商城拆分上市的猜测从未停止过。在淘宝一拆为三之时，马云就曾表示，不排除未来集团整体上市的可能。刘兴亮当时指出，虽然马云说不排除分拆后的3个公司有跟随阿里巴巴整体上市的可能，但我认为这是虚晃一枪，真正意图是为淘宝商城单独上市铺路。不排除这种可能。莫岱青在谈到天猫上市时表示，但是在当前电商发展不太乐观的大环境下，上市也不容易。不过在淘宝网、天猫、一淘网当中，天猫独立上市的可能性最大，因为天猫就像百货商场一样，品质较高。尽管张勇一再强调目前天猫没有单独上市计划，但是阿里集团首席市场官王帅指出，这次淘宝商城正式更名为天猫，是基于天猫基因寻找其未来战略所作出的决策。抛开上市不提，淘宝商城改名天猫，也或意味着阿里集团电子商务生态体系的战略性升级已经完成。由B2B(阿里巴巴)、C2C(淘宝网)、B2C(天猫)、购物搜索(一淘网)、云计算(阿里云)组成一幅清晰的电子商务生态系统大图，已经展开。</text><keywords>微博,阿里巴巴,电子商务,,马云,淘宝</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-13 13:21</pubDate></item><item><title>Foursquare推出个性化推荐引擎Explore</title><link>http://www.v50.cn/news/480.htm</link><description>北京时间1月13日凌晨消息，地理位置服务商Foursquare将继续利用其庞大的数据集优势，于周四推出了网上探索服务“Explore”。该公司在官方博客当中将这款服务介绍为是一款个性化的推荐引擎。
</description><text></text><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-13 12:52</pubDate></item><item><title>三大视频网站屏蔽优酷旗下搜库 奇艺称不加入</title><link>http://www.v50.cn/news/479.htm</link><text></text><keywords>网站,,,,视频</keywords><category>公司新闻</category><author>不详</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-13 12:50</pubDate></item><item><title>支付宝推企业支付“开放”方案</title><link>http://www.v50.cn/news/478.htm</link><description>1月12日，支付宝正式推出国内首个企业支付开放方案——支企直联，通过对软件服务商开放，实现企业支付与信息管理的融合同步。支付宝还同时宣布与金蝶达成战略合作，为其提供包含“支企直联”的ERP应用服务。</description><text></text><keywords>方案,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-13 12:48</pubDate></item><item><title>CNTV放言要当视频老大</title><link>http://www.v50.cn/news/477.htm</link><description>视频行业格局未定，“国字号”视频企业中国网络电视台CNTV，昨天放言将打造国内视频老大。</description><text></text><keywords>cn,,,视频</keywords><category>公司新闻</category><author>不详</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-11 11:40</pubDate></item><item><title>分析称雅虎最好选择是由微软全盘收购</title><link>http://www.v50.cn/news/476.htm</link><description>北京时间1月5日凌晨消息，雅虎周三宣布，该公司已任命eBay(微博)旗下PayPal部门前总裁斯科特·汤普森(Scott Thompson)为CEO。在四个月以前，雅虎解聘了前CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)，目前正在就战略性选择作出考虑。有业界分析师指出，这对雅虎来说可能不算好消息，</description><text></text><keywords>微博,雅虎,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-05 10:18</pubDate></item><item><title>雅虎的两大成绩和四大败笔</title><link>http://www.v50.cn/news/475.htm</link><description>尽管互联网充满了机会，但不论是对于创业者还是守业者，留给的犯错机会并不多。很多时候，一时走眼或者是慢了半拍，机会就会绝尘而去。比如，当年周鸿祎的3721与百度相比，只在其上不在其下；比如搜狐微博只比新浪微博晚了半拍，却导致如今的紧赶慢赶</description><text></text><keywords>百度,,互联网,,微博,雅虎,,创业</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-05 10:17</pubDate></item><item><title>2012年互联网五大预测：根服务器运营商换人</title><link>http://www.v50.cn/news/474.htm</link><description>自1998年作为非营利性组织成立以来，互联网名称与编号分配机构(以下简称“ICANN”)一直都负责互联网根服务器的运营。然而，ICANN的合同将于今年3月到期，而一家新的美国组织可能会接管这一关键技术的运营工作。</description><text></text><keywords>互联网,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-05 10:16</pubDate></item><item><title>腾讯Q+披露分成细则</title><link>http://www.v50.cn/news/473.htm</link><description>腾讯联席首席技术官熊明华首次对外发布腾讯Q+的三步走战略，称将打破互联网应用之间的疆界扶持创新开发者，“让天下没有被埋没的创新”。与此同时，备受广大开发者关注的开放平台分成策略也首度曝光。</description><text></text><keywords>互联网,,腾讯,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-05 10:15</pubDate></item><item><title>黑客教父详解账号泄露全过程：1亿用户已泄露</title><link>http://www.v50.cn/news/472.htm</link><description>12月28日消息，2011年12月19日有着中国黑客教父之称的goodwell龚蔚在其腾讯微博发表了一篇微博再次指出互联网信任危机一触即发，其后的48小时，中国互联网迎来了历史上最大的灾难性的安全事件。腾讯科技特邀请龚蔚从专业角度对本次事件进行深度解析。龚 蔚表示，本次黑..</description><text>12月28日消息，2011年12月19日有着中国黑客教父之称的goodwell龚蔚在其腾讯微博发表了一篇微博再次指出互联网信任危机一触即发，其后的48小时，中国互联网迎来了历史上最大的灾难性的安全事件。腾讯科技特邀请龚蔚从专业角度对本次事件进行深度解析。龚 蔚表示，本次黑客公布的用户账号约为1亿个用户账号及密码相关信息，预计地下黑客掌握了更多的互联网用户账号信息，本次泄露及公布的与实际被黑客掌握的用 户账号数相比只是冰山一角，预计有将近4到6亿的用户账号信息在黑客地下领域流传（2011年互联网数据统计，中国互联网网民为4.8亿），这次被黑客公 布爆库的网站数据信息只是黑客地下流传的极少一部分。他透露，其中有相当一部分网站采用明文方式存储用户密码，分析预计约有2亿的用户密码为明文存储。其余90%以上的网站采用公开的MD5算法对用户密码进行存储，通过简单的彩虹表碰撞（一种加密密码破解的方法）可以在数秒钟内破解加密存储的密码。以下为本次账号泄露的基本时间表：12月21日：CSDN 640W用户帐户，密码，邮箱遭到黑客泄露12月22日：中国各大知名网站全面沦陷.涉及范围甚广，泄露信息涉及用户相关业务甚多.... 一场席卷全中国的密码安全问题爆发了....12月23日：经过确认 CSDN 泄露 多玩 泄露 梦幻西游帐户通过木马泄露 人人网部分泄露12月23日：网友爆料 天涯沦陷...7K7K包中包含天涯帐户密码!!!互联网安全何在???12月24日：178沦陷 UUU9沦陷 事态蔓延...12月24日：天涯全面沦陷 泄露多达900W帐户信息...12月24日：网易土木在线也沦陷，数据量惊人...12月25日：百度疑因帐号开放平台泄露帐户信息...12月25日：北京麒麟网信息科技有限公司疑泄露百度与PPLive帐户与密码.并且自身帐户信息全部泄露...12月25日：UUU9.COM被黑客两次拖库..12月25日：事态升级天涯疑泄露4000W用户资料12月25日：178第二次被拖库泄露数据110W条12月25日：木蚂蚁被爆加密密文用户数据，约13W数据12月25日：知名婚恋网站5261302条帐户信息证实...12月26日：myspace泄露，迅雷又成功离线3个泄露包!12月26日：ispeak泄露帐户信息 已验证!请官方通知会员修改密码!12月26日：网络流传包17173.7z中17173.0为178帐户信息，178惨被拖库3次12月26日：网络流传包17173.7z中17173.3为UUU9.COM帐户信息，泄露数据不详12月26日：塞班智能手机网校验准确率高达70%！！或塞班智能手机网沦陷12月27日：网易土木论坛通过碰撞分析密码，用户资料全部属实！共计135文件，4.31G 资料泄露时间疑为2011-07-09 15：09：11(已论坛发帖通知，厂商未回应.)12月27日：178.com彻底沦陷，共计泄露超出1100W+ 数据!12月27日：766验证泄露，泄露数据十余万！12月27日：ys168验证泄露，泄露数据三十余万！12月27日：凡客20W 当当10W 卓越20W 用户资料验证泄露12月28日：太平洋电脑泄露200W用户资料包含用户帐户12月28日：大学数据库泄露，身份证信息泄露，更为敏感内容糟骇客泄露，泄露数据不详，只能靠截图揣摩!以下为本次账号泄露情况的基本信息表：CSDN共计泄露640万个帐号，泄漏信息：帐号、明文密码、电子邮件；多玩：共计泄露800万个帐号，泄漏信息：帐号、MD5加密密码、部分明文密码，电子邮件，多玩昵称；178.COM：共计泄露188万个账号，泄漏信息：帐号、MD5加密密码、全部明文密码、电子邮件、178昵称(178账户通用NGA)天涯：共计泄露4000万个帐号(预计超过4000W数据)，泄漏信息：帐号、明文密码、电子邮件人人网：共计泄露500万个帐号，泄漏信息：明文密码、电子邮件UUU9.COM：共计泄露700万个帐号，泄漏信息：帐号、MD5加密密码、全部明文密码、电子邮件、U9昵称网易土木在线：约4.3GB 137个文件，泄漏信息：帐号、MD5加密密码、其他相关数据梦幻西游：约1.4G(木马盗取)，泄漏信息：帐号、邮箱、明文密码、角色名称、所在服务器、最后登陆时间、最后登陆IP。北京麒麟网信息科技有限公司：共计泄露9072966个帐号，泄漏信息：帐户、明文密码知名婚恋网站：共计泄露5261302个帐号，泄漏信息：帐户、明文密码Ispeak.CN：共计泄露1680271个帐号，泄漏信息：帐户、明文密码、昵称木蚂蚁：共计泄露13W帐号，泄漏信息：帐户、加密密码、数据库排序ID、其他信息塞班论坛：共计泄露约140W帐号 泄漏信息：帐户、明文密码、电子邮箱766.COM：共计泄露约12W帐号，泄漏信息：帐户、md5(md5(pwd).salt)密码、salt、电子邮箱、数据库排序IDys168：共计泄露约30W帐号，泄漏信息：帐户、明文、电子邮箱当当：共计泄露约10W用户资料，泄漏信息：真实姓名、电子邮件、家庭住址、电话凡客：共计泄露约20W用户资料，泄漏信息：真实姓名、电子邮件、家庭住址、电话卓越：共计泄露约20W用户资料，泄漏信息：真实姓名、电子邮件、家庭住址、，电话谁是幕后的主谋？龚 蔚认为，从某种意义上说任何一个安全厂商都可能是事件之后直接的利益获得者，首次公布CSDN泄密信息为金山一个不知名的技术人员，但事件的第一个出场人 物不是这些数据的最早拥有者，且就算凭借他的一己之力也不可能掌握如此庞大的数据，面对事件带来的极大社会影响谁都可以预知，显然作为长期站在黑客对立面 的商业公司肯定不愿意搅这趟浑水。他表示，从技术分析，一个或者几个联合体的黑客团队完全可能掌握这些庞大的地下信息，但是公布这些信息显然是对他们没有任何价值的，就目前来看还没有一个黑客团队公布对该事件的任何信息，公布近亿的用户数据就为了一个出名显然不可能。他 认为这次得信息泄露就是一场蝴蝶效应，当一部分密码被泄露后，一方面用户首先会做的就是更改他所有网站的密码，而另一方面对于黑客来说，他以前掌握的这些 用户账号密码但来自于其他不同的网站，当黑客发现他们的密码将不再有任何的价值和意义时，随即娱乐大众拿出自己掌握的数据来与大家分享一下，用黑客那种独 有的桀骜不驯的性格愚弄和嘲讽这些所谓的门户网站。这是一种连锁反应。产业链解析龚 蔚称，黑客地下产业细分很明确，一旦获得用户账户信息（黑客们习惯称为刷库），将进行流水化的洗库工作，庞大的群体等待着这些账户密码（黑客俗称洗库）， 下线洗库的首先判断是否可以登录其他所有的将近500个大型网站，然后分门别类的区分出不同的账号价值，比如短位QQ账号（5位6位的QQ号），带有虚拟 币的系统比如支付宝系统，网游系统，通过第一次的刷库将其最直接的虚拟币或游戏账号进行转移，第二梯队根据刷下的库对用户账户信息进行筛选，将用户的一些 基本信息进行保存，比如密码习惯，找回密码的答案，然后再根据这些信息去尝试用户其他的账户，同时进行二次刷库。掌握某些网站的关键维护人员的用户账号信息后，他们的密码很可能就是某些网站的维护密码，这为刷库的黑客带来了更多的入侵机会，他们将会尝试这些管理员的密码扩大入侵的范围，（黑客俗称社会工程学破解）。龚蔚表示，更多的产业链在等着这些刷库工作者，用户数、游戏运营商需要注册用户数，广告商要用户数，刷库的可以在短时间内将任何有需求的注册用户数提升上去，而且都是真实的用户。他透露，更为可怕的是，根据数据库可以判断出账户的社会关系，如果一个密码数据库里只有5个人用，那就是马甲了。如果一个邮件后缀只有30个用户那你们就是某种特定关系的朋友或者是同事。一个IP用户不同账号同时发了几次微博，那你一定离得很近。如果一个密码找回的问题有着同样的答案且不多过10个重复率，那你们之间一定有联系。还有更多的黑客分析算法，目的只有一个这将作为下一个产业链的开始，可以是诈骗，可以是敲诈。因为他知道网民背后所有的秘密。他介绍，就算最后所有的价值都被榨取完了，这些账号还是有利用价值的，这些信息将被无情的低价倒卖给一些专门发送垃圾邮件，垃圾广告的群体，你的每一次点击将会给他带来1毛钱的收入。</text><keywords>解析,互联网,,腾讯,微博,,黑客</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-01 21:08</pubDate></item><item><title>张朝阳或不再亲自挂帅搜狐微博</title><link>http://www.v50.cn/news/471.htm</link><description>昨天，张朝阳回顾搜狐微博过去一年的表现时认为，2011年对搜狐微博来讲是一个积累的时期，未出现爆发增长的原因是自己2011年状态不好。但是，经过重新思考和调整，张朝阳认为未来一年搜狐微博会保持高速增长。不过，张朝阳本人很可能不再亲自挂帅冲锋陷阵，他说已经暗地..</description><text>昨天，张朝阳回顾搜狐微博过去一年的表现时认为，2011年对搜狐微博来讲是一个积累的时期，未出现爆发增长的原因是自己2011年状态不好。但是，经过重新思考和调整，张朝阳认为未来一年搜狐微博会保持高速增长。不过，张朝阳本人很可能不再亲自挂帅冲锋陷阵，他说已经暗地培养了好几个负责人抓搜狐微博的业务。面对国内新浪和腾讯微博相对强势的局面，张朝阳称已找到追赶新浪微博的办法。微博是新时代门户的标配，搜狐门户资源已经全力向微博倾斜。张朝阳强调搜狐微博社交媒体的定位，称未来一年搜狐微博将实行媒体化战略。他认为这是与新浪微博完全不同的道路，新浪微博正在社交网络化。同时，搜狐微博昨天还发布了搜狐微博版权保护公约，并宣布将于2012年1月1日起实施微博作者签约制度，为签约作者提供专属微博客服服务，委托专业律师团队为侵犯签约作者版权的行为提供维权支持。</text><keywords>微博,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2012-01-01 20:51</pubDate></item><item><title>赶集网再赌“O2O” 做服务类的“淘宝”</title><link>http://www.v50.cn/news/470.htm</link><description>我们要成为服务类的淘宝。 赶集网CEO杨浩涌已经很清晰地规划了赶集网未来的商业模式。从媒体到另类电商，赶集网的转身是否会成功？抓住短租细分市场如果100元就能在三亚住海景房，800元能在香港住三室两厅的花园房，你会不会选？一向低调、很少接受媒体采访的杨浩涌面对..</description><text>我们要成为服务类的淘宝。 赶集网CEO杨浩涌已经很清晰地规划了赶集网未来的商业模式。从媒体到另类电商，赶集网的转身是否会成功？抓住短租细分市场如果100元就能在三亚住海景房，800元能在香港住三室两厅的花园房，你会不会选？一向低调、很少接受媒体采访的杨浩涌面对时代周报记者的独家采访时，有些兴奋地说道。让杨浩涌兴奋的是刚刚上线不久的蚂蚁短租业务。不到两个月，蚂蚁短租已有接近29375个房源，增长速度非常可观。目前，蚂蚁短租的房源已经超过最早在国内推出短租的两个网站。蚂蚁短租即民居短租服务平台，通过此平台，用户可完成看房、订房、支付、点评等环节。之所以把短租业务称为典型的O2O模式，是因为短租将线上与线下形成一个闭环，用户通过线上找到有价值的商品或服务信息，完成购买；线下则体现在闲置资源上，形成短租市场。O2O这个概念的出现，是从网上订机票等垂直领域掀起的，以携程网为优秀代表，用户在网上下单，完成支付后进行线下兑票。真正使O2O迅速崛起的是2010年开始风靡的团购，它在线上支付和线下享受服务之间搭起了桥梁。事实上，O2O的使命，就是把互联网带到目前占比90%的线下消费中去。赶集网的蚂蚁短租，就是这种发展模式。生活信息类的O2O模式，在美国已有很多成功案例。成立于2008年的Airbnb，便是蚂蚁短租的模仿对象，被称为住房中的eBay(微博)，目前估值已达13亿美元。作为旅行房屋租赁社区，用户能通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息，并完成在线预订。尝试短租市场，杨浩涌最看重的是庞大的闲置资源，O2O模式恰好能解决此问题。杨浩涌强调，把线下大量的闲置资源通过互联网去消费，只要价格足够合理，有第三方担保，对用户而言，就是高性价比的体验，其模式就可行。这是其他电商，包括携程都不会介入的细分市场。在杨浩涌看来，短租和酒店之间是差异化的竞争，短租用户的入住时间在3天以上，酒店一般在两天以下，但短租覆盖的人群比酒店要更广。正是因为如此，杨浩涌决定将短租业务独立出来，为此，他不惜花重金购买了mayi的域名。杨浩涌坦承，运营一个多月以来，蚂蚁短租接连遇到难题。比如，用户和商户商议好的房源，等用户到达后，商户会以没房为由推荐价格高的房间。有时候，用户看到的某些房源图片与实际入住有区别。另外的一个难题是，当用户入住较晚时，因无其他选择，商户便涨价甚至额外收取费用。为减少这些问题，确保用户的合法权益，蚂蚁在发布房源前先做三件事。首先保证用户所见即所得。针对每天几百套的新增房源，由专业摄影师拍照验证。其次，考虑到房主和房客易出现纠纷，蚂蚁首先推出千万元的保障计划，承诺1小时响应机制，并在规定时间内解决任何问题。再次，用户入住后，蚂蚁会返给其现金抵用券，以激励用户进行点评。杨浩涌希望通过多维度的点评机制，对新用户提供更好的参考，同时也扩大成交量。通过充分竞争，既能突出优质房源，还能降低价格，也能对商户起到很好的约束作用。在支付方式上，根据不同商户的要求，用户先支付20%到100%不等到蚂蚁账户，待用户入住24小时后且对入住没有任何投诉，蚂蚁就会将房款转入商户的账户，这也为用户提供了安全保障。短租这个行业门槛相对较高，而且非常适合拥有大量本地服务资源的赶集网。投资2000万美元推出O2O平台蚂蚁短租，杨浩涌对短租业务非常看好。做服务类的淘宝成立于2005年，已经成为中国目前最大的分类信息门户网站的赶集网，此前一直采取的是媒介商业模式，为网民提供免费的信息发布交换平台，消费者享受到了本地近距离的便捷生活信息服务，赶集网收获的是人气，是门户流量，赚的是广告的钱。无论为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训信息，还是提供同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息，赶集网全部免费。但这一次，蚂蚁短租平台不同，通过收取房东10%的佣金，蚂蚁短租开始建立新的盈利模式。成立已有七年，赶集网已经到了新的阶段，可以尝试着转型。七年后赶集网已经拥有了足够的人气和信誉，可以转向收费模式。未来我们希望做服务类的淘宝，在赶集的大平台上，汇集买卖双方，只不过，淘宝上交易是真实的商品，而在赶集的平台上交易的是服务。这也是一种电子商务。在杨浩涌看来，这是一个不需要物流的电子商务市场。杨浩涌表示，赶集网模式像一个比较大的社区，每个类别的侧重点都跟某些行业不太一样，目前在全国300多个城市，不管对商家还是个人都是免费的，赶集网重要的特点是发布信息操作简便，用户发帖和发信息差不多。简单的操作方式使得赶集网的信息量有较高增长，从去年的大概每天20多万条，到现在一天100多万条，不管是二手房还是租赁都有双倍增长，这样的竞争力是收费模式难以企及的。在已经推出的二手交易、交友等业务领域，赶集网仍坚持免费发布信息，为免费用户提供交易保障。只有在新的蚂蚁短租平台上，赶集网才会收费。新的蚂蚁短租平台让外界开始猜测，赶集网此举是否意在上市。对此，杨浩涌坦言，赶集网从2009年的几十人到现在的两千多人，大概两年的时间，虽然发展迅速，但赶集网上市没有时间表。目前发展顺利，投资方更没有给我们压力，如果有更好的机会能够去做的话，我们愿意更长推迟上市的时间点，因为上市之后有很多事情很难由自身掌控。相比之下，赶集网更关注两三年以后的发展。杨浩涌如此说道。</text><keywords>淘宝,赶集网</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-31 00:49</pubDate></item><item><title>淘宝联盟2011年分成金额超15亿元</title><link>http://www.v50.cn/news/469.htm</link><text></text><keywords>淘宝</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-28 23:27</pubDate></item><item><title>聚划算宣布开放团购平台 美团满座等入驻</title><link>http://www.v50.cn/news/468.htm</link><text></text><keywords>团购,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-28 23:26</pubDate></item><item><title>中国互联网遭遇最大规模泄密事件</title><link>http://www.v50.cn/news/467.htm</link><text></text><keywords>互联网,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-28 23:18</pubDate></item><item><title>互联网步入社交时代 开放平台渐成SNS网站趋势</title><link>http://www.v50.cn/news/466.htm</link><description>在日前于上海举行的2011社会化网络高峰论坛上，《facebook效应》作者科帕特里克(David　Kirkpatrick)在论坛上表示，社会化网络是大势所趋，目前全球互联网用户在脸谱网上停留的时间超过了谷歌，这标志着以社会化网络为核心的新一代互联网服务正在壮大，并且已经融入主流..</description><text>在日前于上海举行的2011社会化网络高峰论坛上，《facebook效应》作者科帕特里克(David　Kirkpatrick)在论坛上表示，社会化网络是大势所趋，目前全球互联网用户在脸谱网上停留的时间超过了谷歌，这标志着以社会化网络为核心的新一代互联网服务正在壮大，并且已经融入主流生活模式。 互联网用户的上网习惯从门户网站到搜索引擎，再到社会化网络的转变，这是一个基本趋势。未来，社会化网络将主宰互联网。开心网CEO程炳皓认为，2012年的社会化网络就如同2000年的互联网，因为它正在对消费者产生不可估量的影响。 在专家看来，社交网络正作为占主导地位的数字化沟通渠道脱颖而出，对许多人来说社交网络已成为首选的沟通渠道。在此形势下，以真实关系为基础的社会化网络将影响并主导未来互联网业态的发展方向。 谷歌组织了全世界的信息并向人们展示，但脸谱网等社交网络希望成为所有互联网身份的拥有者。随着技术的发展，互联网正步入社交时代。北极光投资董事总经理姜皓天如是表示。程炳皓则向记者强调：过去我们说传统行业互联网化，现在我们说互联网企业社交化，未来每一家互联网企业都将SNS化。 值得关注的是，在当前社会化网络发展热潮中，开放平台正成为国内各大SNS网站发展的新趋势，包括开心网、人人网、腾讯等在内的多家社交网站争相对第三方开发者开放平台，通过资源共享、利益分成的模式，吸引大量第三方应用入驻，从而实现丰富网站功能、增强用户黏性的效果。 开放是社会化网络成功的关键，也是建立良好的互联网生态环境的关键。程炳皓指出，脸谱网开放平台的成功经验尤其值得国内SNS网站借鉴。今年10月底开心网与腾讯联姻共同发力于SNS领域，双方合作中很重要的一个内容，就是在开放平台上的合作，今后第三方开发者的应用将可以同步接入腾讯和开心网两个平台，从而实现各方的合作共赢。 当前，跨界、开放已经成为主导互联网的关键词。艾瑞咨询集团联合总裁兼CEO阮京文表示，几乎所有传统的网络媒体都纷纷引进社交元素，以期获得长足发展，这种潮流已经不可抵挡。面对新一轮社交化浪潮，各大SNS网站实施开放平台战略，将使其平台价值进一步凸显，由此提升社会化网络的发展空间。</text><keywords>论坛,网站,,互联网,谷歌,,标志,,Facebook</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-14 13:37</pubDate></item><item><title>商务部正起草网购条例 或列入明年立法计划</title><link>http://www.v50.cn/news/465.htm</link><description>常晓村说，借助互联网特别是无线网络的发展，网络购物每年以百分之百的速度增长，成为目前市场交易的热点。与此同时，网络购物中的侵权假冒现象也越来越多。他表示，由于具有一定的隐蔽性，网络购物领域打击侵权假冒具有相当的难度。 常晓村：因为不像街上摆着东西，我..</description><text>常晓村说，借助互联网特别是无线网络的发展，网络购物每年以百分之百的速度增长，成为目前市场交易的热点。与此同时，网络购物中的侵权假冒现象也越来越多。他表示，由于具有一定的隐蔽性，网络购物领域打击侵权假冒具有相当的难度。 常晓村：因为不像街上摆着东西，我们好识别。在网上卖东西，带有很多隐蔽性。另外有些东西还要鉴定检查，这涉及到标准问题，怎么识别它的是假的，这里面当然是有些难度。 常晓村介绍，网络购物侵权假冒中，出售没有授权的名牌服装等侵犯商标和版权的行为比较突出。针对这一现象，商务部目前正在起草网络购物条例，对物流监管等进行详细的规定，使得网络购物沿着健康的方向发展。 常晓村：中国的商务部电子商务司正在起草网络购物的管理条例。要报到国务院法制办，要向社会征询意见。我们争取列入明年的立法计划。对于规划网络购物的环境会起到很大的促进作用。网络购物从此可以有法可依。</text><keywords>互联网,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-14 13:36</pubDate></item><item><title>谷歌钱包被指加密不到位</title><link>http://www.v50.cn/news/464.htm</link><description>安全机构ViaForensics研究人员今天发出警告称，谷歌钱包并没有将私密信息进行足够的加密，这容易导致被越狱后的Android机型能够轻易访问到信用卡账户信息。这些数据用简单的加密形式存放在SQLite数据库中，数据包括信用卡的最后四个数字，限额，到期日，交易日期和地点..</description><text>安全机构ViaForensics研究人员今天发出警告称，谷歌钱包并没有将私密信息进行足够的加密，这容易导致被越狱后的Android机型能够轻易访问到信用卡账户信息。这些数据用简单的加密形式存放在SQLite数据库中，数据包括信用卡的最后四个数字，限额，到期日，交易日期和地点等信息，这足以让信用卡盗窃者能够实现身份窃取甚至盗刷。 报告还表示，这些数据可以让攻击者可以利用社会工程学来实现攻击，并且成功率很高，只要获得其中的一小部分就可以通过互联网搜索等方法获取到完整的账户信息。 安全人员建议，鉴于谷歌钱包存在的问题，在您出售曾经交易过的NFC手机时需要做一次完整的设备复位。</text><keywords>li,,谷歌,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-12-14 13:33</pubDate></item><item><title>未来三年的移动互联网创业</title><link>http://www.v50.cn/news/463.htm</link><description>谢谢大家！今天非常高兴有机会和所有的创业者交流移动互联网的事情。其实这个主题的演讲在最近两三年也做过好几回，但是今天跟以前的每次都不一样，我记得在09、10年做演讲的时候，还有点像布道或者是忽悠。今年可能已经不一样了，因为大家都已经看到，移动互联网安卓、..</description><text>谢谢大家！今天非常高兴有机会和所有的创业者交流移动互联网的事情。其实这个主题的演讲在最近两三年也做过好几回，但是今天跟以前的每次都不一样，我记得在09、10年做演讲的时候，还有点像布道或者是忽悠。今年可能已经不一样了，因为大家都已经看到，移动互联网安卓、iOS设备已经到了5千万用户。到外面去看，在大城市市场里面最热销的是iOS或者是安卓的手机。我们看这个东西变得好，就像刚才说的，现在大家创业不做移动互联网都已经很过时。那我们现在在哪个点？其实我们现在在非常好的点上，在移动互联网真正的爆发点，从去年到现在的5千万的移动互联网用户，其实到现在还没有真正到主流用户群，第一批的iOS、安卓用户还是重度互联网核心用户，还是科技圈子里的用户，还是玩家，而从今往后是移动互联网真正爆发的时候，移动互联网将增加到一亿，然后再扩展到4.83亿的互联网用户。所以说现在是一个真正的爆发点。我跟大家分享一些数据：因为我们有很多的移动互联网的业务，我们估计到今年年底真正在市场上的iOS、安卓会有6千万，过去6个月Top应用的流量增长了6倍。还有Top应用的活跃用户数过去半年也增长了4倍。还有一个更重要的趋势是终端价格，从去年到今年价格不断降低，厂商也在不断的开发新的方案，软件、硬件、系统，各方面都成熟之后最重要的是终端价格。现在所有的厂商都在做安卓设备，现在走到市场上，1500块钱上的手机全部的新款都已经是安卓，在所有国内的厂商明年的手机研发计划和市场都是转向了安卓。而市场上已经推出了1000元价格点的，主流配置的安卓手机：HVGA电容屏、600M以上的arm11；256MRAM+512M ROM，支持GPS，相对齐全的感应器。而刚刚推出的展讯和联发科的新方案，能把这个价格继续拉低到700。在中国市场上1000块钱以上的手机大概能占到中国手机销售量的40%，而七八百块钱到一千块钱的大概又占到另外的30%，也就是说现在智能手机以iOS、安卓为代表的，现在能下探的范围大概覆盖中国70%手机范围。诺基亚在中国和世界市场的衰退，比原先预想的快得多。其他的手机厂商在一千块钱左右的手机明年的出货计划都是在iOS、安卓，所以说在明年，新的硬件方案、价格点和能够保证安卓真正的普及，从一线城市到二三线城市普及，从核心的互联网用户，从专门买手机就是为了上移动互联网用户向普通手机用户普及，这是一个关键的引爆点。所以刚才卢刚提了一个问题，我们接下来做什么？其实真正的引爆点带来的机会：第一就是用户群的迁移。过去是用户是男性、IT科技圈、商务人士等核心用户，相对是比较年轻的用户。而手机达到800块钱的价格点，全面普及之后，其实未来三年新增加出来的用户实际上会是真正的普及的标准手机用户，标准的中国的互联网网民用户，他们需求的核心就不像现在的用户这么专业，他们需要的是更日常生活相关，更普通、更普及的应用。说白了，安卓和互联网真正向主流扩展。而这个给创业和开发者带来的机会是非常非常大的。创业者可能会想，我们能想到的东西好像都有人在做。很多其他大公司已经做了，创新工场投的项目已经做得很好，或者是排名靠前的已经有很好的应用，那我们来做什么？其实这个问题是非常简单，现在的移动互联网相当于2002--2003年的互联网，是非常非常早期的阶段，接下来的用户群的迁移会完全把现在的局给打破。我随便举一个例子：早期的互联网，像hao123、360安全卫士，美图秀秀这样的应用在2000年的时候不存在，也没有存在的土壤，因为2000年的时候互联网的网民都非常的高端，如果编辑图片都会用Photoshop。也就是说大量的接下来增加的三四亿的互联网用户其实是更普通的用户，他们的行为和现在的5千万是完全不一样的，他们所需要的入口级应用、装机必备应用和我们现在的应用是一样吗？说实话有50%都是不重合的。所以如果现在要创业，或者是着眼之后二三年创业的话，其实并不一定需要盯着现在排名靠前、Top100的应用。其实你更应该盯着接下来的二三亿人可能会用什么？接下来这二三亿人如果用手机、移动互联网，现在的哪些方案对他们是太过复杂，需要简化，他们可能有哪些新的需求是现在的用户没有的？你能不能挖掘出新的需求，满足新增的二三亿人。其实还有一些轨迹，你们去探索的时候，可以参照中国普通互联网发展的早期，从2000年初到2010年过渡的时期里面，或者是说从2003年、2004、2007、2008年从专业用户到普通大众迁移的过程中间出现了那些应用或服务，这也会是一个很好的参考方向。创业机会二：就是本地消费类、生活类、商务类的一些应用。其实刚才卢刚也提到一个挣钱的问题，或者是商业模式的问题。我可以跟大家说，现在做移动互联网谁在挣钱，我可以说没有一个人在挣钱，除了少数做海外市场的，做国内市场没有任何一个挣到一分钱，少数挣钱的是挣VC的钱，不是移动用户的钱。第一波真正能挣钱的是游戏公司，手机游戏、手机网游，从用户那边能够直接收费的，可能就是手机游戏、手机网游，因为安卓、iPhone是非常好的游戏平台。第二真正能挣钱、做成一个生意的领域其实就是本地消费、生活、商务类的应用。在这边来说的话，我先说一些大道理，一个网络它真正的价值体现在哪几个方面：一是他能覆盖多少用户；二他能覆盖多少用户的时间；三它覆盖多少用户所做的重要决策、花钱的决策。所以移动互联网和传统互联网相比，这点优势是大的。移动互联网其实用不了几年就可以覆盖七八亿用户，互联网现在也只不过覆盖到四亿。更关键的是日常花出去的钱，比如说一个用户假设日常的花销五、六千（买房除外），传统互联网能控制百分之多少？其实以前传统互联网只有在网上买一些大件、做一些大的决策，或者是正儿八经追一个女孩子，策划一个很好的晚饭的时候，会上网上去查一下哪里比较好，实际上日常的花钱是不被互联网控制的。比如说大家看携程很厉害，但是你看互联网的电子订房只占到日常订房的5%，所以互联网对传统的经济、传统决策、传统的花钱的影响是相当低的，低到只有个位数的地步。而在移动互联网，这个比例是高很多。我们做的布丁生活、布丁优惠券，大概就是四五个月的时间其实就已经超过三百万的用户，而且用户的活跃率特别特别高，国内排名靠前的所有商家开始找布丁要签合作条款，要给他们收入，或者是商业合作。比如我们投另外一个项目叫酒店达人，我们在短短的三个月的时间已经有一百万的用户，而且不光有用户。我们原来以为很多手机上的东西还不完善，很多人只不过是用它来查查，实际上发生的情况是用户在手机上订房，而且这个订房量还不小，所以说他们已经挣钱了。从这个角度来讲，这个领域也是非常非常好的创业方向，而这个领域哪怕做出一二百万用户、二三百万用户比做一个通用的应用，一二千万用户的价值更高。这个领域怎么启动呢？其实也相对简单，从现在往后的不同阶段，大家需要思考不同的问题。生活服务消费类现在四五千万人已经可以做了，因为在特定的领域，虽然四五千万只占人口基数的5%，但是他们的消费能力非常强，在特定的区域就不是5%，有可能是20%、30%，比如说酒店商旅里面，iphone androind用户，虽然人数只有10%，但是他们买掉了百分之三四十的机票、可能预定了百分之三四十的酒店。如果大家想了解一些数据的话，像淘宝上，每天从手机上发起的移动购买订单已经是超过了10万笔。而像凡客这样的公司一天可以达到10%的订单是从手机上发起的，所以说所有的数据，或者是数字虽然离成熟还差得远，但是这个领域已经开始启动了。现在移动互联网的创业的确已经非常非常的热门，但是市场竞争比起两三年前已经激烈得多。其实我们创业工场投资和孵化了非常多的项目，在市场上表现得非常好。但是说实在的这里面有很大的一个原因是因为他们做得早，我们是从2009、2010年开始做，比如说豌豆荚等，其实在当时只有一家在做，而且相当长的时间都没有竞争就做起来了。而现在的互联网竞争态势和二三年前已经不一样了，在国内大概有二万的开发者在跻身移动互联网领域，而且在很多领域已经有不错的公司，已经获得了早期用户的优势。而且去年大概有2亿美金左右投入给了国内的移动创业团队，所以有部分的项目或团队手里有资金优势。接下来大家在创业上，或者是投资方向选择上要注意什么呢？因为我自己也创过业，而且不论是在google，还是创新工场，也带过很多创业公司，所以我提一些我切身的建议：我日常去看一个移动互联网项目关注哪几个方面呢？其实只关注三点：第一点是方向；第二点团队；第三点执行。第一点，方向，首先是大方向，首先要选择一个足够大的方向。足够大意味着，可能意味着两个方面：第一你做的这个应用不管现在用户量有多小，潜在用户量要大。这个领域是不是20%、30%、40%的潜在用户都会用，潜在有几千万的用户都会用？如果说你做的非常狭窄，比如说给军迷做收藏类的软件，说白了，可能只有几十万的用户，这是不行的。所以你要选择的是放在足够大的方向上。或者是另外一种大，绝对用户数、潜在用户数不是一千万、二千万、三千万，但是这个领域里面相对来说比较值钱。比如说有二三百万用户，或者是在某一个行业领域里面，这个领域的毛利特别高，总市场的盘子特别特别高，所以你潜在是可以有几个亿，甚至更大的盈利的盘子让你以后慢慢去挖掘、收钱的。比如说很多电子商务网站，可能只有一百万的活跃的真实的IP，但已经是上市公司。所以这是另外一个考虑的方向。第二来说，这个市场处于什么样的发展阶段，因为市场大没有用，经常会看到一个人说这个市场好大，我们要去做，但是这个市场是不是给创业公司准备的。创业公司各方面资源都不多，真正适合创业公司的领域是什么呢？真正适合的领域是这个市场还是，早期萌芽阶段，市场规则谁都搞不清楚，谁都不知道这个东西的游戏规则怎么玩？只有在这个阶段才是适合创业公司去玩儿的。如果这个市场大家都知道的，该怎么玩都知道的，说白了这个市场就是一个堆钱、堆人的问题。堆钱和堆人，创业公司比得过大公司吗？当然不行，所以像这种已经尘埃落定的事情，哪怕表面上看上去还比较早期，你也不要去钻那个热门了。最后还要考虑一点，就是这个市场能不能收敛，有很多市场无论你再怎么做，其特性天生就是分散的，可能因为这个市场的特点、用户的特点、推广的特点、运营的障碍等。像这样的市场正常情况也不要去做。除非你发现了一个创新的商业模式，或者是创新的运营模式能有突破性的一种做法。天生不收敛的、很分散的市场通过你这样的方法可以收敛到市场一半的份额。大家考虑大的方向选择，这几个点是要先想清楚的。我看过很多很多非常好的团队，最早的创业第一步就选错了方向。比如说有个团队做教育展示软件，这个团队的技术非常好，做的东西非常漂亮，结果做到最后只有几千所学校，最后这个团队转到社交游戏领域，同样的团队就获取了巨大的成功。大方向是一个方面，另外一个方面就是切入点，相反的一个早期团队容易犯的错误就是，想太大，比如说经常见我，第一句话我要做一个平台，我要让无数的公司，或者是创业者都用我的插件，然后我再把这个东西卖给大的品牌厂商、广告主，这种东西我一听一般是不接受的。因为很少有这种现象，一个平台是从一个创业公司做出来的，或者是一个创业公司直接做平台就把东西做出来，哪怕是腾讯，也是从做一个具体的应用去获取用户群的，哪怕是360安全卫士最早的雏形也是木马专杀。所以在最早期的时候找到一个大方向，同时要找到一个切入点。你要干一件非常非常具体的，可能一开始是非常小的明确的用户群，要解决他一个具体的问题，只要能把这两件事情想清楚。虽然最后可以扩展到这个大方向，但是最早必须是非常明确的。创业建议二：就是团队，团队的组建要稳。大家在创业选完大方向的时候想两点：凭什么是我，无论是互联网，或者是移动互联网里面竞争者非常多，大家都是聪明人，你选定方向之后，至少有十个团队已经和你做一模一样的事情，第一个想的是凭什么，凭什么是我成功，而不是其他人成功？凭什么是我能把这个事情做出来，而不是其他人？凭什么我能成功，而别人会失败。其实这个事情真的是要好好的拷问一下，因为有特别多的案例都是雄心勃勃，其实做的时候完全不是这样的。你做这件事情的基本要素、成功的要素是什么？你这个团队所需要的技能、所需要的资源是不是都有了，或者是至少有了百分之七八十，你的团队是不是有别的团队没有的优势和长处，做这件事情是不是能最大的发挥你团队的长处？还有这些项目在往后做的时候，可能遇到的最大的困难、逆境、问题是什么？因为反正十个创业里面说白了有八个都会失败，如果这些失败，造成失败的原因是什么，最大的困难是什么。你团队里面的人，无论是技能、精神准备、各方面是不是已经对这些有预想，或者是，对潜在想象不到的困难是不是有解决方案，或者是能对付这些事情。很多人往往创业的时候，在这方面准备的非常不完备。现在的创业已经非常激烈的，所以早期的创业团队一开始就必须是相对比较完整的团队，做这件早期头六个月需要的才能、技能这个团队已经有了。第二是这个团队已经磨合过一段时间，必须已经相互认识很久。如果两个人在CSDN上今天见面，然后情投意合，回去就搭了一个团队、一个班子，很快找我是不非常不靠谱的事。创业遇到的问题是非常非常多的，如果两个人认识二三个月，大家不了解就想搭伙创业，我不说百分之百吧，95%稍微遇到一点困难就散伙、散架了。所以大家真的要想清楚这个事。如果你去做一个相对非常早、市场上还没有人做过，相对来说比较创新性的产品创业，对团队的要求比较多是在产品能力、技术能力方面。在这种情况下，非常重要的是要有一个技术的合伙人，如果是纯商业背景的团队是做不好这种产品和创业的。而另一方面，如果一个团队已经进入到一个偏运营的领域，或者说这个产品不是你第一个做的，市场上已经有人做了，这个领域已经进展到一定进度了，这个时候对团队来说，产品、运营、商务、领导、各方面的能力都要强。说白了进入到这个领域，这个团队需要有人能够有能力成熟的去当一个CEO。创业建议三：执行力，要快。早期的创业团队一般的特点是人、钱、资源都有限，所以其实撑不了太长时间，撑一年已经是很大的数字，撑半年，无论是你的精神、心理等已经很不错了。就算你的团队有特别多的钱、特别的多人，你的经营团队特别的厉害，但是市场的时间窗口也不是很长的。因为任何一个机会，如果你超过半年不出东西的话，市场上已经有人弄出来的，所以市场就给你半年的准备时间。你能不能在半年时间把东西做出来，把市场做好？所以这里面有很多很多的错误，是很多团队犯的，比如说早期把产品目标定得太大，比如说早期就多平台，我看到一个团队早期就开发html5、iOS、安卓三个平台，所有这些就不能让你3-4个月把产品原形推出来，然后进行快速反馈。所以在早期创业明确目标之后就是精简、砍掉所有不必要的东西，包括你在4个月之内把第一个产品做出来，不要说什么难度，我见过所有的计划、方案什么的，还没有见到任何一个在三四个月做出产品原形的，如果做不出来一定是你的产品计划有问题。创业建议四：开发平台的首选，有很多人问我是先做iPhone，还是先做安卓。首先来看iPhone,你只要做好产品，APP store上就会有人下载。但是也有它的劣势，用户群比较小、开发人群比较贵，相对来说往往很多的应用iPhone出现的比安卓早，所以你做的时候，往往iPhone已经有很多竞争对手，而在安卓上往往是没有竞争对手的。再来看安卓，安卓往往是反过来的，其实开发人员相对比较好招，但是平台非常不统一，做一个应用如果涉及到硬件的话，测试工作量很大，基本上你开发的东西可以在市场上30%的手机上用，如果想做到80%兼容会是一个很大的挑战。如果在安卓上想获取下载量，对你的团队运营能力要求相对较高，因为市场上有几十个应用、几十个商店，如果在安卓上做应用想获取大量的用户和下载量，在市场发展早期是比较容易，在现在的阶段是需要做很多的商务合作和开发的。从这个角度来讲很明显，对你的团队来说，选择哪个平台就看你要干什么，还有团队本身已有的构成是什么。iPhone用户比较挑剔，而且是比较高端的用户群。如果做比较创新的东西，你的团队产品能力相对比较强，在这种情况下，iPhone是非常好的启动平台，虽然我很支持安卓平台，你先在iPhone上做，把什么都调通了再往安卓上移上。如果你做的东西相对进入比较晚、团队运营能力又比较强，实际上是想把iPhone的东西往安卓上移的话，当然是在安卓上去做。我简单的介绍一下我们的创新工场，可能大家也已经知道很多了，所以我就不花太多时间，把时间让给其他人。简单说我们投资的阶段非常非常早，任何有雄心、有壮志的开发人员，不需要你已经很有成就，我们就可以去投资、孵化和帮助你，我们投了非常非常多的项目，可能有很多我们投的时候只有二三个人、三四个人，不需要有收益，大部分我们投的时候产品还没有出来，我们主要看的是你的产品能力。我们既有许朝军这样的创业者来做的，也有很多创业者是你从来没有听说过的。我们的孵化和其他最大的不一样就是，我们从早期的人员招募、技术指导、各方面来说提供一些，不是说帮助吧，因为创业还是靠你自己，提供一些少走弯路的建议，或者是一些分享。我觉得这个实际上可能对早期的团队来说，是帮助最大的。</text><keywords>互联网,,,,,,,,,,创业</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-30 13:04</pubDate></item><item><title>响应式网站的产品需求和设计流程详解</title><link>http://www.v50.cn/wangzhansheji/462.htm</link><description>本篇的部分内容要点会与之前几篇产生交集；我们会在这些地方提供相应文章的入口，便于深入参考阅读。接下来进入正文。根据DailyTech的统计，到2015年，移动互联网的用户数量将会超过桌面用户。除了智能手机之外，使用平板电脑甚至是电视机进行上网的用户也在持续增加。在..</description><text>本篇的部分内容要点会与之前几篇产生交集；我们会在这些地方提供相应文章的入口，便于深入参考阅读。接下来进入正文。根据DailyTech的统计，到2015年，移动互联网的用户数量将会超过桌面用户。除了智能手机之外，使用平板电脑甚至是电视机进行上网的用户也在持续增加。在这种形势下，怎样让我们的网站尽量兼容各种类型的设备，并确保优良的用户体验，这将是越来越重要的问题。通过响应式的设计开发方式，我们可以使网站页面随浏览设备的不同而自行响应，动态的调整布局结构、元素规格样式，将相同的内容以不同的格式呈现给不同设备的用户。如果你对响应式Web设计还不大了解，可以先参考阅读我们之前的关于响应式设计的概念、组成要素及基本实现思路方面的文章，全方位预热一下。什么情况下适宜采用响应式Web设计的方式当客户提出产品功能移动化的需求时，有一些解决方案可供我们选择，包括原生客户端应用、Web应用等；究竟怎样的方式更合适，还是取决于具体的需求情况。另外也要考虑网站本身是否需要实施移动化。虽然响应式站点并不能算是一种纯粹的移动化解决方案，但是，在某些情况下，这种方式是非常值得考虑的。你心里没谱设计开发一个全新的移动版本站点或是客户端应用，整个过程是有很大挑战性的。除非产品正式上线，否则你无法真正了解它是否会成功。与其单纯的为了移动化而花费资源打造移动版本站点或是开发客户端应用，不如先花些心思将原本的网站打造的更具弹性，使其在各种主流移动设备中都拥有尽量优秀的用户体验。你想节约成本要打造响应式站点，自然离不开有经验的交互、视觉设计及前端开发人员。所需的资源，尤其是时间方面，比起普通网站来说大约增加20%到30%的样子；但比起单独打造移动版本的网站，或是设计开发客户端应用的成本来说，却要低很多。从维护的角度来说，也会轻松很多。你希望网站可以兼容未来的新设备所谓的移动版本站点，通常是针对某类具体规格的设备进行单独打造的，弹性比较差。新的移动设备层出不穷，传统的移动版本站点需要不断的进行更新维护，才能尽量保证在新设备中工作良好。响应式设计可以根据设备浏览环境的具体规格进行判断，使用不同的呈现方式来展示内容，无需针对某种特定的规格进行维护，适应性更好。更多关于网站移动化的方式选择，可以参考我们之前的文章走出移动互联网的迷宫 - 网站移动化的方法策略。响应式网站页面的设计流程我们将使用一个真实的酒店网站作为范例，来演示响应式Web设计的流程。这个网站是我们在九月份刚刚为Macdonald连锁酒店创建的。在整个设计开发流程中，有几个关键步骤，是我们接下来要逐一展开学习的：用户研究与设备规格预估制作线框原型视觉设计前端构建用户研究与设备规格预估前期，通过用户调研，我们可以了解到用户群所使用的设备类型分布情况，并预估出几种典型的响应规格，用来规划不同的呈现方式。有几个问题需要特别考虑下：用户在不同设备上的目标有多大区别？过去，我们通常会假设用户在使用移动设备访问网站时，其行为都是高度目标驱动化的，例如在旅途中获取酒店地址、预订房间一类。但实际情况不仅如此智能手机、平板电脑等各类移动设备的用户，会越来越多的在相对稳定从容的状态下使用网络。所以在很多时候，用户使用不同设备的目标差别并没有想象的那么大，我们不能片面的假设不同类型设备的用户对功能的需求差异。关于功能与内容呈现，从技术的角度出发，需要考虑哪些？对于功能繁多复杂的网站，需要针对不同的设备类型进行功能和内容的优先级排序，以便在开发阶段通过CSS定义不同的响应规则，以最合理的样式规格和布局方式进行呈现；尤其对于手机等小屏幕设备，需要多花些心思。通过线框图，我们可以对响应式的视觉效果背后的逻辑结构进行规划和定义。(关于线框原型，可以参考我们之前的线框原型的本质及实践应用概述)我们根据之前一步的研究和预估结果，规划出几种比较典型的屏幕尺寸规格。本次案例中，我们选择了三款具有代表性的主流设备，包括桌面显示器、iPad和iPhone，因为根据我们的用户研究结果，使用这三种设备的用户占了绝大部分。需要强调一下，响应式设计的目的在于，针对不同设备的屏幕规格区间，进行功能及内容的输出格式预设。所以我们只需要选取一些具有代表性的设备，而不必顾全所有已知的规格类型；我们制作线框原型的主要目标是规划样式背后的逻辑。在这个阶段，我们必须清楚，整个网站中有哪些关键页面是在功能和布局方面具有代表性的。对于这次的案例网站，关键页面包括首页、预订流程中的页面、酒店详情页面等。1、开始规划首先来定义每种关键规格中的结构网格。我们创建了三个页面模板，宽度分别为1024像素(桌面显示器)、768像素(iPad竖屏宽度)、320像素(iPhone竖屏宽度)。如上图所示，从每列等宽的情况入手，可以让规划工作相对简单一些，帮助我们将注意力放在响应式的布局改变上。2、沟通与评审接下来我们需要考虑的是，每一列中的模块组件应该以怎样的方式随着页面的宽度缩放而响应式的适应和调整。在这个过程里，保持团队成员之间的沟通是非常重要的，包括视觉设计师、前端开发人员等；使用初步的线框原型，与大家交流模块组件在布局和样式方面的调整计划，尽量在初期就让相关成员对整个规划做到心中有数，并尽早发现前端实现等方面的潜在的问题。3、首页也许对于你自己的实际项目来说，其他页面的重要程度或代表性是超过首页的。这不是问题，你可以调整具体的页面规划次序；我们的这个项目案例是从首页开始入手的。下图中展示的，就是我们为首页制作的三种响应规格的线框原型。4、全局导航我们创建了一个简单的横向导航条，其宽度可以随着屏幕宽度的变化而调整；在最后一种规格的范围里(320像素以下)，导航条会折行显示，以保证导航元素的可读性。头部中其他元素的调整方式与全局导航的类似。在这一步中，最好提前考虑一下关于组件元素的样式问题，做好与视觉设计师的交流沟通。比如，对于导航元素，如果使用复杂的tab式背景，就很有可能在小屏幕设备中、特别是导航条折行的情况下产生样式问题。5、页脚默认尺寸下，页脚由四列内容组成；另外两个规格范围中，布局分别为三列和一列；内容模块随文档流向下依次扩展即可。6、其他模块组件全局的四列等宽网格布局使其他组件的规划也非常轻松。在首页中有一个组件，其中包含若干内容模块。默认尺寸下，可以并排显示四个模块；左右两边各有一个触发滚动的按钮，以点击之后模块列表会前后滚动，以显示更多内容。在平板电脑类型的布局中，默认显示的数量变为三个；而在手机的小尺寸屏幕中，内容模块列表会变为单列，并去掉了用于左右滚动的按钮，用户可以上下滚动页面，依次查看不同的模块。类似的，其他涉及到多列显示的组件和模块都需要做这样的考虑。要了解不同设备的用户所习惯的操作方式，同时结合该设备的屏幕宽度规格，设计出最合理的布局及交互方式。7、测试线框原型我们可以在线框原型的初稿完成之后，将其图片导入对应的设备中，进行一些简单的初步测试。试着上下或左右滚动原型界面，感受导航与功能、内容的布局，完成一些假设的获取信息的目标。这样的测试可以帮助我们尽早的检验页面在可访问性及可读性等方面的潜在问题。对于手机用户来说，有一个问题：多数页面在首屏中只能显示网站名、全局导航和搜索等功能；用户点击全局导航中的链接之后，即使页面正常的进行了跳转，也会给人一种错觉，好像页面并没有发生变化；除非滚动页面，通过查看页面的主要内容部分，来判断当前是否处于自己的目标页面。一个常见的解决方法是，对于小屏幕设备，将全局导航与主要内容之间的部分设计为可以展开或收起的容器，默认状态为收起，这样即能使主要内容可以呈现在首屏中，也可以保证功能的可用性。网页视觉设计相比于传统的Web视觉设计过程，在这里我们不仅要打造出风格恰当的UI元素，而且要根据前面制定下来的几种规格方案，对某些关键性的UI元素进行样式扩展或改造。例如下图所示的酒店搜索模块，正如我们前面提到的，在小屏幕版本中，最佳实践方式是做成可展开和收起的模式，而这种交互方式在平板电脑或桌面设备中是不需要的。类似这样情况，在视觉设计方面需要花些额外的功夫。在视觉设计过程中，有一些很实际的经验和原则：尽量保持小屏幕规格样式的简洁；在UI元素风格方面，可以多与前端开发人员交流，尽量采用可以通过CSS3实现的常规风格样式，减少背景图片的使用。要保证内容的字体字号在所有设备中都足够可读，尤其是在手机上。与传统Web设计开发相似，最终产出的页面必定会与视觉稿有所出入；尤其对于响应式站点来说，由于在布局结构和细节样式等方面都需要有调整变化的能力，所以在开发过程中产生设计还原度方面问题的几率会更大。仍然要强调一点，就是在项目前期和中期保持设计师与开发者之间的交流与沟通，尽可能早的发现各类潜在问题。下图就是针对三种设备规格的首页最终视觉稿。前端构建来看一些在前端构建的过程中需要注意的问题；关于技术性的细节问题，仍不会在这里过多讨论。(技术实施方面，可以参考我们之前的文章通过CSS3 Media Query实现响应式Web设计)关于图片尺寸对于小屏幕规格的设计方案，即使我们通过CSS缩小其显示尺寸，在文件资源方面仍然是要加载完整的大图的。所以我们在优化保存文件图片的时候要尽可能的让文件更小。不过另外有些方法，可以帮助我们真正实现图片文件的响应化。大致思路是，通过JavaScript判断当前设备的分辨率规格范围，并根据预设的规则加载不同尺寸的图片文件。详情可以参考我们之前文章中关于响应式图片的部分。使用高级CSS让客户或需求方理解渐进增强，平稳退化的思路是很重要的，对于传统Web设计开发也是如此。对响应式站点来说，CSS3在降低资源消耗、提高页面加载速度等方面的作用尤为重要。及时沟通正如我们在前文中多次强调的，保持设计师与开发者之间的密切沟通和交流，对于项目的顺利进展会起到不可估量的作用；换个角度说，如果这方面做的不好，很多致命的潜在问题则有可能在项目后期集中爆发出来。</text><keywords>设计,网站,,互联网,,,,,,,,</keywords><category>网站设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-30 12:59</pubDate></item><item><title>传承中国“红”文化</title><link>http://www.v50.cn/news/461.htm</link><description>上述的微薄，确实不够严谨，中国的颜色不止是这些。讨论一个国家代表的特殊颜色，应该是从各个角度来说的，除了文化传承下来的东西，还要考虑当今民众的欣赏眼光和文化焦点。中国人看中国自己的角度，外国人看中国的角度，都是不同的。例如黑色，墨汁的颜色，按理也是中..</description><text>上述的微薄，确实不够严谨，中国的颜色不止是这些。讨论一个国家代表的特殊颜色，应该是从各个角度来说的，除了文化传承下来的东西，还要考虑当今民众的欣赏眼光和文化焦点。中国人看中国自己的角度，外国人看中国的角度，都是不同的。例如黑色，墨汁的颜色，按理也是中国的，不过没有什么知名的文化产品把他的魅力显现出来。反而韩国把这一颜色推广出去，偶尔看到那种韩国的中国式水墨，挺感慨。韩国人是彪悍的，只要用好了，就说是自己的。日本多年的文化传承下来，不仅仅没有分散，反而把传统的美学集中的更扎实了。白色，是日本给我留下极其深刻的颜色。以及在白色之上，任何组合只要渗透疗伤的味道、东方神韵的，很多都是很经典的东西。前几日翻看一个外国杂志，自然是概念颇强的政治经济综合刊物了。我只是看看插图而已。如你是做设计的，至少应该知道政治类型、经济类型的刊物插图是非常具有深刻内涵的。主题明确，表述内涵到位。也就是说，能够为这类刊物绘制创意插画的，应属商业插画创作的佼佼者，敏锐、尖锐、知识面宽泛、学识厚实。不仅仅是专业技术过关，为人也不能过于浅薄。翻到一页，我的注意力被红色抓了一下。我知道，我看到了和中国有关的内容。我没阅读英文，仅仅通过插图我知道，这不是一个很好的主题。监狱的栏杆拦住了中国国旗；两个中国壮汉正在关闭国旗大门。看了标题，原来是讨论google撤出中国的事。爱好谷歌的人，无人不知道此事的。我不得不说，不管怎样不喜欢红色（很多年轻一代很讨厌这个颜色），它也是属于我们原汁原味的东西。标志的、政治色彩的、百年传承的。曾经我是厌恶它的，那么纯的颜色怎么用啊？刚刚进入设计行业，会被各式各样时尚的组合色彩、日式清脆的和风色彩、欧洲百年的民族色彩等吸引，从而反复的去学习他们。只是偶尔在国外的网站上、刊物上看到外国人把红色用的那么好，用的那么中式地道，香港人用的那么有港味道，极其羡慕。香港设计中，有独特的元素在，有英文、有繁体、有楼阁、有熊猫，也有红色。用的很好，他们很厉害。在那么多颜色中，如找不到自己自豪感，归属感，你可以试试民族的颜色，或是红色、或是黄色、或者组合起来。年纪大了，红色给了我归属感。希望下一次能够一眼认出来的时候，是红色搭配让我自豪的信息内涵。</text><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-11-30 12:52</pubDate></item><item><title>如何避免网站规划四大误区</title><link>http://www.v50.cn/news/460.htm</link><description>A说，我希望能够把浏览者留住，我希望提高网站用户的粘性！B说，我希望能够成为行业的老大，我要网站体现出这种气势！C说，我希望通过网站设计，展示出我们多专业，多认真工作！D说，我希望通过网站实现网上营销，哪怕一两个单子，也是突破呀！我得打断您，这些想法，网..</description><text>A说，我希望能够把浏览者留住，我希望提高网站用户的粘性！B说，我希望能够成为行业的老大，我要网站体现出这种气势！C说，我希望通过网站设计，展示出我们多专业，多认真工作！D说，我希望通过网站实现网上营销，哪怕一两个单子，也是突破呀！我得打断您，这些想法，网站无法帮助您实现。为什么？ 一、普通类型的网站无法实现用户的粘性。用户的粘性，表现在几个方面。1是回头客，2是长时间停留，3是环境依赖。1、这个网站的信息定时的更新，用户可以每天来看，或固定时间来看。这种情况通常是门户网站，如新闻等大型信息提供方。2、如新浪微博这种瞬息万变型的信息型网站，用户甚至无法规定自己什么时候来看。总之，什么时候来看都是新的内容。3、社区类网站，这就好像是一个社区环境，大家来这里不是看信息，而是找朋友来的。这里有他们习惯的环境和熟悉的朋友。也就是说普通类型的网站，比如企业、品牌、慈善、教育等专门的、专项的、单一的类型，不要奢望用户会和你的网站产生高粘性。一旦你有了这种想法，必定在网站策划是起了贪念，忘记了本该做的事情。如果你的网站不是以上三个类型的网站，而你奢望你的用户会长时间逗留在网站里，那就是你有极大的策划误区。你必须保证，你的网站条理清晰，保证用户可以迅速的在网站中找到他们需要的信息，实现网站的便捷性。如果做不到这一点，说明你的网站非常失败。你不仅仅没有留住用户，还在丧失用户。二、行业的老大，不是自己说来的，而是别人说来的。今早一个朋友和我讨论了一个案子。他十分激进的和我解释了，现在这个行业还没有特别好的网站。这又是一个新兴的行业。如果把网站做好了，就可以成为领头羊。成为行业的老大，是每个企业创造者的梦想。问题是，你的企业在行业中什么位置，并不是你说的算，是市场说的算。路虎，一个网站50万。如果你拿5000说你打算成为行业的领头羊，是不是不太现实呢？如果有一天你拿着1万做一个网站，有一天你拿2万做一个网站，或者某一天你拿10万，50万做一个网站的时候，你自己的魄力又是如何？网站不能帮你实现这种梦想。真正能够实现梦想是靠自己的努力。三、网站的功能，就是把事说清楚，不是别的。我最近不断的用把事情说清楚这件事来解释网站。很多人不解，啥叫把事情说清楚。比如你是一个慈善机构，那你需要多少钱，你能办什么事，你需要什么人。你都做了啥，你未来打算做啥。这就是把事情说清楚。比如你是一个企业，你是什么精神状态，你的团队能够提供给别人什么，别人为什么选择你，或你的产品，把这些说清楚，就是网站的功能。好了，把事情说清楚就是要好好看清楚自己，而不是观望这个观望那个。别人怎么样怎么样，我也想怎么怎么样，那你永远也搞不清楚自己的优势，自己的长处。和别人攀比，然后别人有了我也要有。别人没有的我也要有。最终，你能真的把事情说清楚吗？别人真的能看明白吗？贪大求全，最麻烦的事情。也是最容易烦的错误。把网站真正的用户摸清楚，为他们好好的想一下，你的网站需要提供什么信息。这就是把事情说清楚。有的人可能又想了，那通过网站设计，是不是能够体现出我们的专业，我们的品牌多好多好？不行。如果你是一个空架子，再精美的网站也掩盖不了你的虚空。只有依靠你真的做了很多事，有很多的信息内容可以传播，你的条理清晰，为用户考虑，才有可能实现这些想法。如果你有了这些东西，那么一个精美的网站可以给你带来什么呢？是你的态度。可以带来你真的有认真的关注互联网用户，并且对他们负责。这已经足够了。就这样一件事，很多人，很多企业，很多机构，很多老板，都做不好。四、不要拿网络营销欺骗自己。互联网真的能成那么多事吗？可以。但是不代表一个依靠关系存活的企业，能够在网络营销环节里取胜。互联网的成功，是给那些真正研究过互联网的人准备的。朋友早上拿来讨论的案子里，强烈的说到，如果弄个400电话什么的，回头实现一个网络营销多好啊，哪怕一两个案子，都是突破啊。问题是你要为这一两个案子花多少钱，多少精力去维护呢？谈到网站规划问题，我就更要打断这种想法：看清楚自己的行业，看清楚自己的需求，看清楚自己的位置，看清楚自己的现状。当你分心去考虑网络营销的时候，就势必已经忘记了主次关系。势必忽略了自己百分百精力该放在哪里，什么都想要？那能做好什么呢？之前一个朋友和我讨论她的淘宝网店的时候说，我没有那么多精力，那产品照片也要做，店面也要装修，那我怎么办，我折中一下吗？两个都做个差不多就行？我说，你重点是产品照片，那你何必要折中，你这种中庸的想法直接导致两个方面没有一个会做的到位的。把所有的精力放在最重要的事情上，才能成功。时间不够，那就主次分明。主要的事情把握住了，你就是此刻的成功了。不能为了一两个案子，消耗大量的经历考虑网络营销的问题。如果你真的具备这种条件，去吧，忙起来。没有的话，就等下一个适合的契机，再去斟酌。五、与时俱进，活在当下。很多老板想做一次网站一了百了，没有这种事的。把以上四条搞清楚之外，还要做到活在当下，与时俱进。随着自己的发展，网站随时可以变化。网站是为了当前目的建立的，当事情发生变化时，再做符合当前需要的网站。至于是半年一变化，还是五年一变化，完全看自己的发展情况而定。</text><keywords>网站设计,设计,网站,,,,,,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-30 12:46</pubDate></item><item><title>腾讯砸钱上百亿大举收购 娱乐帝国版图扩张</title><link>http://www.v50.cn/news/459.htm</link><description>这是近一年多来腾讯的又一次出手。 在此之前，腾讯刚通过计划向机构投资者发行美元债券,用途为营运资金、取代现时的部分短期借贷及潜在策略性收购。 该公司第三季度财报显示，其手握现金及等价物高达70亿元人民币。 据记者不完全统计，腾讯从去年8月份至今一共投资入股..</description><text>这是近一年多来腾讯的又一次出手。 在此之前，腾讯刚通过计划向机构投资者发行美元债券,用途为营运资金、取代现时的部分短期借贷及潜在策略性收购。 该公司第三季度财报显示，其手握现金及等价物高达70亿元人民币。 据记者不完全统计，腾讯从去年8月份至今一共投资入股或是全资并购互联网行业公司的案例多达十几笔，而腾讯第三季财报中披露，公司涉及投资金额高达百亿元以上。 最近一年多时间是腾讯成立以来，公开对外投资最为频繁的一年。乍一看腾讯这段时间内收购的企业所涉及的领域种类繁多，《每日经济新闻》记者细细梳理后发现，这十几笔投资的背后，暗藏马化腾在3Q大战之后开放口号下的布局逻辑：从上下游到细分行业，从平台到终端用户，从国内到国外。收购路线：一年来十几笔投资案例最初的号角吹响于去年8月。2010年8月份，经过多次否认和长时间缄默后，腾讯和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想联合宣布，双方已达成收购协议，康盛创想将成为腾讯的全资子公司。对于此项收购有业内人士称将有利于其在社区更为广泛的推广。2011年1月，腾讯斥资5000万~6000万元，拿下中国在线旅游网站同程网30%的股权，由此宣布腾讯进入中国在线旅游行业。随后腾讯加快了脚步，5月17日，腾讯发布公告称，已收购在线旅行服务商艺龙旅行网近16%的股权，收购价为8440万美元，并成为艺龙网第二大股东。2011年2月28日，当时团购网站还延续着2010年火爆的势头，行业内团购网站如雨后春笋般不断出现，想要在团购市场上发力的腾讯借助美国著名团购公司Groupon欲开拓中国市场的契机，一个由Groupon、腾讯产业共赢基金和云锋基金共同出资的高朋网开始进入人们的视野。就在之后半年左右的时间内，腾讯还跟投了国内另一家团购网站F团。2011年5月6日，欲打造娱乐帝国的腾讯终于迈开了其在电影产业上重要的一步，通过大宗交易平台，腾讯共耗资4.45亿接手了国内上市公司华谊兄弟马云、虞锋、江南春、高民、王育莲5位股东减持的2780万股。交易完成后，腾讯持有华谊兄弟4.6%股份，成为华谊兄弟一大流通股股东、第四大股东。最近对创业板顺网科技的入股，则是马化腾对A股的第二次出手。在细分行业方面，2011年5月30日，网上鞋城好乐买正式宣布，该公司已经于今年3月完成了C轮融资，投资方为腾讯及德丰杰，腾讯投资5000万美元。6月21日，同为垂直类电子商务网站的珂兰钻石网对外宣布，获得腾讯公司数千万美元的投资，但具体金额未透露。在经历了和360之间的那一场惊世骇俗的争斗之后，腾讯对于安全领域的认知逐渐提高。2011年7月6日，腾讯和金山软件联合宣布双方已经达成了战略投资合作，腾讯通过金山软件股东的股权转让投资金山软件15.68%股权，同时，腾讯战略投资金山旗下运营互联网安全服务的子公司金山网络安全公司。这也为其以后布局安全领域打下了很好的基础。2011年10月13日，腾讯和开心网宣布将会加强双方在社交平台业务上的合作，而第三方应用开发者将可在腾讯和开心网的开放平台上同步接入和运营其互联网应用，为用户提供更丰富的产品选择，为第三方应用开发者提高效益。腾讯不仅仅在国内市场上披荆斩棘，在国外市场上也没有放松投资的步伐。2011年11月9日，腾讯2011年第三季度财报中披露，其收购美国游戏开发商RiotGames共花费现金2.31亿美元，交易前持股22.34%，完成此次交易后持股92.78%。而该团队的核心成员大多来自暴雪等国际知名游戏公司。与此同时，腾讯还投资了东南亚的几家游戏公司，还联手风险投资公司CapstonePartners在韩国控股七家游戏公司，总额达到184亿韩元（约1亿元人民币）。对于腾讯频繁的收购动作，该公司在接受《每日经济新闻》采访时表示，主要目的是寻找与公司现有业务有协同效益、能通过战略投资为用户提供更好的产品和服务，例如今年年初增持英雄联盟的开发商RiotGames，主要看好他们的研发团队实力和优质的游戏产品。对于未来计划多少资金用于投资，公司称拥有充裕的现金流，同时内部制定了投资并购的决策机制，投资金额主要看市场机会，并评估投资目标的估值是否合理等。并且公司强调发行票据，主要是为了优化公司境内外现金流和债务架构，主要是作为一般企业用途，并非更加注重海外市场。对于接下来的投资项目，腾讯方面坦言，海内外的投资机会也会考虑，主要考虑业务能否跟公司起协同效益等，也需要看市场机会。同时投资是以互联网行业或者相关的行业为主。投资逻辑：扩张腾讯娱乐帝国版图一年左右的时间，十几笔大数额的投资规模，2011年马化腾在互联网上的布局可谓是风生水起。看似繁多的收购，实际上马化腾手中的一颗颗棋子都没有离开腾讯娱乐帝国的版图。什么赚钱做什么，比如在游戏行业的投资，什么行业对它危险最大做什么，比如强势进入视频行业，这也是我认为腾讯投资的主要核心目标。艾瑞咨询分析师曹笛对于腾讯的对外投资这样向 《每日经济新闻》记者描述道。作为一家互联网企业，提供优质的增值服务是公司的基础业务，而这个基础就在于上游不断提供的内容。腾讯和国内的网游公司网易、盛大相比，其强大的用户平台使其在游戏用户的导入，尤其是网页游戏、社交游戏的导入上可以让腾讯花费更少的精力进行推广，但是在游戏的原创能力和制作方面腾讯却逊色不少。同时，腾讯视频业务的强势崛起，和视频行业的快速发展，也让上游的内容成本水涨船高，同时内容提供商的地位显得愈发重要。马化腾显然不想让这样的局面持续下去，因此在游戏方面选择增持RiotGames。据海外媒体报道,RiotGames日前宣布,《英雄联盟》的平均每月活跃用户数量已经达到了1150万。而这一数据也超过了《魔兽世界》。同时腾讯还积极入股韩国东南亚等游戏制作公司，设立规模为5亿元的影视产业基金，同时重金入股华谊兄弟。作为国内电影行业领军企业之一的华谊兄弟显然可以为腾讯输送更多的影视弹药。除了内容上的需求，马化腾更不甘于马云独占中国未来的电子商务市场。马化腾在近日的一篇署名文章中提到：譬如搜索和电子商务,还有网络广告,我们还有很大的发展和提升空间。实际上，从年初的同程网、艺龙网，到好乐买、珂兰钻石，再到高朋网、F团，腾讯在电子商务网站上的倾入可谓不遗余力。此前，腾讯的电子商务业务主要集中在C2C业务的拍拍网和主营B2C业务的QQ商城上，不过在电子商务网站市场，国内巨头阿里巴巴已经在行业内深耕多年，旗下淘宝不仅在C2C领域领跑，当下更是将目光投向淘宝商城为主的B2C平台，其中淘宝电器城、在线机票等垂直细分的电子商务业务，让其B2C业务愈发强大，其比较好的用户基础和电子商务容量也不容小觑。能够在短时间之内缩小与行业龙头之间的距离，收购显然是一种最快捷的方式。除了今年投资的好乐买、珂兰钻石之外，加上易迅、1号店、天天网以及V+，目前QQ网购已经接入了6家大型B2C。腾讯公司吴宵光介绍，初期少量的合作伙伴可以帮腾讯快速度过磨合期。长远而言，腾讯希望在未来5年内在其电子商务平台中，成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴。对于入股康盛创想和顺网科技，在业内人士看来也是扩大覆盖渠道的一种最为直接的方式。业界分析：或将持续进行投资收购腾讯前三个财季128亿的投资额度，或许并不能完全展示腾讯对于未来公司版图的规划，而腾讯的对外投资收购之路还在继续。几日之前，腾讯发布公告称，公司将向机构投资者进行票据的国际发售。与此同时，腾讯拟将所得款项用于一般企业用途，包括用作营运资金、偿还部分短期借贷及用于潜在策略性收购。对于腾讯的这一做法，业内人士也有着不同的看法，曹笛认为现在互联网巨头的国际化投资已经成为一种趋势，腾讯完全有可能走这样的投资线,将产业铺得更开一些。而知名互联网评论人士洪波则表示腾讯融到外资后回到中国投资的可能性比较大，不过不论这笔资金的走向如何，腾讯接下来持续投资的基调却是毋庸置疑。洪波在接受《每日经济新闻》采访时表示：目前腾讯还没有海外扩张成功的经验，所以对于国外的投资或是扩展也相对谨慎，如果投也是一些好项目的跟投。洪波同时认为：产业链的上游，视频内容的制作公司，可以扩展腾讯优势的领域，电子商务，跟腾讯现有业务结合紧，提供较大帮助的企业，比如游戏行业。在i美股分析师陆晓茵看来，未来腾讯很有可能围绕移动互联网领域的微信和腾讯的开放平台这两块来进行一系列的投资。相关新闻互联网大佬纷纷加快扩张步伐作为搜索引擎巨头的百度也开始在电子商务领域重点布局。在2010年末投资耀点100之后，今年初，百度以战略投资人的身份联手多家投资者向安居客注资5000万美元，这是百度继去年与中国房产信息集团达成战略合作后，再次投资房产互联网项目。随后，旅游搜索引擎去哪儿网也从百度处获得战略投资3.06亿美元，收购完成之后百度将成为去哪儿网第一大机构股东。对此百度首席财务官李昕晢表示：旅游一直是百度信息服务的重要领域，而中国快速增长的旅游市场对于百度来说具有重要的战略意义。随后，百度投资团购网站36团的消息也在行业内传开，不过该消息尚未得到双方公司的确认。电子商务巨头阿里巴巴也在不时扩充自己的业务体系，在拥有实物类团购服务淘宝聚划算之后，为了其团购服务扩充服务类领域，阿里巴巴、北极光、华登国际以及红杉资本共同投资5000万美元，完成了对团购网站美团网的B轮融资。近日，更有阿里巴巴联合软银等多家投资机构欲收购雅虎的消息。显然互联网大佬们的投资不会在2011年结束，随着电子商务网站和团购网站竞争的激烈化，移动互联网的逐步推广和国内市场增长空间的缩小，2012年，这些互联网公司将有可能进行更广泛的投资并购。腾讯收购案例2011年1月：拿下同程网30%股权；2011年5月17日：收购艺龙旅行网近16%的股权；2011年2月28日：与Groupon和云锋基金共同组建高朋网；2011年5月6日：耗资4.45亿收购华谊兄弟4.6%股份；2011年5月30日：向网上鞋城好乐买投资5000万美元；2011年6月21日：向珂兰钻石网投资数千万美元；2011年7月6日：与金山软件联合宣布双方达成战略投资合作；2011年10月13日：与开心网宣布加强双方在社交平台业务上的合作；2011年11月9日：2.31亿美元收购美国游戏开发商RiotGames股份；2011年11月16日：1.3亿元投资顺网科技。</text><keywords>腾讯,,,,,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-30 12:42</pubDate></item><item><title>百度大力招聘运营人才扩充旗下产品运营体系</title><link>http://www.v50.cn/news/458.htm</link><description>新浪科技登录百度官方招聘页面(hr.baidu.com)，发现确有运营类人才岗位的招聘，其涵盖了上至高级经理下到运营专员等四类级别以上的职位。知情人士进一步透露，百度此次运营类人才的招聘并非针对单个产品，而涉及多个不同领域的产品。其中包括贴吧、知道、百科等产品，以..</description><text>新浪科技登录百度官方招聘页面(hr.baidu.com)，发现确有运营类人才岗位的招聘，其涵盖了上至高级经理下到运营专员等四类级别以上的职位。知情人士进一步透露，百度此次运营类人才的招聘并非针对单个产品，而涉及多个不同领域的产品。其中包括贴吧、知道、百科等产品，以及移动互联网、百度新首页等战略型产品。 据悉，百度近两年在产品方面动作频频，除了贴吧、知道等产品，还新推出了社区类、PC客户端、移动互联网等领域的多个产品，这些产品推出的背后都需要大量技术研发和运营人员的支持。招聘运营人才这一举措，表明百度开始发力产品运营。 对此，业界似乎并不感到意外。严格意义上说，百度已经不是一家单一的搜索引擎公司，百度基于搜索引擎进行了多元的延伸和扩张，这不仅要有技术的引导，更需要技术和运营的双轮驱动。一位持续观察互联网领域多年的专家这样表示。</text><keywords>百度,,com,,,,,,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-11-30 12:41</pubDate></item><item><title>团宝高朋网跌出团购行业前十</title><link>http://www.v50.cn/news/457.htm</link><description>数据显示，今年9月，中国主要团购网站流量增长不明显。分析认为，主要原因在于创新应用的缺乏和用户对于团购网站的谨慎。一直处于行业领先地位的拉手网在流量上依然保持市场的领先，月独立访问用户数量达到5750万。 此外，团购网站在9月显现出更高的集中度，在窝窝团、..</description><text>数据显示，今年9月，中国主要团购网站流量增长不明显。分析认为，主要原因在于创新应用的缺乏和用户对于团购网站的谨慎。一直处于行业领先地位的拉手网在流量上依然保持市场的领先，月独立访问用户数量达到5750万。 此外，团购网站在9月显现出更高的集中度，在窝窝团、美团流量明显增长的同时，高朋网和团宝网流量流失，均跌出行业前十名。市场主要流量仍集中在拉手、美团、窝窝团、24券、糯米等几家大型团购网站。</text><keywords>网站,,,团购,高朋,,,,团购网站,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-30 12:41</pubDate></item><item><title>坎坷百度的灯火阑珊处：下一代搜索技术在那</title><link>http://www.v50.cn/news/456.htm</link><description>上个世纪90年代末是属于互联网的时代。互联网的创业热潮席卷了世界各地，中国也不例外，互联网行业正发生着翻天覆地的变化。搜狐、网易、新 浪、雅虎中国等网站在由大洋彼岸吹过来的这股旋风中开始大放异彩，回国创业的张朝阳、王志东、邵亦波以及国内的丁磊、马化腾等先..</description><text>上个世纪90年代末是属于互联网的时代。互联网的创业热潮席卷了世界各地，中国也不例外，互联网行业正发生着翻天覆地的变化。搜狐、网易、新 浪、雅虎中国等网站在由大洋彼岸吹过来的这股旋风中开始大放异彩，回国创业的张朝阳、王志东、邵亦波以及国内的丁磊、马化腾等先行者成为后来叱咤中国经济 界的风云人物。国内的互联网企业雨后春笋般涌现，市场的繁荣让无数人开始对这个新兴行业充满憧憬。毕业于美国布法罗纽约州立大学计算机系、在硅谷著名的搜索引擎公司Infoseek担任首席架构师的李彦宏也回国加入到创业大潮中。中文搜索的成功之路在美国生活学习多年，李彦宏亲身经历和见证了IT业包括搜索引擎技术改变社会的过程。硅谷，几乎每天都会有许多新技术公司成立;在纳斯达克，这 些新型高科技公司的股票也一路飘红那时的李彦宏不知道，很多年后，他也会用自己开发的技术影响亿万人的生活，而他亲手创办的公司也将登陆美国，并创造 一个令无数人难以置信的资本神话。决定回国的李彦宏选择了自己熟悉的搜索引擎领域来创业。当时，国内影响力比较大的搜索引擎已有不少，比如OpenFind等，不过随着互联网信 息的快速增长，它们数据量少、无用信息太多、速度较慢的缺点开始显露出来，手握超链分析专利的李彦宏决定用自己的技术在国内开发出新的搜索引擎。2000年1月，李彦宏与好友徐勇在北京中关村创立了百度(Baidu)公司。李彦宏的思路是：做出合适的搜索引擎卖给门户网站，成为门户网站 的搜索引擎技术提供商，并通过向对方收取一定的技术服务费来盈利而开发市场上有一定影响力的客户，成为李彦宏首当其冲要考虑的问题。经过不断的努力和 争取，该年5月百度终于有了第一家客户硅谷动力。2000年8月，百度的业务进展有了重大突破当时中国主流门户网站之一的搜狐成了百度的客户。拿 下搜狐这个含金量很高的招牌之后，百度接下来的发展是一路顺风顺水，新浪、网易、Tom.com等许多当时国内的门户网站也陆续成为百度的大客户。而后来 的新浪宕机事件更是一次成功的商业炒作，使得百度获迅速提升了知名度。2001年8月百度发布了搜索引擎Beta版，并于10月22日正式发布了 Baidu搜索引擎，开始专注于做中文搜索。2002年3月闪电计划(Blitzen Project)开始后，百度推出贴吧、知道、百科、空间等一系列带有社交属性的产品，在提供检索结果的同时，百度建立了自己的搜索社区，百度贴吧的流量 后来占到百度流量的10%左右。这在全球范围内首创了搜索引擎用户创造内容的模式。百度从2003年开始从一个单纯的技术上的搜索引擎转向了一个技术结合 产品、用户和社交的道路，这是百度在后来市场表现稳步提升很重要的原因，这也是百度当时相比google的创新之处和优势所在。现在，对于搜索引擎，普通网民都已经能够熟练应用，用百度在网上搜集信息，已成了很多人工作和生活的重要一部分。科学技术的不断进步，改变了我 们的生活，百度在属于互联网的时代成功抓住了发展机遇。在搜索引擎领域里，百度是后来者，却后来居上，在中文搜索市场取得了领先。2005年8月5日百度在纳斯达克上市，发行价为27美元，开盘价66美元，以122.54美元的高价收盘，涨幅达353.85%，创下了5年以来美国股市上市新股当日涨幅最高纪录。和每一个成功的企业一样，百度的成功还在于对人才的重视。李彦宏还用4句话总结了百度的人才观：招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优 秀的人脱颖而出。现在，百度员工平均年龄只有26岁，李彦宏这样和年龄超过40岁的副总裁讲：一个人的创造力高峰是在30岁以前，你们全都过了创造力最 高峰了，你们现在天天不是想自己做更多更好的事，一定要想着吸引优秀的人才，让他们做更多更好的事。2010年7月李彦宏提出百度最高奖这个百度公 司最高级别的奖项，今年8月一个十人团队获得了百万美元的巨额奖金，引发业界热议。毫无疑问，百度的成功之路也经历着一系列的坎坷。2000年6月，也就是百度成立半年之后，李彦宏在香格里拉大酒店举办了一场新闻发布会。百度事先准备了一系列活动，准备让媒体记者体验百度搜 索的效果。不料就在发布会开场前，网络却突然无法连接了。由于百度的网页打不开，事先想演示的内容也就无法呈现了。李彦宏和其他几个百度的创始人只能干着 急，束手无策，现场的媒体和记者对于这场百度的新闻发布会也是完全不知所云，就这样，百度的第一场新闻发布会在失败中结束，这对刚成立百度、信心满满的李 彦宏是一个不小的打击。幸运的是，如前文所提到的，百度之后的业务增长势头却很迅猛但是，正当客户的认可使公司上下对前景充满信心之际，第一个互联网寒冬也随之而 来。2001年前后，互联网泡沫破灭，许多曾经风光无限的互联网公司经营惨淡，撑不住的宣告破产，但是，真正让李彦宏困惑的还不是互联网泡沫的破灭，而是 百度自身的发展走到了一个瓶颈。当时，百度已经垄断了国内的门户搜索引擎技术服务市场，国内大部分门户网站都采用了百度的搜索技术，但问题在于，百度却无法盈利，甚至亏损经 营。原因很简单，使用百度搜索技术的几大门户网站新浪、搜狐、网易处于强势地位，虽然搜索引擎带来流量提升，但并不认为向用户提供搜索服务会直接带来经济 效益，于是压低甚至会拖欠百度的技术服务费。与此同时，百度自身却还要不断加大带宽和服务器升级的投入。李彦宏逐渐意识到，继续做门户网站的搜索技术提供商显然前途渺茫，百度必须重新上路，找到新的商业模式。百度先是开发出CDN软件，即互联网内 容分发系统。CDN软件可以把网民的搜索请求链接到空间上离他最近的服务器，从而加快访问速度达到给网站加速的目的。但是，这个产品的市场反应很一般。在 互联网寒冬侵袭下，网站纷纷缩减预算，同时部分门户不愿意再从百度那里购买服务，转而研发自己的搜索技术。百度陷入发展历程的最低谷期。此时，网络游戏、电子商务、短信平台等新领域成为投资者青睐的对象，李彦宏没有跟风去试图解决百度的困境，在写作 《硅谷商战》之后最终找到了适合百度的发展模式做独立的搜索引擎公司，直接面对终端用户。显然，百度只有摆脱对各大门户的过度依赖，独立面向终端用 户，才可能赢得话语权、才有大的发展空间。当李彦宏向股东们提出这一想法时，还遭到了股东的强烈反对，经历种种手段才争取到董事会的同意。同时，李彦宏借 鉴了美国一家名叫Goto.com的搜索引擎公司发明的付费排名商业模式：对于商业类词汇，以关键词竞价，按竞价网站的出价多少，决定搜索结果的排列顺 序;在搜索结果被点击时支付竞价费用，即所谓 PPC(pay per click)。这实质上是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入便可以给企业带来大量的潜在客户，提升企业的销售额和品牌知名度正是这套商业模 式成就了百度，使其成为中文搜索领域的领先企业。今天，当百度走过一路坎坷成为中国最大的互联网企业之一后，依然面临着种种新的阻扰和困境。首当其冲的是饱受质疑的商业模式能让百度获利多久。百度能成为互联网领域最大的广告媒介，正是依托于竞价排名、依托于广大中小站长的加盟，互联 网的优势让百度和Google一样发挥出长尾效应，这种针对中小企业的商业模式，吻合安德森提出的长尾理论。百度通过大量中小企业的加盟赚取了巨额的广告 收入，成为能叫板CCTV的广告平台。艾瑞咨询(微博)《2011年第一季度中国网络广告及搜索引擎核心数据》显示，今年第一季度中国搜索引擎市场规模达 到了32.1亿，占据了中国网络广告市场37.5%的市场份额，而在搜索营销市场份额中，百度继续保持着领先优势，占据超过八成的市场份额。如上文提及，百度能有今天，正在于借鉴了付费排名商业模式，摆脱了以往的搜索引擎公司(如Infoseek、Inktomi、 LookSmart)无法长久的命运要知道，这些公司的失败之处就在于他们都没有找到解决商业模式问题的办法，没有营利，自然也就无法提供公司的发展 动力。百度的成功在于其商业模式能帮助企业准确锁定目标客户，从而按设定的地域、时间进行投放，并可灵活设定和调整优化关键词，拓展潜在客户，实现跨 越发展，特别对那些付不起电视、报纸高昂广告费用的中小企业而言，百度的出现让他们走出大企业才有实力做媒体广告的困境比如，在今年的央视广告招标大 会上，标的额再创新高，达到创纪录的142亿元，一个时段的短广告高达亿元级别，这确实是众多中小企业可望不可及的幻想。但是，这种商业模式也存在着隐患，百度的有效广告位毕竟有限，对于广大消费者而言，竞价排名本身不是完全公平的广告方式，比如，随着百度搜索推 广业务规模的不断扩大，大量的虚假广告乘虚而入，百度的监管审查体系面临巨大的压力，操作起来很困难，消费者被误导被骗的现象层出不穷，这也成为百度的诟 病所在。今年8月15日开始，百度遭到中央电视台多套栏目曝光，指控百度推广的经营模式，使骗子们有了可乘之机，使消费者上当受骗。中央电视台连续两 天时间高密度抨击百度推广等产品，引起网民广泛议论;而对于参与推广的企业，如何确保推广效果同样也是摆在百度面前不容含混的话题。对于某些企业而言，投 入大量竞价排名广告，虽然采取的是点击收费广告模式，每月的广告费仍然很高，而效果却不一定能达到预期。诚然，央视指责百度有其各种复杂的动机，诚信问题也不是百度一家之责，政府和媒体监管的缺位、法制体系的空白同样是原因之一，但是随着市场的不 断成熟，随着互联网广告产业深入发展，随着各种制度规则的完善，付费排名商业模式会走向何方着实存疑。这种商业模式在发展初期采用无可厚非，但是随着市场 的成熟，市场规则和秩序的建立，恐怕是要缓慢退出历史舞台的，因为，本身，这种模式有太多无可调和的弊端，怎样更加合理的契合长尾理论开发一条成熟的产业 链，怎样更好助力中小企业营销推广和提升消费者搜素体验，是百度必须思考和实践的问题。这也有待于各种SEM、SEO技术的发展，出现比竞价排名更公平有 效的广告方式。比如，百度应集中精力认真发展其06年就曾提出的精准广告至少，现在百度中以广告形式出现的搜索信息一定要明确的标出，不能产生误导消 费者的效应。技术创新、继续寻找新的成功的商业模式，是确保百度推广潜力进一步释放、基业长青的一个关键所在。第二，百度或应尝试新的广告收费模式。在点击收费的广告模式中，广告恶意点击行为已经是行业公开的秘密了。每天都有不同的利益团体怀抱着各种各 样的目的在点击广告商投放的广告。恶意点击存在各种复杂动机：可能是竞争者所为，以此来消耗对手的投入和预算;可能来自竞价排名的代理服务商，部分代理商 的佣金收入取决于客户所投入的费用，用户的竞价排名广告被点击越多，服务商可以获得更多的收益;也可能存在搜索引擎广告联盟网站为了获得每次点击的广告佣 金而主动实施广告点击行为。由于百度的广告业务有很多是委托代理商在做，加入了更多利益体，让百度的监管和执行难度更大。欺诈点击行为会极大伤害搜索广告 未来的发展前景，让客户开始对这种网络广告的实际效果产生怀疑。当广告客户发现点击率不能够带来相应的商机、不满越来越多时，更会损害SEM的前景。 2007年，在美国搜索引擎营销专家组织(SEMPO)发布的搜索引擎营销调查中，显示有42%的搜索引擎广告客户声称他们是点击欺诈的受害者，而因为点 击欺诈，搜索引擎厂商为78%的搜索引擎广告客户和72%的广告代理进行了补偿。百度急需要完善自己的系统，识别匿名代理软件的欺诈行为，确保推广效果、保护客户免受欺诈和恶意点击的困扰。有业内人士表示，目前，搜索引擎大多采用每次点击成本(CPC)广告，这种模式将无效点击的成本落到广告客户的头上，但事实上可以考虑尝试每天 点击成本(CPD)这种新的广告模式，它采用目前CPC的竞价方式，由广告客户为某个广告位每天的显示机会出价。这种情况下，点击欺诈变得没有意义，广告 客户按天付费，无效的点击并不会增加客户的成本。不过，百度已经围绕CPC设计了自己的技术模型和商业模型，是否会放弃对于搜索厂商十分有利的CPC而选 择对客户更公平的CPD模式?此外，百度与渠道商代理公司的矛盾逐渐激化，未来百度的广告营销业务展开或将受到冲击。几年前，搜索代理公司结盟便曾反抗百度和Google， 认为其承诺不给兑现，价格、政策和服务随意更改和变动，合作后采取直销的方式，不再跟渠道分成。Google在美国市场上一直是采用直销的方式，由于中国 互联网市场并不成熟，因此需要二级代理商去开拓市场，但时机成熟后，搜索厂商必然走向直销道路，从而伤害代理商的积极性。百度还有一个隐忧在于数字文化产品的版权纠纷上。作为有影响力的大企业，百度理当尽到自己的社会责任，维护文化事业的持续发展，推动中国文化产 业的进步，倘若因为私利和自己的发展而间接伤害了精神文明的长远发展，将成为百度日后很难抹去的污点。尤其是在音乐、文学产业越来越弱势的今天，百度应该 逐渐寻找合适的方式，停止盗版音乐下载网站的链接，寻求电子图书的正版化，这样才称得上有担当的大企业。据悉，百度现在也正尝试通过投资、合作、分成等多种方式开始与版权方分享利益。在音乐领域，百度ting!与国际三大唱片公司达成合作，取得了 数十万正版歌曲版权，并免费向网民提供。在文字出版领域，通过对番薯网的收购，百度也成为数字图书版权拥有者。百度出版开放平台、百度文库也开始陆续与出 版机构和作家合作，不断完善版权利益分享机制。当然，百度依然有很长的路要走。对此，有观点认为百度和第三方版权公司更应积极寻求搭建数字文化产品的网上服务模式，从版权收费转变到平台服务和数据增值业务收费。这或许是目 前调解国内数字文化乐产业中版权所有者和网上内容服务商之间的矛盾、实现合作共赢的一个思路。虽然网民的付费下载习惯很难养成，但如果可以立足于好的服 务，如果服务真正让用户感到极大的方便和享受，就可能让网民花钱消费。比如，彩铃为什么能赚钱，因为它本质上是一种不错的增值服务。有人说，中国人不是 爱便宜，而是爱占便宜。由此，去看待近期国内电商日趋惨烈的价格战，实在不可谓明智。或许是在搜索市场地位已经稳固，百度已不满于自身依赖的广告盈利模式，毕竟相比于另一互联网巨头腾讯的各种增值服务，其收入来源过于单一。长期专注做搜索的李彦宏也开始频频涉足电商、移动终端和各种应用上。百度近两年已在各领域广泛投资达数十亿元人民币：2010年初，百度投资视频公司奇艺，并引入普罗维登斯风投5000万美元;10月，推出乐 酷天(微博)在线商城;年底，百度与达芙妮、启明创投打造电商网耀点100，投资国内最大的装修家居电商齐家网，今年3月，投资房产信息服务商安居客， 后又耗资310万成为莱富特佰第二大股东;6月，3.06亿美元巨资投资旅游垂直搜索去哪儿网(微博)。此外，李彦宏个人还投资了京东(微博)商城。 今年的百度世界大会，李彦宏还公布了移动互联计划，推出移动终端平台百度易，未来将与国际厂商合作，推出百度易手机。目前，百度这些投资有喜有忧，总的来说竞争力还似乎有限。自有电商平台百度有啊遭遇坎坷，投资的安居客、去哪儿和奇艺发展势头还不错，但乐酷 天、耀点100和齐家网等电商类公司前景仍然不太明朗。相关资料显示，截至今年6月，中国B2C网络购物市场上，淘宝商城(微博)、京东商城、苏宁易购 (微博)分别以46.83%、17.48%、2.87%的份额位居前三，耀点100与乐酷天要切入这一竞争白热化的领域实在困难重重。有业内人士分析，百度目前的扩张策略是通过流量和资金扶持未来有较大发展潜力领域的内容与服务来提升用户的搜索体验。众多B2C网站都是百度的大客户，百度也是电商企业获得新用户的渠道之一，二者应该能实现双赢。李彦宏曾表示，百度目前的投资策略其目的是通过对用户需求数据的分析，把握用户在百度以后下一站的选择，为以后更好的投资服务。对百度而言，这 种方式高效、省力，也是其他互联网公司所不具备的优势。同样，这些投资也能培育客户，比如，电子商务网站把百度投的钱，以广告费的形式投入到百度上来。百 度希望电子商务公司利用百度的推广平台，将自己做的更大。向开放平台转型互联网近年来最明显的发展趋势之一就是开放，打造一个有影响力的大平台，是互联网大鳄们梦寐以求的终极目标。因为平台不仅让其成为整个生态系统 不可或缺的一环、所有参与者都要依赖其产品，而且意味着竞争对手要将其挤走将非常困难。《Facebook 效应》一书中写到，成为一个让其他应用程序在上面运行的软件平台，是软件技术一行最为光荣的终极目标之一。单一门户或网络入口越来难以满足用户需求。百度的搜索主页今年发生重大改变，也加入平台开放的潮流。9月2日，在百度世界大会上，李彦宏宣布百度首页历史上最重大的改变，正式发布了全新 的百度首页，这也是百度推出独立搜索引擎以来最引人注目的产品战略举措。李彦宏提出百度新首页 一人一世界口号，表示全新开放的首页平台面向所有站长、开发者、服务提供商开放，提出每个开发者都可以上百度首页的合作理念。新百度首页加入了导航 通知、实时热点、应用、新鲜事四大模块，提供一些个性化的服务，用户可根据需求定制自己的百度首页，正式向综合的开放平台转型。采用了一号直达模式。另 外，百度首页用一个账号即可以连接人人网(微博)、校园BBS、英语学习网站等全部内容，畅通无阻。资深互联网人士刘兴亮(微博)认为：未来的互联网就 是要让用户更简单、更方便地使用各种服务，百度与一淘先后推出这种服务，也证明了未来互联网的发展趋势。同时，百度还公布了移动互联计划，推出移动终端 平台百度易，未来将与国际厂商合作，推出百度易手机。目前市场上类似的平台产品有阿里巴巴(微博)的阿里云、小米科技(微博)的MIUI和创新工场 的点心OS等，反应一般，百度进入该领域，前景也还不明朗。本次的新百度首页是百度2000年正式上线以来，首次对网页整体布局上进行调整。李彦宏在接受专访时承认，百度新首页的推出将对公司收入产生负 面影响，但是符合用户需求、符合公司长远发展。如果不主动求变，迎合时代的变革，不可能稳坐中国互联网之巅。促使百度改变的，无疑就是开放的趋势。业内人 士分析认为：腾讯、360、新浪等等这些互联网巨头们纷纷开放，声势浩大，而作为传统的搜索网站，百度既没有可以与其他竞争对手一较高下的客户端，也没有 继续高速增长的广告市场，开放成为了百度最为直接的革新之路。但有用户反映试用百度首页后，感觉百度首页改版只是对用户数据的简单挖掘，对注册用户各种信 息的简单组合，比如会提供常去的贴吧入口、好友在贴吧的各种最新发言和一些热点事件，虽然提供一些方便，但是价值不是很高，还没有真正智能的推荐和互动、 通过深层次的挖掘和分析用户数据来做真正个性化的服务。此外，百度也已经推出了自己的应用平台以及多种基于移动终端的应用。早在今年4月，李彦宏就开始强调眼下是应用为王的时代，操作系统开始边缘 化，浏览器与门户效应开始淡化，搜索引擎也要适应应用趋势。不过，百度布局的思路未免有粗放投资之嫌，已经失去开放平台和移动互联网领域发展先机的百度是 否具有整合网络资源的能力?在开放平台包括电子商务和移动互联网这些热门领域，百度还没建立起自己的核心技术或核心商业模式，也不知其是否是在朝着这个方 向努力。而Google之所以能成功跨界，前提是很早就开发出自己的核心技术并成功占领市场，李彦宏和百度现在的策略更多是在战略防御，以求抵挡实时搜 索、垂直搜索的兴起和其他新潮流对百度未来地位的冲击。在稳稳坐下中国搜索市场第一把交椅后，长期专注做搜索的百度也开始涉足各种互联网热潮，但是在开放平台、电子商务和移动互联网这些热门领域百度 目前还并不具备核心技术或核心商业模式。能否在这些市场赢得话语权，百度还有很长的路要走，而真正专注于搜索、致力于搜索技术的变革和商业模式的创新，或 才足以支撑百度在未来基业长青，才可能去引领互联网领域下一次产业革命。刚开始，百度被认为模仿者，但现在，它以80%的市场份额成为国内中文搜索市场的绝对统治者。2005年李彦宏就曾豪言：5年以后，Google和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难看到Google了。而美国《商业周刊》更是辛辣的建议比尔盖茨和鲍尔默要与李彦宏谈谈，因为微软没有做到打败Google，李彦宏却做到了。不过，这样的评论似乎包含更多的是美国式的夸张。今日中国市场百度一家独大的局面，并非完全市场竞争的结果，谷歌曾面临的百度同样可能遇到。今 年央视对百度的抨击或可以让李彦宏认识到未来的各种风险。对于百度的此次领先，原因很多。Google的技术力量虽然很强，有众多优秀人才，但是这些优秀 的技术人员毕竟不在中国，不了解中国的市场和用户。Google擅长英文处理，而中文是很有特点的语言，在互联网上的表达方式与英文不一样，因此 Google擅长的英文处理方式在中文上就很难显现优势了。从对中国用户的了解程度看，核心技术人员都在美国、习惯于西方思维的Google也很难准确把 握。而Google的这些劣势，都成了百度的优势。但是，随着互联网的深入发展，百度未来需不需要考虑搜索的变革创新?搜索领域有一些新的概念出来了，实时搜索、移动搜索、情境搜索，等等。实时 搜索毫无疑问会逐渐分流部分搜索流量，而移动搜索领域，大家都还在摸索阶段，百度也还没有自己的核心技术，毕竟，移动搜索和网上搜索是很不一样的，更重要 的是，关于下一代搜索技术，百度有没有确定自己的战略发展计划还不得而知。而百度提出的框计算能不能成功?框计算是否基于核心技术、产业和商业模式这些主 干上的创新?毕竟，如果现在专注于各种其他领域的投资扩张，而在核心业务上不思进取偏安一隅，未来难免生出变数。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为，未来的搜索必然向人工智能发展，比如情境(语境)搜索。搜索将有更多的互动，端到端、P2P、本地 计算等将是搜索的重要特征。搜索引擎将能根据用户浏览记录和地理位置，主动向用户推送最有价值的信息。毫无疑问，这样的搜索引擎技术，比现在的更懂用户。 除了搜索系统，还应有一套独立的语境系统，不同情况下、不同主体的搜索结果都是不一样的。毕竟，每个人的需求和兴趣是不一样的，同样的关键词搜索在不同场 合对不同人有着不同的意义但目前传统通用式的搜索引擎，并不了解人的个性化需求。如何为用户的学习和工作营造一个个性化的信息空间，是未来搜索引擎应 该追求的方向。尤其是当用户搜索一些普通常用的关键词的时候，搜索引擎都应根据不同的用户习惯和信息记录给予不同的结果展示，并能进行较智能的互动，这样 才能满足用户的不同需求。比如登录用户的一些个人信息和习惯、cookie收集的用户资料都提供了一些改进和分析的依据，以此再考虑进地域性的因素，不同 地域的搜索结果有所选择差异化的展示，这样就无疑更加符合用户需求了。要知道，随着PC、智能手机终端、平板电脑等的普及，各种网络信息也在在高速膨胀，微博、社区、百科等社会化媒体每天都会由网友制造生产海量的 信息在这种情况下，如果搜索引擎只能仅仅分析一个关键词，而不懂用户的地理位置、兴趣习惯、语用环境等因素，将难以真正满足用户需求，从而丧失大量潜 在的市场机会。相关资料显示，在过去一年中，中国网民在搜索框中输入的关键字越来越长，比以前长了29%。这某种程度上说明了用户对更智能、更个性化的搜索引 擎将会有很大的需求。所以情境搜索实质上是有巨大的市场潜力的，只要有成熟的技术和产品推出，或将对现有搜索引擎带来颠覆性的冲击，改变现有的市场格 局。而百度搜索最大的一个改变是什么?前几天，在百度搜索热门事件时，搜索结果中镶入了最新的微博结果。目前的百度最新微博结果有个奇怪的地方，在 登录百度账号之前，搜索部分热点新闻会出现最新微博结果的框架，但是登录百度帐号后再搜索便不显示了，退出登录号搜索依然显示最新微博结果。另 外，所搜结果中以腾讯微博居多，网易和搜狐的微博均有出现，但是国内微博用户最多的新浪微博暂未出现在搜索结果内。业内分析认为这是在新浪微博推出 s.weibo.com进军实时搜索以后百度做出的回应，也开始布局实时搜索。不过，相比于传统搜索引擎，虽然实时搜索用户会更少受到广告的骚扰、找到自己想要的最新信息，但是，我们大多数时候使用搜索并不是为了得到一个 既定的结果，更多的是希望发现关于搜索主题的各类相关信息。因而这种实时搜索的市场潜力不大。真要说实时搜索的商机所在，应该是在和移动搜索结合之后。随着移动互联网的快速发展，传统的SEM也有了一些新的概念。未来的移动搜索将会向区域和实时搜索发展，向引导消费发展，不再是现在的询问式搜 索为主。比如说，手机搜索是要马上办一件事，是临门一脚的范畴，需要立即产生结果，吃饭吃什么，超市买什么，这对消费的决策影响更多。基于移动终端的地理 位置定位服务，它将让用户与广告主的联系更加紧密，使得广告的时效性和区域性强，加速进程。当我们节假日外出旅游，在陌生的城市或街道游玩时，只要拿出手 机搜索，你就会知道你所在街道附近有哪些比较有特色的景点，你会知道附近有没有购物中心在搞促销活动，你可以随时查询你想购买的商品信息并迅速做出判断， 你会看到和附近的餐厅有关的新的团购信息，你甚至有可能约本地的一个网友出来喝咖啡在快消费时代，人们的消费需求常常是冲动而被动的，消费欲望常 常需要被引导。李彦宏曾讲，用户不要的我们就不要想着给他们。但是，更多时候，用户要与不要却真的是取决于有没有人来提供。举个例子，当我搜索pizza时，如果搜索引擎马上分析出我是寻找必胜客因为我多次在必胜客签到，搜索引擎记忆了我的偏好，然后，主动提供我附近的比较近的餐厅的位置以及团购信息，并能与我做简单的沟通，等等，很可能就促成消费。而这一切，需要搜索引擎对消费者的了解。如果搜索引擎能根据用户浏览记录和所处地理位置，主动向用户推送最有价值的信息，那么搜索引擎未来的效用将会发生巨大改变。以此推断，百度虽然占据了八成现有搜索市场份额，但对整个市场的开发度肯定还极为有限，里边还有巨大的潜力和商机可以挖掘，百度与其在自己不熟悉的领域摸索，还不如在自己擅长的领域探索。社会化也是搜索引擎的发展趋势。谷歌推出社交产品Google +标志着它向着社会化迈出了重要一步。官方宣称其并不是社交网络，不难看出，这显然是为了其搜索技术的变革创新提供数据，打造基础。一旦谷歌的搜索引擎有 了突破进展，反过来会吸引人们来注册Google +提升搜索体验。当然，这也是面对Facebook的威胁采取的应对措施。百度虽然有自己的社区贴吧，但百度会员还普遍是弱链接的生人关系，相互信任度不 够，而新版贴吧采用类似于微博的新模式，很多用户认为完全是画蛇添足，反而损害了以往的用户体验。毕竟贴吧的社交属性和媒体属性并不强，不足以让百度抓取 数据和开发增值服务。这也是为什么百度Hi不能成为成功的IM工具的原因，很多贴吧会员好友之间沟通时，选择的还是腾讯QQ，因为QQ已经绑定了大部分网 民基于同学、同事、亲人、朋友和商业伙伴的真实社交关系，这种观念已经深深刻在大众脑子里。前不久，谷歌提供的图片识别功能推出后能解决很多用户需求，类 似这种更多的高端服务，未来可能会给百度带来致命的影响。虽然百度也迅速作出反应推出了识图功能，但是目前发展水平和谷歌还有很大的差距，而且一旦谷歌有 了大的技术突破，谷歌再高调入华，百度很可能来不及反应，丧失现在的领先优势。就拿手机操作系统来说，今年，新发布的iPhone4S的功能中有一个逐渐 让业界关注的热点，就是语音识别系统Siri。这种智能程序已然让竞争对手谷歌开始感到担忧，而谷歌官方宣称手机只是手机、用户不需要这样的服务，显然没 有任何底气。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。毫无疑问，百度目前是在一家独大的璀璨灯火之下，但须知灯火通明背后往往还潜有阑珊之 意。对于百度而言，只能见灯火，而不能现阑珊，未来在哪是百度和李彦宏急需想清楚的问题虽然，我们还没看到或将到来的巨变的信号，但是，雅虎 的失败难道不能警示，成败有时不就是一线相隔吗?只有居安思危、时刻鞭策提醒自己，真正不断致力于技术创新来提升广大用户的搜索体验，才能保证百度在主营 业务上屹立不倒，成为基业长青的大企业。从优秀到卓越当一个企业逐渐成长为具有小型社会生态系统的的大企业之时，也塑造出一个自己的社会圈子，各种社会关系网在其中建立与形成，便逐渐演变成为具有 典型网络社会化形态的公司。这时，其所担负的责任也日益变宽，日常所需要时刻关注的已经不仅是自身的成长，更多地还要考虑产业链各方以及参与者的利益如何 均衡，让大家在一种有条不紊的秩序中，健康地共同发展，这就是一个企业要担当的社会责任。这种社会化的企业所承担的社会化责任，绝非那些时不时地做些公益 捐助，而需要为社会和产业的成长与发展出力，保障其小社会中各方的利益，注重为市场参与者之间建立一种公平、自由、平等竞争的生态环境的企业。百度虽然已经成长为中国最大的互联网公司之一，在这方面，和真正全球化的Google这样的国外大企业比起来仍然有一定差距。谷歌推出的超高 速宽带网络计划、光纤网络以及谷歌市等等，让我们看到谷歌作为一个社会化企业，除了考虑自己经济利益之外，还勇于去改变人类社会生活这也正 是中国企业所极度缺乏的品质与精神。从这个意义上来说，百度也应当跳离产品级别的思考，站在时代的高峰，把自己的思想和血脉融入社会点滴之中，成功不仅在于技术创新，更在于改造人 类社会生活的思考和魄力。如此，百度才能走出商业成功的局限，从一家优秀的企业不断进步，给人类社会发展带来真正卓越和深远的影响。这，才是百度应该走的光明大道。</text><keywords>百度,网站,,互联网,搜索,,雅虎,,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-29 13:27</pubDate></item><item><title>百度CEO李彦宏：不要对自己开创的公司死守着不放</title><link>http://www.v50.cn/news/455.htm</link><description>经过十几年努力，把一开始只有7人的公司，发展成为中国人最常使用的中文网站，最终成为全球最大中文搜索引擎。而百度的崛起也让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物，他也将超越柳传志、张瑞敏等老一辈企业家成为众多年轻人创业的新榜样。今次重温李彦宏经典语录，亦或..</description><text>经过十几年努力，把一开始只有7人的公司，发展成为中国人最常使用的中文网站，最终成为全球最大中文搜索引擎。而百度的崛起也让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物，他也将超越柳传志、张瑞敏等老一辈企业家成为众多年轻人创业的新榜样。今次重温李彦宏经典语录，亦或领略在互联网行业中这位晋商的智慧与魅力。1、不要对自己开创的公司死守着不放这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。2、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。3、整个商业的发展可以给大家一个启示，不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈、是一种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。4、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。5、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。6、很多人解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多的机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。会给大家提供很多机会。7、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。这个机会对我来说可能不存在的，对大家来说还有。所以衷心的祝福大家成为一匹黑马、一匹千里马。8、你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。9、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为?但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办?只有一种办法，就是要说服他们，留着百度，将来会赚更多的钱。10、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受;在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。11、管理这个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。第一个方面，是目标，大家有一个共同目标。第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。12、想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。因为只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大的对手的时候，仍然要坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍然不会放弃，在有非常大的诱惑的条件下，仍然会坚持，就是跟自己喜欢非常有关系，我经常也说，一个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。13、如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。14、在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是为人类提供更便捷的信息获取方式，至今未变。15、每个人都有情感，别人骂你肯定不高兴，但我尽量不去想这些东西，因为对我来说把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才会有成就感，你才会获得认可。我听过一个故事：某个村里有一位老太太，特别喜欢骂人，只要谁招惹了她，她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天，村里新搬来一个人，与这位老太太有了一点小摩擦，老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气，不接她一句话，反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲，搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。16、有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响，所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足，说我为什么不如那个人好，我为什么挣的钱不如那个人多，这样的心态可能会导致自己越来越浮躁，也不会让自己觉得幸福。</text><keywords>百度,网站,,搜索,,搜索引擎,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-29 13:22</pubDate></item><item><title>北京两成团购网站歇业无法打开</title><link>http://www.v50.cn/news/454.htm</link><description>全国团购网站数量锐减开始对北京产生影响。团购导航网站团800上周末发布的统计数据显示，截至11月3日北京地区团购网站804个，其中173个无法正常打开，占到总数两成。与9月相比，北京团购网站增加64个，但处于正常状态的却在减少。　　数据显示，10月过后，团800收录的北..</description><text>全国团购网站数量锐减开始对北京产生影响。团购导航网站团800上周末发布的统计数据显示，截至11月3日北京地区团购网站804个，其中173个无法正常打开，占到总数两成。与9月相比，北京团购网站增加64个，但处于正常状态的却在减少。　　数据显示，10月过后，团800收录的北京团购网站数量达到804个，比9月的740个多出64个，增幅约为8.6%。9月北京共有105个团购网站无法正常打开，占到总数的14.2%。10月北京地区无法正常打开的团购网站数量激增至173个，环比增长64.7%，占到全部团购网站的21.5%。北京所有团购网站中，已有超过两成网站关闭或无法打开。在此之外，还有不少网站长时间未进行更新或已经转型。　　相对于不足一成的增长率，北京团购网站却迎来关闭高峰，以新增数量的8倍速代谢。业内人士认为，团购虚火渐退，不仅对此前过度扩张的三线、四线城市有较大影响，也波及到北京等一线城市。　　据统计，北京团购交易额继9月缩水20%后继续下滑，在10月跌至1.2亿元，较上月减少3000万元，继续着20%的下滑速度。艾瑞咨询(微博)分析师苏会燕认为，北京团购市场降温，原因在于一线市场一直是大型团购企业的主战场，竞争更加激烈。　　公开资料显示，北京人一直是最热衷于网络团购的团体，北京几乎一直稳坐国内团购网站销售额首位。日前，团购网站大幅裁撤分站或倒闭，但团购降温的主战场一直是三线、四线城市。对于北京等一线市场也出现团购网站关闭、交易额下降的现象，互联网分析师林嘉鹏认为，北京是中国互联网最发达城市，也是市场趋势的风向标，拉手网(微博)IPO失败后使得团购商家意识到靠烧钱换取销售规模已经难以生存，于是纷纷转型或寻找新出路。这与三四线城市雷同，也是由于国内团购市场此前野蛮高速发展，在失去大规模市场推广支持下开始显现疲态。另一方面，从商家角度看，长期折扣影响产品价值体验，团购或许并未带来明显的回头客效果。　　团800分析认为，9月、10月团购成交额连续出现下滑，与市场达到饱和、团购产品同质化严重有一定关系。在经历了一番优胜劣汰和行业的自我完善后，北京团购市场的春天相信不会太远。</text><keywords>网站,,收录,,团购,,,,团购网站</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-29 11:59</pubDate></item><item><title>今年搜狗引擎的使用率首次超过谷歌，成为国内排名第二的搜索引擎！</title><link>http://www.v50.cn/news/453.htm</link><description>而搜狗方面更愿意提及的是，来自CNZZ的数据显示，今年9月30日，搜狗的使用率首次超过谷歌，成为国内排名第二的搜索引擎，取代了谷歌此前在中国的地位。　　不过，对于在流量上首度超越谷歌，王小川显然并不满足，因为还有百度在前面。我们不仅在搜索流量上超过了谷歌..</description><text>而搜狗方面更愿意提及的是，来自CNZZ的数据显示，今年9月30日，搜狗的使用率首次超过谷歌，成为国内排名第二的搜索引擎，取代了谷歌此前在中国的地位。　　不过，对于在流量上首度超越谷歌，王小川显然并不满足，因为还有百度在前面。我们不仅在搜索流量上超过了谷歌，更是在搜索品质上超过了百度。而对于如何理解搜索品质这一概念，王小川表示：如果比较搜狗和百度的搜索品质，你先把双方的广告淘汰了再看。如果用搜狗浏览器登陆搜狗搜索，搜出来的效果会更好。　　　　尽管在过去的第三季度，只有土豆网(微博)一家在美国实现IPO，中国概念股的寒流依旧。但搜狐董事长张朝阳已多次公开表示搜狗上市计划不变。此次，在搜狗靓丽财报出炉之际，张朝阳再次放出搜狗上市的口风。这样的屡屡放风，被业界认为是张朝阳在为搜狗不久后的IPO招揽人气。毕竟，相比于网络视频和电子商务，搜狗是难得的IPO前已经盈利的企业，再加上依托搜狐和阿里巴巴(微博)两大靠山，有望获得更高的估值。　　近期，拉手网(微博)公布IPO计划，凡客诚品IPO进程暗自潜行，这两家巨额亏损的企业急需资本市场的输血。不过，资本从来都是锦上添花的，在搜狗IPO预期不断强化之后，海外投资者的目光很有可能会从拉手和凡客身上跳过。　　公开信息显示，搜狗目前的主要产品分别是输入法、浏览器和搜索。据王小川透露，在上述三级火箭之外，搜狗还正在秘密研发新产品，这是否意味着第四级火箭的存在，目前尚不得而知，但搜狗独特的搜索+客户端模式正在清晰。　　这个模式看上去有些像百度+360？不过，从360到迅雷(微博)的上市经验来看，搜狗不太可能给投资人讲搜索+客户端的故事，而更可能从搜索、用户上做文章。当然，也不能简单的以为华尔街看不懂搜索+客户端模式，摩根士丹利在搜狗三季报指出搜狐股价被低估，主要理由便是搜狗身上的期权价值。　　　　尽管谷歌中国日渐式微，但是并不等于百度从此可以高枕无忧。　　就在搜狗宣布首次季度盈利之后，腾讯似乎又看到了跟进的可能。11月10日，2011腾讯搜索营销中国行在上海拉开序幕，这是腾讯旗下搜索引擎搜搜的首次商业推广。腾讯首席技术长熊明华表示，腾讯明年将在搜搜上投入10亿元资金。目前我们没有对搜搜有任何业绩上的指标，但我们希望2至3年之后，搜搜能够实现盈利。　　不过，相比于百度、搜狗而言，搜搜的路还很长。对于当下的搜索行业格局，有两套新方法论在带来变数：其中之一是腾讯的情景搜索，即基于用户关系的信息组织，这一理念尚未经过市场的验证；另一个则是客户端带来的，搜狗、360均牵涉其中。360今年二季报显示，360浏览器的月度活跃用户已突破2亿，网址导航日均流量为1.38亿，由于360没有自主搜索，所以这两款产品直接将流量换成了收入。但这也再次证明了客户端的价值。　　缺乏客户端恰恰正是目前的搜索老大百度的短板，而搜狗、搜搜等之所以敢于挑战百度，显然也是看到了这一点。未来的搜索入口很有可能向客户端转移，届时百度无客户端的隐患就会显现出来。　　　　产品线多也就意味着要多路作战。搜狗除了在搜索市场受到来自百度和谷歌的压力外，在浏览器市场中还面临着360的压制。　　对于网民来说，输入法使用率几乎是100%，甚至高过杀毒软件，这也正是搜狗将输入法作为底层堡垒的原因。目前，搜狗输入法已经获得86.3%的市占率，可以源源不断为浏览器输送弹药。在王小川的逻辑中，输入法是铺垫，搜索是目标，浏览器才是关键。在后3Q大战时代，搜狗与腾讯结成联盟互相推广，此举使得搜狗浏览器受益颇多，抢食了不少市场份额。　　从渗透率角度而言，目前360浏览器是搜狐浏览器的两倍多一些，算上IE浏览器，搜狐浏览器排在第三。对于如何能够战胜360，王小川表示：还在想招，这个确实有难度。我们确实把这个责任交给了腾讯和金山来干。　　财报显示，搜狗今年第三季度的收入同比增长244%，第二季度也在255%。这一增速大大超过了百度同样经历过的野蛮生长期，在2005年第四季度、2006年第一季度，百度营收同比增长分别为168%、197%。在搜狗对第四季度的业绩预期中，同比增长率被定为218%。如果成行，搜狗的盈利将进一步攀升，IPO的卖点也将更加充分。</text><keywords>百度,,排名,cn,搜索,谷歌,,搜索引擎,,,,搜狗</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-17 09:25</pubDate></item><item><title>谷歌今日正式发布云音乐服务不过仅限美国使用</title><link>http://www.v50.cn/news/452.htm</link><text></text><keywords>谷歌,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-17 08:51</pubDate></item><item><title>中小卖家对淘宝不满当面递交诉讼书</title><link>http://www.v50.cn/news/451.htm</link><text></text><keywords>淘宝,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-17 08:44</pubDate></item><item><title>拉手网不能如期上市中国团购行业受到重大影响</title><link>http://www.v50.cn/news/450.htm</link><description>财务问题困扰多家团购企业重视投资方 不关注消费者利益</description><text>财务问题困扰多家团购企业重视投资方 不关注消费者利益</text><keywords>团购,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-17 08:33</pubDate></item><item><title>手网不能如期上市中国团购行业受到重大影响</title><link>http://www.v50.cn/news/450.htm</link><description>财务问题困扰多家团购企业重视投资方 不关注消费者利益</description><text>财务问题困扰多家团购企业重视投资方 不关注消费者利益</text><keywords>团购,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-15 09:31</pubDate></item><item><title>谷歌今日首次推出24小时人工电话服务</title><link>http://www.v50.cn/news/449.htm</link><description>谷歌公司针对使用其Apps for Business产品的企业用户首次推出了24小时人工台客服服务，今日在官方博客发表。</description><text>谷歌公司针对使用其Apps for Business产品的企业用户首次推出了24小时人工台客服服务，今日在官方博客发表。</text><keywords>谷歌,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-15 09:22</pubDate></item><item><title>Kakaku日本 Shopping.com、Slickdeals美国 Fatwallet老牌的返利网站</title><link>http://www.v50.cn/news/448.htm</link><description>美国Slickdeals</description><text>Kakaku美国Shopping.comFatwallet</text><keywords>li,网站,,com,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-11-15 09:03</pubDate></item><item><title>SNS用户向商务化转移 大街网每秒增1名新用户</title><link>http://www.v50.cn/news/447.htm</link><description>2010年11月份时LinkedIn每秒新增1名用户，而到了今年年初，LinkedIn用户人数突破1亿人。仅在今年第二季度，LinkedIn就新增用户1400万用。LinkedIn网站现有用户1.2亿，这表明LinkedIn上个月又增加了500万新用户。 与此同时，LinkedIn网站流量也在上升，第二季度页面浏览..</description><text>2010年11月份时LinkedIn每秒新增1名用户，而到了今年年初，LinkedIn用户人数突破1亿人。仅在今年第二季度，LinkedIn就新增用户1400万用。LinkedIn网站现有用户1.2亿，这表明LinkedIn上个月又增加了500万新用户。 与此同时，LinkedIn网站流量也在上升，第二季度页面浏览量达71亿，同比增长80%，移动页面浏览量同比增长大约400%。LinkedIn目前每月独立访问用户人数已超MySpace和Twitter。 Facebook前总裁、流媒体音乐服务Spotify投资人肖恩帕克(Sean Parker)在Web2.0峰会上表示，Facebook目前最大的问题在于许多活跃用户正转向Twitter和Google+等其他服务，造成用户流失的主要原因是，Facebook没有帮助这些用户更好的管理信息。 而在国内的社交领域，用户群的商务化社交转移也已悄然成势。在新浪微博，weibo招聘、地图定酒店、抢机票等商务化的应用也已积聚了大量的用户。新浪微博平台的用户也已由最初的娱乐化需求慢慢向商务化递进转移。 在这其中，人脉求职当属SNS用户群商务化转移的经典的案例：以国内商务社交网站大街网为例，其推出的反向邀约充分体现了利用人脉获取工作机会的sns商务化应用的特性。一方面，企业HR在大街网直接给特定的适合标准的求职者发邀请，另一方面又给求职者提供了良好的与企业互动交流的效果。 大街网CEO王秀娟说：商务SNS之所以成为新宠，因为它是一个基于熟人拓展关系的社交圈子。大街网近期上线的交换名片功能，也是借助熟人间的拓展关系拓展职场人脉。运城网站建设_运城网络公司_运城网站制作_运城做网站_运城SEO_运城网站优化一旦你成功的和好友中的某位陌生人交换了名片，便与之建立了联系。同时，还可以通过好友引荐他的人脉，通过不断扩大有价值的职场人脉，将增加行业交流，挖掘更多的商业机会，价值无限。 目前，就连国内最大的SNS网站人人网也呈现出了商务化趋势，并受到人人用户的大批量追捧。SNS作为工具的价值势必会大于作为娱乐方式的价值。 有分析人士认为，商务社交目前正在以井喷的速度爆发蔓延。百度、淘宝、人人都已经向这一领域发出觊觎的目光。大街、优士、天际等一批国内商务社交网站正在得到越来越多的媒体关注以及用户关注。虽然国内以拓展关系为主的中国商务社交网站发展稍微滞后，但是用户的需求是巨大的、迫切的。 而据大街网CEO王秀娟透露：2011年大街网每秒增加1名新用户，加上流动的就业人群，以及需要拓展商业人脉的在职人士，商务网站必然将在短期内迎来一个爆发式增长。</text><keywords>li,网站,,,,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-31 13:19</pubDate></item><item><title>淘宝向当当和苏宁伸出橄榄枝 欲孤立京东商城</title><link>http://www.v50.cn/news/446.htm</link><description>在京东商城等三家B2C企业屏蔽一淘网的第二日（28日），一淘网的认证微博表示我们愿意与当当、苏宁展开合作商谈。但是对于京东商城，一淘网的认证微博却表示：京东商城的评论我们已经停止抓取，但一淘将会继续保留京东商城的商品价格信息在网页上。 京东商城董事局主席兼..</description><text>在京东商城等三家B2C企业屏蔽一淘网的第二日（28日），一淘网的认证微博表示我们愿意与当当、苏宁展开合作商谈。但是对于京东商城，一淘网的认证微博却表示：京东商城的评论我们已经停止抓取，但一淘将会继续保留京东商城的商品价格信息在网页上。 京东商城董事局主席兼CEO刘强东反驳称，京东商城允许一淘抓取价格，其在意的是一淘网抓取产品评价。 对于一淘网为何区别对待三家网商，上述B2C企业高层认为，在B2C行业内，京东商城与淘宝商城有较强竞争关系，而淘宝商城与一淘网是同一家公司。其认为刘强东的顾虑是正确的。如果其通过一淘网抓取了其他各公司的核心数据，再通过这些数据分析消费者网购习惯、商品销售的趋势后，据此做出相应变化，必定使得其他网商难以生存。</text><keywords>价格,,微博,B2C,,淘宝,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-31 13:16</pubDate></item><item><title>几百元做网站的秘密</title><link>http://www.v50.cn/changjianwenti/444.htm</link><description>每天，我们的商务代表都面对这个问题。当然，如果非常简单的网站，也是可能一千多块就可以实现的（域名＋空间＋邮箱＋简单页面设计）。但有的客户提出一千多块要做门户网站，对此，我们只能跟客户说抱歉。事实上，由于网站建设这个行业竞争的白热化，用恶意的低价格手段..</description><text>每天，我们的商务代表都面对这个问题。当然，如果非常简单的网站，也是可能一千多块就可以实现的（域名＋空间＋邮箱＋简单页面设计）。但有的客户提出一千多块要做门户网站，对此，我们只能跟客户说抱歉。事实上，由于网站建设这个行业竞争的白热化，用恶意的低价格手段争取市场份额者屡见不鲜。在此，作为行业的资深人士，我本着客户负责、对行业负责的工作态度，通过多年的工作经验，特分析如下： 一、便宜的网站没有策划和设计。有些服务商会使用通用模板，或自助建站软件，改些图片，甚至只改个网站名称、联系方式，可能十来分钟就能做到。但是，这样的网站一天可能会出现无数个，丝毫没有个性可言。更为严重的是如果不良服务商采用盗版而来的模版，那客户可能会因此而陷入版权纠纷，对公司形象造成很大的负面影响。由于没有对客户的企业文化及产品（服务）去深入的了解，所做出来的网站就没有任何针对性，自然也无法为企业实现相应的效益。这样的网站对客户的公司形象及网络营销没有任何帮助，甚至会有相反的效果。 本着不做形象丑陋的网站，不做毫无用处的网站，不做套用模板的网站，不做无法维护的网站的原则，诚信服务，公平竞争，让用户享受到建站的专业服务！ 二、便宜的网站一般都使用不合规范的域名和主机空间。正规的服务商会为客户提供完整的域名注册程序，保证客户域名的合法拥有权和使用权。域名是网络商标，如果你辛苦经营（建立、维护、推广）的网站到最后域名莫名其妙的被转向到另外的网站，那损失是无法计算的。网站空间也一样，有的服务商为降低成本，用不符标准的空间存放客户网站，甚至是自已买一台普通电脑充当网络服务器，那网站的浏览速度和稳定性、数据安全性就得不到任何保障，再便宜也是没有用的。   三、便宜的网站设计开发水平低下。一个只会使用网页编辑软件而缺乏创意和美术功底的操作员和一个专业设计师做的网站风格是完全不一样的，前者只是简单的排版，不协调的色彩搭配让人心情烦乱，不科学的页面布局让人无以适从；后者是专业的美术设计，赏心悦目的网站页面让人耳目一新，合理的页面元素让人轻松愉悦。同样，一个只会修改免费源码的操作员和一个专业的程序开发工程师开发的网站程序  也会有天壤之别。有时登录一家正规公司的网站会弹出色情等页面，或者直接进入这些色情网站，就是因为有人利用网站程序的漏洞上传了木马病毒。一个形象丑陋的网站或缺乏程序安全的网站，对企业造成的损害是无法估量的。 我们用科学的流程及良好的沟通来控制整个服务进程，坚持以客户体验为中心的设计思想，精益求精，让每个作品都是精品！ 四、便宜的网站没有为网站推广而优化。为节省成本的需要，便宜的网站是不会帮你设置搜索关键字，甚至会直接采用别人公司及产品的关键字（采用网站模板），这样的网站就不会被搜索引擎免费收入，而且有可能效果会适得其反。  秉承多年的网络营销推广经验，与各大门户网及搜索引擎服务商深度合作，为客户提供更好，更优惠的网站优化及推广服务。 五、便宜的网站无法维护，没有良好的售后服务。因为超低的报价不可能含有售后的预算，服务提供商也不会提供网站维护等良好的售后服务。 运城新派传媒提供网站策划、网站开发设计、网络营销推广等一站式服务。为客户开发可自助维护的智能网站管理系统，并承诺首年多次免费维护及终身技术支持，对客户网站的营销推广及时跟踪指导，帮助企业最有效利用网站。 总之，天下没有白吃的午餐。谁都不会做真正亏本的买卖，省来省去最后压缩的是网站的质量，最终损失的还是企业自己。今天在淘 宝网上看了一篇《我的三次做网站的经历》的文章，作者就是因为没有找专业的建站公司而几番上当的。专业的服务当然会有个合理的价格，鉴别无良服务商的最基本准则就是服务和价格。运城新派传媒本着诚信赢取客户，服务创造价值的经营信条，为客户做有用的网站，做真正划算的网站！</text><keywords>网站建设,域名,空间,做网站,设计,网站,,门户网站,价格,,,</keywords><category>常见问题</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-23 12:02</pubDate></item><item><title>1</title><link>http://www.v50.cn/about/444.htm</link><text></text><category>关于我们</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-23 11:54</pubDate></item><item><title>腾讯应用开发商或可提成20%</title><link>http://www.v50.cn/news/443.htm</link><text></text><keywords>腾讯,,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-21 09:48</pubDate></item><item><title>400家团购网站一个月商品未更新</title><link>http://www.v50.cn/news/442.htm</link><description>一淘网数据显示，目前超过89%的市场份额都由包括聚划算、窝窝团、拉手网、美团网在内的大型团购网站所垄断。其中，9月团购市场中超过亿元的包括淘宝聚划算、窝窝团、大众点评团等6家团购网站，占了整体市场份额近八成；QQ团、聚美优品、满座网等另外5家团购网站销售规模..</description><text>一淘网数据显示，目前超过89%的市场份额都由包括聚划算、窝窝团、拉手网、美团网在内的大型团购网站所垄断。其中，9月团购市场中超过亿元的包括淘宝聚划算、窝窝团、大众点评团等6家团购网站，占了整体市场份额近八成；QQ团、聚美优品、满座网等另外5家团购网站销售规模在亿元以下，约占12.10%的市场份额；剩下的5000多家团购网站只拥有一成市场份额。值得注意的是，9月团购网站在商品更新的表现上不容乐观，仅有38%的团购网站能够保持一周之内更新商品。其中有超过54%的网站在30天内有过商品更新动作。在一淘网目前收录的团购网站中，至少有超过8%的团购网站一月内商品没有进行更新，目前整个团购行业团购网站数量超过5000家，也就是说9月份至少有超400家团购网站正在进行重大调整，已经停止更新、网站改版或者已经关闭。一淘分析师罗静认为，10月以后的团购市场面临的形势或更加严峻。十一黄金周对于团购行业来说是淡季，不排除多家团购网站会在10月提前迎来冬天。从市场走势来看， 10月的团购行业极有可能出现负增长。来自于第三方媒体监测公司数据显示，从7月份开始，喜欢烧钱的国内团购网站开始陆续停止投放广告。整个团购行业的广告投放金额由7月的超过1.6亿直接降到1亿以下，进入8月，团购网站的媒体广告投放在6000万左右，再创新低。另据业内人士表示，目前在TOP 10团购网站中，至少80%都已经停止了在电视、户外、楼宇等媒体的广告投放计划。同时，继此前高朋网、开心团购爆出大规模裁员以后，9月包括窝窝团、团宝网等网站都先后开始着手进行大规模优化行动。团宝网此前被曝裁员逾50%，而窝窝团的裁员比例或将高达70%，仅山东地区就有菏泽、聊城、枣庄等7个城市分站被裁撤。罗静分析认为，团购网站的广告投放停止、裁员频频体现了目前团购网遭遇的资金链紧张窘境。如果不能拿到后续融资，保证资金链运转正常的话，在团购网站未来的倒闭潮中很有可能出现团购大牌的身影。</text><keywords>网站,,QQ,,团购,,淘宝,</keywords><category>公司新闻</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-10-21 09:46</pubDate></item><item><title>华夏根祖源</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/hxgzy/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/hxgz0.jpg</image><category>标志设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:46</pubDate></item><item><title>私家车网</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/sjc/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/sjc0.jpg</image><category>标志设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:46</pubDate></item><item><title>天瑞房产</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/tr/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/tr1.jpg</image><category>标志设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:45</pubDate></item><item><title>金道胖哥</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/jdpg/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/jdpg0.jpg</image><category>标志设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:45</pubDate></item><item><title>运城80后联谊会标志设计</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/80/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/801.jpg</image><keywords>标志设计,运城,设计,,,80后,标志,,,,,</keywords><category>标志设计</category><author>不详</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:44</pubDate></item><item><title>运城城投标志设计</title><link>http://www.v50.cn/biaozhisheji/321.htm</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/ycctbz.gif</image><keywords>标志设计,运城,设计,,,标志,,运城城投,,,,</keywords><category>标志设计</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:44</pubDate></item><item><title>运城网站管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/wangzhanguanli/</link><description>实现网站管理与协同办公系统的整合，同一用户登录，即可办公也可维护网站实现网站与办公平台的信息交互，如网上审批，办理结果可在网站直接发布或查询</description><text>实现网站管理与协同办公系统的整合，同一用户登录，即可办公也可维护网站实现网站与办公平台的信息交互，如网上审批，办理结果可在网站直接发布或查询</text><keywords>运城,网站,,网站管理,协同办公,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:28</pubDate></item><item><title>OA系统管理</title><link>http://www.v50.cn/oa/XITONGGUANLI/</link><description>系统环境：查看服务端运行环境 ：在线压缩和备份数据库 ：管理系统各模块中调用的数据字典信息 ：指定IP或IP段访问平台 ：记录用户登录用户名、IP、时间等日志信息 ：记录用户在平台内部的更改数据类操作日志信息 ：总体开启或关闭系统服务功能 ：自定义系统各模块，可实..</description><text>系统环境：查看服务端运行环境 ：在线压缩和备份数据库 ：管理系统各模块中调用的数据字典信息 ：指定IP或IP段访问平台 ：记录用户登录用户名、IP、时间等日志信息 ：记录用户在平台内部的更改数据类操作日志信息 ：总体开启或关闭系统服务功能 ：自定义系统各模块，可实现挂接或扩展系统功能模块 ：配置系统运行的参数，自定义系统的总体界面风格等</text><keywords>oa,系统管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:27</pubDate></item><item><title>运城用户管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/yonghuguanli/</link><description>部门设置：新增部门组织架构信息 部门分组：对部门进行分组，便于在协同审批时快捷选择 用户管理：添加、维护用户信息，分配用户模块及权限 用户分组：对用户进行分组，并可对组分配模块及权限 修改资料：修改个人资料，包括：手机，形象照，消息提示音等 修改密码：修改..</description><text>部门设置：新增部门组织架构信息 部门分组：对部门进行分组，便于在协同审批时快捷选择 用户管理：添加、维护用户信息，分配用户模块及权限 用户分组：对用户进行分组，并可对组分配模块及权限 修改资料：修改个人资料，包括：手机，形象照，消息提示音等 修改密码：修改个人密码</text><keywords>运城,,用户管理,协同审批,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:27</pubDate></item><item><title>运城档案管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/danganguanli/</link><description>目录设置：编制档案目录，并设定目录查看权限综合查询：根据索引、全宗号、案卷号、编制单位、立卷单位等进行综合查询</description><text>目录设置：编制档案目录，并设定目录查看权限综合查询：根据索引、全宗号、案卷号、编制单位、立卷单位等进行综合查询</text><keywords>运城,,档案管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-09-26 13:26</pubDate></item><item><title>运城图书管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/tushuguanli/</link><description>归还登记：登记图书归还入库信息。 图书管理：自定义图书类别，登记图书资料。 统计记录：统计图书借阅情况。</description><text>归还登记：登记图书归还入库信息。 图书管理：自定义图书类别，登记图书资料。 统计记录：统计图书借阅情况。</text><keywords>运城,,图书管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:26</pubDate></item><item><title>运城会议管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/huiyiguanli/</link><description>会议申请：根据会议室占用情况来申请使用空闲会议室。 我的会议：可以查看自己参加过的会议，出席情况，会议纪要等。 会议管理：审批会议申请，查看各会议室使用情况。 会议设置：管理会议室相关资料。</description><text>会议申请：根据会议室占用情况来申请使用空闲会议室。 我的会议：可以查看自己参加过的会议，出席情况，会议纪要等。 会议管理：审批会议申请，查看各会议室使用情况。 会议设置：管理会议室相关资料。</text><keywords>运城,,会议管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-09-26 13:26</pubDate></item><item><title>运城会议管理</title><link>http://www.v50.cn/oa/huiyiguanli/</link><description>会议申请：根据会议室占用情况来申请使用空闲会议室。 我的会议：可以查看自己参加过的会议，出席情况，会议纪要等。 会议管理：审批会议申请，查看各会议室使用情况。 会议设置：管理会议室相关资料。</description><text>会议申请：根据会议室占用情况来申请使用空闲会议室。 我的会议：可以查看自己参加过的会议，出席情况，会议纪要等。 会议管理：审批会议申请，查看各会议室使用情况。 会议设置：管理会议室相关资料。</text><keywords>运城,,会议管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-09-26 13:25</pubDate></item><item><title>运城车辆管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/cheliangguanli/</link><description>车辆申请：根据车辆空闲情况来申请使用车辆。车辆调度：审批车辆申请，同意后占用时间段，短信通知司机。亦可直接调度车辆。私车公用：记录私车公用使用情况。车辆档案：车辆档案维护，可详细查看每辆车的使用次数、维修保养情况等。司机档案：司机档案维护，可分配外出..</description><text>车辆申请：根据车辆空闲情况来申请使用车辆。车辆调度：审批车辆申请，同意后占用时间段，短信通知司机。亦可直接调度车辆。私车公用：记录私车公用使用情况。车辆档案：车辆档案维护，可详细查看每辆车的使用次数、维修保养情况等。司机档案：司机档案维护，可分配外出任务给司机。</text><keywords>运城,,车辆管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:25</pubDate></item><item><title>运城协同办公系统_协同审批系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/xietongshenpi/</link><description>提高效率：随时、随地、随需的自由办公。节约成本：省下所有中间环节的纸质文件。全程掌控：清晰审批流程，详尽的办理记录。保留传统：手写批注、电子印章功能保留了传统的工作习惯。注：可完全根据您的实际审批事项和流程来自由设计协同审批-办件查看协同审批-表单流程..</description><text>提高效率：随时、随地、随需的自由办公。节约成本：省下所有中间环节的纸质文件。全程掌控：清晰审批流程，详尽的办理记录。保留传统：手写批注、电子印章功能保留了传统的工作习惯。注：可完全根据您的实际审批事项和流程来自由设计协同审批-办件查看协同审批-表单流程协同审批-表单布局设计</text><keywords>运城,设计,,协同审批,协同办公,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:24</pubDate></item><item><title>运城资产管理系统</title><link>http://www.v50.cn/oa/zichanguanli/</link><description>资产管理：维护各类资产信息，编制资产条形码，根据分类条件，实时统计资产情况。用品管理：填写资产领用申请，由领导在线审批。可查看本人所领用单位资产的情况。资产统计：统计正常、维修、报废、转让等各类资产数据。数据字典：自定义资产状态名称和分类名称。</description><text>资产管理：维护各类资产信息，编制资产条形码，根据分类条件，实时统计资产情况。用品管理：填写资产领用申请，由领导在线审批。可查看本人所领用单位资产的情况。资产统计：统计正常、维修、报废、转让等各类资产数据。数据字典：自定义资产状态名称和分类名称。</text><keywords>运城,,资产管理,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:23</pubDate></item><item><title>运城人力资源管理系统_运城HRM</title><link>http://www.v50.cn/oa/HRM/</link><description>招聘管理：包括用人申请、招聘计划、人才管理 员工管理：包括员工查询、员工转正、员工离职、参数设置 合同管理：包括合同管理、参数设置 培训管理：包括网上考试、在线培训、答卷管理、题库设置、参数管理</description><text>招聘管理：包括用人申请、招聘计划、人才管理 员工管理：包括员工查询、员工转正、员工离职、参数设置 合同管理：包括合同管理、参数设置 培训管理：包括网上考试、在线培训、答卷管理、题库设置、参数管理</text><keywords>运城,,人力资源管理,HRM,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>来自网络</source><pubDate>2011-09-26 13:22</pubDate></item><item><title>内部门户</title><link>http://www.v50.cn/oa/neibumenhu/</link><description>目录结构：可以根据本单位特点自定义栏目。文章发布：支持各种多媒体及附件信息，根据内容选择文章的阅读权限和公开范围，可自由开启文章评论功能。投票调查：可随意设置单选，复选等形式的问卷调查，并可设置是否记名投票。设置版式：通过自定义功能设计主页版面布局。</description><text>目录结构：可以根据本单位特点自定义栏目。文章发布：支持各种多媒体及附件信息，根据内容选择文章的阅读权限和公开范围，可自由开启文章评论功能。投票调查：可随意设置单选，复选等形式的问卷调查，并可设置是否记名投票。设置版式：通过自定义功能设计主页版面布局。</text><keywords>设计,,内部门户,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:21</pubDate></item><item><title>我的桌面</title><link>http://www.v50.cn/oa/wodezhuomian/</link><description>自定风格：可个性化设定界面风格。常用工具：设置了桌面、日历、文档、通讯录等常用功能。快捷导航：设置了新建事项、工作日志、内部邮件、我的日程等常用的功能。组织架构：显示单位组织机构及用户状态，点击姓名可与其即时通讯。个人便笺：即点即输的便笺功能。工作事..</description><text>自定风格：可个性化设定界面风格。常用工具：设置了桌面、日历、文档、通讯录等常用功能。快捷导航：设置了新建事项、工作日志、内部邮件、我的日程等常用的功能。组织架构：显示单位组织机构及用户状态，点击姓名可与其即时通讯。个人便笺：即点即输的便笺功能。工作事项：显示最新事项、最新邮件、新闻中心、通知公告和近期日程。</text><keywords>我的桌面,,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:20</pubDate></item><item><title>运城CRM客户关系管理（CRM）</title><link>http://www.v50.cn/oa/crm/</link><description>前台咨询：登记来电等方式咨询的客户信息，再由领导进行分配售后服务：登记回访的内容，支持短信群发合同管理：登记合同信息及合同附件，领导审核后生效添加客户：添加个人的客户信息，经领导审核后可进行客户的跟踪维护等操作移交申请：申请将已存在的客户转移给自己来..</description><text>前台咨询：登记来电等方式咨询的客户信息，再由领导进行分配售后服务：登记回访的内容，支持短信群发合同管理：登记合同信息及合同附件，领导审核后生效添加客户：添加个人的客户信息，经领导审核后可进行客户的跟踪维护等操作移交申请：申请将已存在的客户转移给自己来跟踪维护导入客户：可批量导入客户的详细信息客户管理：管理下属的客户信息，可以进行查询、转移等操作跟踪审核：当商务改变客户跟踪状态时，需领导进行审核移交审批：审批商务的移交申请售后服务统计分析</text><keywords>运城,,客户关系管理,CRM,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:20</pubDate></item><item><title>个人事务</title><link>http://www.v50.cn/oa/gerenshiwu/</link><description>招聘管理：包括用人申请、招聘计划、人才管理 员工管理：包括员工查询、员工转正、员工离职、参数设置 合同管理：包括合同管理、参数设置 培训管理：包括网上考试、在线培训、答卷管理、题库设置、参数管理</description><text>招聘管理：包括用人申请、招聘计划、人才管理 员工管理：包括员工查询、员工转正、员工离职、参数设置 合同管理：包括合同管理、参数设置 培训管理：包括网上考试、在线培训、答卷管理、题库设置、参数管理</text><keywords>个人事务,,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:18</pubDate></item><item><title>沟通平台</title><link>http://www.v50.cn/oa/goutongpingtai/</link><description>立体通讯：将通讯技术与计算机软件技术融合，集成了包括即时通讯、手机短信、电子邮件和内部论坛等丰富的沟通方式，全面满足内部办公沟通和对外商务沟通等高效沟通需求。解决企业内人与人之间的协作沟通，搭建安全的沟通桥梁，进一步提高办公沟通效率，提升执行力。可一..</description><text>立体通讯：将通讯技术与计算机软件技术融合，集成了包括即时通讯、手机短信、电子邮件和内部论坛等丰富的沟通方式，全面满足内部办公沟通和对外商务沟通等高效沟通需求。解决企业内人与人之间的协作沟通，搭建安全的沟通桥梁，进一步提高办公沟通效率，提升执行力。可一次选择多人，选择多种通讯方式一键发送。 即时通：支持文本、图片和大附件的实时传送，一对多通讯，多对多网络会议等功能 手机短信：支持多通道智能选择发送，无延时，手机回复功能 内部邮件：支持文本、图片和大附件，群发、抄送和回复功能 内部论坛：支持自定义论坛版块及权限分配功能</text><keywords>论坛,,沟通平台,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:17</pubDate></item><item><title>协同审批</title><link>http://www.v50.cn/oa/xietongshenpi/</link><description>提高效率：随时、随地、随需的自由办公。节约成本：省下所有中间环节的纸质文件。全程掌控：清晰审批流程，详尽的办理记录。保留传统：手写批注、电子印章功能保留了传统的工作习惯。注：可完全根据您的实际审批事项和流程来自由设计协同审批-办件查看协同审批-表单流程..</description><text>提高效率：随时、随地、随需的自由办公。节约成本：省下所有中间环节的纸质文件。全程掌控：清晰审批流程，详尽的办理记录。保留传统：手写批注、电子印章功能保留了传统的工作习惯。注：可完全根据您的实际审批事项和流程来自由设计协同审批-办件查看协同审批-表单流程协同审批-表单布局设计</text><keywords>设计,,协同审批,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:15</pubDate></item><item><title>相关资质</title><link>http://www.v50.cn/oa/zizhi/</link><text></text><keywords>相关资质,,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:13</pubDate></item><item><title>系统框架</title><link>http://www.v50.cn/oa/xitongkuangjia/</link><text></text><keywords>系统框架,,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:11</pubDate></item><item><title>技术架构</title><link>http://www.v50.cn/oa/jishukuangjia/</link><text></text><keywords>技术架构,,,,,,,,,,</keywords><category>OA</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 13:10</pubDate></item><item><title>运城市政府公众信息网07年网站</title><link>http://www.v50.cn/gov/yczfw/</link><description>运城地区政府网站,包括本地政治、经济等各类信息。</description><text>运城地区政府网站,包括本地政治、经济等各类信息。</text><image>http://www.v50.cn/up_files/zf1.jpg</image><keywords>运城,政府,公众信息网,07年,网站,,,,,,,</keywords><category>政府机关</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:48</pubDate></item><item><title>运城市卫生学校</title><link>http://www.v50.cn/edu/ycwx/</link><description>原运城地区卫生学校更名为运城市卫生学校；2002年，运城卫校荣升为省部级重点中专学校；2003年，经省政府批准运城市卫生学校与运城市口腔卫生学校合并为运城卫生学校，在运城卫生学校的基础上成立山西医科大学运城学院，运城卫校为山西医科大学运城学院医学部，运城口校..</description><text>原运城地区卫生学校更名为运城市卫生学校；2002年，运城卫校荣升为省部级重点中专学校；2003年，经省政府批准运城市卫生学校与运城市口腔卫生学校合并为运城卫生学校，在运城卫生学校的基础上成立山西医科大学运城学院，运城卫校为山西医科大学运城学院医学部，运城口校为山西医科大学运城学院口腔部。两部均实行大专和中专办学双轨制。</text><image>http://www.v50.cn/up_files/ycwx1.jpg</image><keywords>运城,卫校,山西,大学,学院,政府,卫生,学校,,,,</keywords><category>教育机构</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:46</pubDate></item><item><title>山西财经大学运城学院</title><link>http://www.v50.cn/edu/cjxx/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/cjdx1.jpg</image><keywords>运城,山西,财经,大学,学院,,,,,,,</keywords><category>教育机构</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:46</pubDate></item><item><title>运城银海外语学院</title><link>http://www.v50.cn/edu/ycyh/</link><description>运城学院银海外语学院是经省政府批准，由运城学院主办的一所全日制外语类学校，山西省教育厅主管。开设有英语、日语、韩语、旅游外语、酒店服务与管理、计算机网络技术、商务助理等专业。学校以全新的办学思想和教育理念，面向市场设专业，突出特色办专业，为国家和社会..</description><text>运城学院银海外语学院是经省政府批准，由运城学院主办的一所全日制外语类学校，山西省教育厅主管。开设有英语、日语、韩语、旅游外语、酒店服务与管理、计算机网络技术、商务助理等专业。学校以全新的办学思想和教育理念，面向市场设专业，突出特色办专业，为国家和社会培育了一批优秀外语人才。学校位于全国十佳魅力城市之一的运城市区，环境优美，气候宜人。航空、铁路、高速公路四通八达，交通便利。学校与运城学院同一校园，资源共享。图书馆、微机室、影视室、语言实验室、多媒体教室等教学设施齐全。师资力量雄厚，文化氛围浓郁。 学校实行小班教学，管理严格，治学严谨，教学形式灵活多样，成绩显著。英语专业被评为省级示范单位专业；多次选派学生参加国家级、省级外语演讲、口语大赛均名列前茅；在第十九届世界模特小姐大赛国际总决赛中担任翻译工作，精湛的口语水平，受到各国佳丽和组委会的高度评价。办学经验先后被《中国教育报》、《山西教育》、《运城日报》等多家新闻媒体报道。被誉为外语人才的摇篮。 学校根据国家招生计划，在山西及周边省份的初中和高中毕业生中择优招生。学生毕业后由山西省教育厅颁发毕业证和就业报到证。学校与日本、新加坡、澳大利亚等国设有留学生派出渠道，现有113人赴国外留学或工作；学校还与西安、深圳、广州、上海等地及省内部分县市教育局签有就业合同，毕业生就业率居全省前列。毕业学生就业于全国各地发达城市中外各大中型企业涉外管理工作或从事中小学外语教育工作，深受用人单位青睐。预览地址：www.ycyhwy.com</text><image>http://www.v50.cn/up_files/ycyhwy.jpg</image><keywords>运城,山西,学院,酒店,政府,学校,,教育,,,,</keywords><category>教育机构</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:45</pubDate></item><item><title>中北大学信息与通信工程学院</title><link>http://www.v50.cn/edu/zbdx/</link><description>由1961年成立的自动控制系、1986年成立的测试技术系(1997年更名为电子工程系)和1995年成立的电子信息工程系于2005年12月组建而成。目前学院下设电子工程系、信息工程系、通信工程系、电气工程系四个系，学科专业涵盖电子、信息、通信、光信息、电气、控制等领域，担负着..</description><text>由1961年成立的自动控制系、1986年成立的测试技术系(1997年更名为电子工程系)和1995年成立的电子信息工程系于2005年12月组建而成。目前学院下设电子工程系、信息工程系、通信工程系、电气工程系四个系，学科专业涵盖电子、信息、通信、光信息、电气、控制等领域，担负着博士后、博士、硕士、本科等高层次人才培养和科学研究的双重任务。 学院现有教师二百余人，其中兼职中国工程院院士1人，博士生导师18人、硕士生导师41人，教授37人、副教授55人，享受政府特殊津贴专家9人，教师中具有博士、硕士学位的教师比例在79%以上，目前在校生人数3500多人，其中本科生3000多人、在读硕士研究生500多人、在读博士研究生48人。预览地址：http://5y.nuc.edu.cn/</text><image>http://www.v50.cn/up_files/zbdsxx.jpg</image><keywords>大学,学院,,,,,,,</keywords><category>教育机构</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:45</pubDate></item><item><title>运城鑫润投资有限公司</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/xinrui/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/xrx.jpg</image><keywords>运城,鑫润投资,,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:44</pubDate></item><item><title>运城雅都美容</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/yadu/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/ydx.jpg</image><keywords>运城,雅都美容,,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:44</pubDate></item><item><title>运城关公旅游网</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/gglyw/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/gglyw1.jpg</image><keywords>运城,关公旅游网,,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:44</pubDate></item><item><title>运城市卫生学校附属医院</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/ycwxfy/</link><description>预览地址：www.ycwxfy.com</description><text>预览地址：www.ycwxfy.com</text><image>http://www.v50.cn/up_files/wxfy1.jpg</image><keywords>运城,医院,卫生,学校,,com,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:43</pubDate></item><item><title>运城私家车网</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/ycsjc/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/sjc1.jpg</image><keywords>运城,,,,,,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 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12:42</pubDate></item><item><title>金鑫大酒店网站设计方案</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/jxdjd/</link><description>金鑫大酒店是一家按照国家标准兴建的五星级豪华商务旅游酒店，地处运城市中心地带。现代堂皇的设计，在注重环保、美化环境的同时，又为客人提供舒适惬意的下榻享受。专业细心的服务，心谙待客之道，洞悉您一切的需要。　　无论您是到此公干或度假消闲，都会受到一丝不苟..</description><text>金鑫大酒店是一家按照国家标准兴建的五星级豪华商务旅游酒店，地处运城市中心地带。现代堂皇的设计，在注重环保、美化环境的同时，又为客人提供舒适惬意的下榻享受。专业细心的服务，心谙待客之道，洞悉您一切的需要。　　无论您是到此公干或度假消闲，都会受到一丝不苟、最体贴的接待。</text><image>http://www.v50.cn/up_files/jxdjd.jpg</image><keywords>网站设计,运城,方案,金鑫,酒店,设计,网站,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:41</pubDate></item><item><title>山西通达集团网站设计</title><link>http://www.v50.cn/qishiyedanwei/tongda/</link><text></text><image>http://www.v50.cn/up_files/tdjt.jpg</image><keywords>网站设计,山西,通达集团,设计,网站,,,,,,,</keywords><category>企事业单位</category><author>admin</author><source>原创</source><pubDate>2011-09-26 12:41</pubDate></item></document>
